Com A Necessidade De Analisar O Ambiente Estratégico De M

representa uma importante estratégia empresarial para o desenvolvimento de vantagens competitivas. A globalização da economia e seus efeitos, principalmente relacionados com os avanços da tecnologia e a concorrência acirrada, impõem às empresas a necessidade de buscar inovações e novos métodos de administração para diferenciar-se da concorrência. O estudo buscou aprofundar o conhecimento teórico-prático através de uma análise do perfil e a satisfação dos clientes de uma escola de idiomas…

Larissa Uztároz, Letícia Dias Fantinel, Deise Rambo Resumo A importância da área de Recursos Humanos (RH) ter papel estratégico dentro das organizações é destacada tanto pelo meio acadêmico quanto pelo meio empresarial. Com isso, o RH meramente operacional vem perdendo valor se não for agregado a estratégicas competitivas. Com base neste contexto, o principal objetivo deste artigo foi analisar em que estágio de evolução encontra-se a área de RH em empresas de médio a grande porte. Para…

1 UNIJUÍ – UNIVERSIDADE REGIONAL DO NOROESTE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL DACEC – DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTÁBEIS, ECONÔMICAS E DA COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA AZEVEDO VEÍCULOS LETÍCIA DE ALMEIDA AZEVEDO Orientador: Prof. Marcos Paulo Dhein Griebeler Panambi (RS), 1º semestre de 2013 2 AGRADECIMENTOS Quero agradecer em primeiro lugar a Deus, por ter me dado força para percorrer o longo caminho do…

perenidade, rentabilidade, modernidade, inteligência competitiva e gestão do conhecimento. (Rezende, 2008) Já a Inteligência Empresarial (ou Inteligência de Negócios) pode ser definida como a capacidade de uma empresa para capturar, selecionar, analisar e gerenciar as informações relevantes para a gestão do negócio com o objetivo de (Teixeira 2009): Inovar e criar conhecimento. Reduzir riscos na tomada de decisão e evitar surpresas. Direcionar, assertivamente, os planos de…

scorecard” - BSC como uma ferramenta de gestão estratégica. Desenvolveu um estudo de caso para analisar se a introdução de um sistema de medição de desempenho, baseado no BSC, contribui para a implementação e revisão das estratégias, e para o alcance dos objetivos estratégicos. O BSC revela-se uma poderosa ferramenta que auxilia no gerenciamento das estratégias, identifica os indicadores estratégicos e estabelece mecanismos para sua atualização e revisão. Favorece a criação de uma…

Planejamento Estratégico de Marketing Professor Caetano Haberli Júnior Março de 2010 O CONTEÚDO E A ESSÊNCIA DE UM PLANO DE MARKETING I -Sumário Executivo Apresentar um breve resumo da proposta planejada. II -Situação atual de marketing Apresentam dados históricos relevantes sobre o mercado, produto, concorrência, distribuição e macroambiente. III - Análise de oportunidades e assuntos Identifica as principais ameaças / oportunidades, forças/ fraquezas e assuntos…

adolescentes na cultura organizacional 2 OBJETIVO 2.1 Geral Avaliar a influência da contratação obrigatória e do processo de aprendizagem de mão-de-obra adolescente na cultura organizacional das empresas. 2.2 Objetivos Específicos - Analisar a lei 10.097/2000 como norma que dá origem e regula a aprendizagem profissional de adolescentes e demais legislações relacionadas de forma direta com este processo; - Identificar as características culturais e de aprendizagem…

klanncontabilidade@terra.com.br Doutora em Literatura pela Universidade Federal de Santa Catarina-UFSC Professora do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis Universidade Regional de Blumenau; E-mail: mjr.tuca@gmail.com d Resumo Este trabalho tem por objetivo analisar o relacionamento entre os estágios do ciclo de vida organizacional e o processo de planejamento das empresas. Para determinação do estágio do ciclo de vida foi utilizado o modelo teórico proposto por Miller e…

brasileira de ciência e tecnologia em saúde: o caso Fiocruz* Márcio Luiz Braga Corrêa de Mello** Antenor Amâncio Filho*** S u m á r i o : 1. Introdução; 2. As exigências do trabalho em saúde; 3. Sobre as competências na saúde; 4. Do planejamento à gestão estratégica de recursos humanos; 5. O caso Fiocruz; 6. Resultados e discussão; 7. Considerações finais. S u m m a ry : 1. Introduction; 2. The demands of healthcare; 3. On healthcare competences; 4. From planning to human…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS “Principais Tecnologias e Ferramentas de Gestão da Atualidade: demandas e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno” Disciplina: Tecnologias de Gestão Prof. Dr. Oderson Dias de Mello Tecnologia em Logística Tutor a distância: Vanessa Neves de Oliveira Jerusa Cesanne da Silva Monteiro – RA 6303186821 Mario Celso Alves – RA 1299194667 Paula Cristina de Melo – RA…