Logistica empresaria- case

Pereira RA 2158225926 Sandra Maria Resende do Amaral RA 2163250247 SANTA BÁRBARA D OESTE - SP 2011 Empresa: Supermercado Pague Menos Razão social: Pague Menos Com. Prod. Alimentícios LTDA. Endereço: Avenida Ampélio Gazzeta, 1800 Santa Rosa, Nova Odessa – SP. Porte/tamanho: Grande Público Alvo: Famílias de todas as classes sociais. Segmento que atua: Produtos alimentícios. Produtos Comercializados: Mercearias doces e salgados, bebidas quentes e frias, sucos prontos, leite, perfumaria, limpeza, eletrodomésticos e bazar. Missão e Valores: Um ambiente onde o cliente compra pagando menos e levando mais. Cadeia Logística da Empresa Na empresa o processo logístico é bem dinâmico são produtos que entram e saem ao mesmo tempo e é contínuo durante o dia-a-dia. Começa na plataforma (local onde se recebe as mercadorias), onde se encontra conferentes aonde eles verificam a quantidade o peso e a qualidade dos produtos e os fiscais de recebimentos de notas. Quando o produto é aprovado pelo conferente e pelos fiscais, ele é enviado para o depósito de distribuição onde é feito a distribuição deste para as filiadas que hoje somam doze lojas, situadas em Americana, Indaiatuba, Paulínia, Nova Odessa, Santa Barbara e Sumaré. Feita a distribuição pelos operadores de produção, os conferentes coletam os produtos através de uma maquininha de mão chamada de coletor. Logo em seguida um terceiro faz a recoleta…

CARVALHO DE FARIAS GESTÃO DE LOGÍSTICA E OPERAÇÕES EMPREENDIMENTOS PAGUE MENOS S/A FORTALEZA NOVEMBRO/ 2011 FACULDADE METROPOLITANA DE FORTALEZA - FAMETRO CURSO DE GESTÃO COMERCIAL – MÓDULO II PROJETO INTEGRADOR - PI GESTÃO DE LOGÍSTICA E OPERAÇÕES EMPREENDIMENTOS PAGUE MENOS S/A Projeto Integrador apresentado como pré-requisito obrigatório para a obtenção do fechamento do curso de Gestão Comercial – Módulo II pela Faculdade Metropolitana de Fortaleza - FAMETRO. …

Universidade Federal de São João Del Rei Administração Políticas de Gestão de Estoque no supermercado Pague Menos em Nazareno/MG. Um estudo de caso. Mariely Aparecida Abreu Simone Assis Vale Orientador: Janio Caetano de Abreu São João Del Rei Outubro/2012 …

Pague Menos As Farmácias Pague Menos são a primeira rede varejista presente nos 26 estados da Federação e no Distrito Federal. Mantêm um crescimento médio anual (CAGR) de 22% nos últimos 10 anos, um dos maiores índices de crescimento contínuos do Brasil. Conta hoje com mais de 700 lojas e mais de 17 mil colaboradores que atuam em cerca de 270 municípios. Com sede na capital cearense, a rede figura também com destaque no ranking das Melhores & Maiores do Brasil da revista Exame, edição…

GESTÃO DE ESTOQUE: GESTÃO DE AMAZENAGEM E CONTROLE INTERNO EM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO Bárbara Oliveira Camila Andrade Fco Luciano Marreiro Flaviane Albuquerque Sergio Luis Walberdson Nunes Ago/2012 1. Introdução Todas as organizações, seja qual for o setor de atividade em que operem, partilham a seguinte dificuldade: como efetuar a manutenção e controlo do estoque. Esse problema não reside apenas nas empresas, mas também em instituições de caráter…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Compromisso com o Cliente. 4 2.2 Empresa de Sucesso 5 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 6 3.1 EXEMPLO DE FIGURA 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO Trabalho elaborado através do tema proposto pela Universidade…

Comfort, Fofo, Seda, Lux, Dove, AdeS, Close Up e Rexona. Segue abaixo o fluxo básico de uma cadeia de suprimentos de uma empresa de bens de consumo: Esse fluxo representa simploriamente como funciona a cadeia. Abaixo segue o fluxo detalhado da cadeia da Unilever: O fluxo começa com um planejamento, ou seja, a partir de uma base e de conhecimento de clientes e consumidores. A partir disso, inicia­se o planejamento de produção baseado na…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GESTÃO HOSPITALAR ESTUDO DE CASO Brasiléia-Ac 2012 ESTUDO DE CASO: FARMÁCIA PAGUE MENOS Trabalho apresentado ao Curso Gestão Hospitalar da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Comportamento organizacional, gestão de pessoas, introdução a economia e processos administrativos.…

...................................... 3 2.1 Forças em ambientes competitivos ................................................................... 3 2.2 Cadeia e Sistema de Valor ................................................................................ 5 2.3 Mapeamento do Sistema de Valor .................................................................... 8 2.4 Valor em serviços ............................................................................................. 9…

partida para elaborar projetos e tomar decisões som segurança. As ferramentas da administração científica permitem aos gestores compreender as dinâmicas do próprio mercado. Foi assim que o Sr. Francisco agiu no decorrer de anos de trabalho, sempre buscou informações concretas e estudou antes de aplicá-las em seu negócio. Para fortalecer a sua organização adquiriu experiência antes, e está sempre ligado no que acontece dentro da sua empresa. Na concepção de Maximiano (2004) e partindo…