Cadeia De Abastecimento Integrada

O uso da Tecnologia da Informação para viabilizar uma Estratégia Competitiva em um ambiente de Logística Integrada - Estudo de Caso do Makro e Coca-Cola e outras experiências de empresas com o sistema de Reposição Contínua e Gerenciamento Eficiente de Estoques RESUMO Este estudo procura avaliar a situação atual da cadeia de abastecimento no setor de bens de consumo de massa no Brasil, apontando oportunidades de melhoria nas operações logísticas entre as empresas, posicionando a…

ECR Gestão da Cadeia de Suprimentos Análise estratégica CRM RFID 3a Questão (Cód.: 90178) Pontos: 1,0 / 1,0 Quais os setores que devem ser envolvidos diretamente no planejamento da cadeia de abastecimento? Produção, compras e distribuição. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de abastecimento. Produção, financeiro e recursos humanos. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de…

NUMA Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Sílvio R. I. Pires Marcel A. Musetti Conteúdo NUMA • Introdução • Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos • O processo de vender e atender ao cliente • O processo de produzir • Considerações finais Pires & Musetti - 2000 2 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Gestão da Cadeia de Suprimentos & Logística Integrada Logística de Abastecimento Logística Interna NUMA…

A geração de valor para os clientes e a logística integrada No atual contexto de globalização, observa-se um crescente aumento da concorrência entre as empresas. Por isso, é de fundamental importância que as empresas busquem estratégias que visem reduzir custos e ao mesmo tempo agregar valor aos seus clientes. Sendo que, de acordo com Ching (2009, p. 83), “Valor agregado ao cliente pode ser entendido como proporcionar ao cliente produtos e serviços que têm um valor maior…

de Custos Logísticos • Gestão Estratégica • Gestão Estratégica de Custos Logísticos • Logística Integrada • Gestão das operações logísticas ·· Introdução à gestão estratégica de custos logísticos; gestão estratégica; gestão estratégica de custos logísticos; logística empresarial; principais funções logísticas; logística integrada; como integrar ; algumas tecnologias que dão suporte à logística integrada; gestão das operações logísticas. Atenção Para um bom aproveitamento do curso, leia…

Administração EMENTA Entendendo a cadeia de abastecimento integrada; Habilidades para administrar a cadeia de suprimento; Alinhando a cadeia de abastecimento às estratégias de negócio; Objetivos do serviço ao cliente; Processos da cadeia de abastecimento; Impactos da demanda: planejamento do suprimento, gestão da demanda; Como a infra-estrutura de transportes e movimentação afeta a cadeia de abastecimento; Administrando o estoque; Estratégia de localização; Logística integrada,…

para a vantagem competitiva, a logística contribui com as mudanças nos sistemas e cadeias de valores em todos os segmentos industriais. A gestão logística integrando todas as atividades, da aquisição da matéria-prima ao fornecimento do produto final, busca a competitividade e passa a ser um diferencial estratégico para a empresa. CONCEITO "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e…

“GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS” Aula 1-Cadeia de suprimentos Identificação e visão integrada dos fatores chaves GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DEFINIÇÃO DA DEMANDA Definir a demanda é um aspecto crucial para o sucesso da Cadeia de Suprimentos. Deve ser um dos processos mais bem identificados e entendidos , pois a definição da demanda nos informa o potencial de vendas futuras em relação a quantidade. Essas informações vão alimentar os programas de produção que por sua vez vão exigir…

OBJETIVO Mostrar a importância da cadeia de abastecimento e seus elementos integrados, enfatizando seus principais pontos INTRODUÇÃO A seguir entenderemos em termos técnicos sobre a importância da cadeia de produção, apresentando a prática de uma boa gestão de abastecimento, falando sobre a importância do relacionamento entre as organizações e seus objetivos citando também seu foco central. Os elementos da cadeia de abastecimento são: planejamento, compra, produção e distribuição. No

EVOLUÇÃO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO As questões relacionadas com os custos de distribuição são de enorme importância para as empresas. Não menos importante (pelo contrário) é a questão relativa à responsabilidade das actividades de distribuição: quem é responsável? Tradicionalmente, na distribuição eram consideradas duas actividades: a reunião de intermediários e a definição dos termos das relações comerciais – canais de transacção. Através dos canais de transacção fazia-se a gestão