Gest o da Cadeia de Suprimentos Aula 03

“GESTÃO DA CADEIA DE
SUPRIMENTOS”
Aula 1-Cadeia de suprimentos
Identificação e visão integrada dos fatores chaves

GESTÃO DA CADEIA DE
SUPRIMENTOS

DEFINIÇÃO DA DEMANDA
Definir a demanda é um aspecto crucial para o sucesso da Cadeia de Suprimentos.
Deve ser um dos processos mais bem identificados e entendidos , pois a definição da demanda nos informa o potencial de vendas futuras em relação a quantidade. Essas informações vão alimentar os programas de produção que por sua vez vão exigir materiais para que o produto seja confeccionado para então abastecer os estoques de produtos acabados.
Desequilíbrios
nesse processo vão acarretar problemas de falta ou sobras nos estoques.
Existem diversos métodos que podem ser utilizados para a definição da demanda.
IDENTIFICAÇÃO E VISÃO INTEGRADA DOS FATORES CHAVES – AULA 3

GESTÃO DA CADEIA DE
SUPRIMENTOS

SUPRIMENTOS
Um outro aspecto também bastante importante para a
Cadeia de Suprimentos é exatamente a questão dos ressuprimentos. Ter um abastecimento regular e exato traz tranquilidade aos gestores que poderão então ordenar seus planos de ação no sentido de transpor toda a cadeia sem intercorrência, chegando com os produtos no cliente da forma como esse esperava. Para que esse abastecimento tenha êxito é necessário que os principais fornecedores da empresa , sejam parceiros , pretende-se com essa parceria formar uma relação ganha x ganha , ou seja, uma relação onde todos vão ser recompensados justamente.
IDENTIFICAÇÃO E VISÃO INTEGRADA DOS FATORES CHAVES – AULA 3

GESTÃO DA CADEIA DE
SUPRIMENTOS

PRODUÇÃO
Este é o elo da cadeia em que as matérias primas e outros materiais serão transformados em um produto final que é o produto projetado para atender o cliente. Nesse ambiente , uma perfeita programação da produção , que vai direcionar o processo produtivo para o que deverá ser produzido e quanto deverá ser produzido. Verificamos que no momento do planejamento serão informações importantes as requeridas na definição da demanda