Cadeia de fornecimento – wall-mart

CASO “CADEIA DE FORNECIMENTO – WALL-MART Estudo de Caso: Cadeia de Fornecimentos - Wall-Mart A cadeia de fornecimento do Wall-Mart, é sem duvida alguma uma das mais avançadas e tecnológicas do mundo. O que faz dela um diferencial competitivo e um modelo a ser seguido. Todo processo se inicia quando, caminhões de diferentes fornecedores descarregam suas mercadorias em esteiras rolantes em cada baia de carregamento. Essas esteiras menores desembocam em esteiras maiores, como se fossem afluentes de um grande rio. Essas esteiras de 20 kilometros de distancia são abastecidas 24 horas por dia e 7 dias por semana ininterruptos. Esse ainda é o fato mais comum da cadeia. O ponto mais inovador é o que esta por vir. Enquanto essas caixas correm nas esteiras, uma célula elétrica lê os códigos de barras de todas as caixas. E quando chega do outro lado do prédio, braços elétricos as separam, conduzindo cada uma delas para sua respectiva esteira rolante. Enquanto esta sendo conduzidas pela esteira, caminhões ja previamente direcionados estão no fim dessas esteiras, a espera para leva-las a sua loja correta. A partir do momento que o cliente escolher o produto e passa-lo no caixa, o leitor de barras enviara um sinal, que atravessara toda rede Wall-Mart, até o fornecedor do produto, emitindo uma ordem para que ele fabrique novamente esse produto e recomece todo o processo. Esse processo se repete 24 horas por dia, 7 dias por semana, 365 dias por ano. Toda essa logística…

MAURÍCIO MOREIRA PRISCILANE RIBEIRO LUCILDO VIRGULINO MARCELO MACHADO PLANEJAMENTO DE SUPRIMENTO E DEMANDA DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTO JOINVILLE - SC.- 2014 MAURÍCIO MOREIRA PRISCILANE RIBEIRO LUCILDO VIRGULINO MARCELO MACHADO PLANEJAMENTO DE SUPRIMENTO E DEMANDA DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTO Trabalho escrito para quarto módulo do curso de Gestão Hospitalar, na grade de Gerenciamento da Cadeia de…

desenvolverem uma Cadeia de Fornecimento eficaz e eficiente Marabá 2015 Breno Santos Pompeu de Miranda Importância das empresas desenvolverem uma Cadeia de Fornecimento eficaz e eficiente Trabalho apresentado como requisito parcial da primeira avaliação da disciplina Logística, Universidade do Estado do Pará. Prof. Dr. Hélio Raymundo Marabá 2015 Sediado em Bentonville, Arkansas o Wall-Mart possui um centro de distribuição de 110…

AE-P0025 Publicação: 04/2013 Natura e o desenvolvimento de uma cadeia de fornecimento sustentável na Amazônia Dirk Michael Boehe1 Leandro Simões Pongeluppe Sérgio Giovanetti Lazzarini Era uma terça-feira, 13 de dezembro de 2011, quando Mauro Costa e Raoni Silva, respectivamente gerente de ecorrelações e coordenador de ecorrelações da Natura, se dirigiam à associação de agricultores de Moju, no Pará, uma aldeia quilombola a cerca de 90 km da Unidade Industrial da Natura, em Benevides…

ATPS SUMÁRIO Tecnologia em Marketing Trabalho de Logística empresarial - ATPS SUMÁRIO Etapa 1 Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva Etapa 2 Criação da Cadeia Responsiva de Fornecimento. Gestão estratégia do Lead Time Etapa 1 Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva Etapa 2 Criação da Cadeia Responsiva de Fornecimento. Gestão estratéTecnologia em Marketing Trabalho de Logística empresarial - ATPS SUMÁRIO…

adeia De Fornecimento Da Dell - Presentation Transcript PGLMSupplyChainManagementCadeia de fornecimento Dell Caso de Estudo Joana Santos José Rocha Júlio Costa Cadeia de fornecimento da DELL História Começou no quarto de Michael Dell, no dormitório da Universidade do Texas em 1983 Total bruto em vendas de $75 milhões em 1985 Fez a fortuna de $500 milhões em 1992 2º no ranking mundial na venda de computadores Cadeia de fornecimento da DELL Michael Dell Abandonou a…

Gestão da cadeia logística. A cadeia de fornecimento (português europeu) ou cadeia de suprimento (português brasileiro) é o grupo de fornecedores que supre as necessidades de uma empresa na criação e no desenvolvimento dos seusprodutos. Pode ser entendido também como uma forma de colaboração entre fornecedores, varejistas e consumidores para a criação de valor. Cadeia de fornecimento pode ser definida como o ciclo da vida dosprocessos que compreendem os fluxos físicos, informativos,…

Gestão da cadeia de fornecimento Maria Antónia Carravilla José Fernando Oliveira FEUP, Maio 2000 Maria Antónia Carravilla / José Fernando Oliveira Volkswagen • Fábrica de camiões no Brasil tem 1000 funcionários – 200 são funcionários da VW, responsáveis por: • • • • qualidade global marketing investigação projecto – 800 são funcionários de outras empresas: • Rockwell International, Cummins Engines, Delga Automotiva, MWM, Remon and VDO, etc. • responsáveis pela…

relacionamentos e gestão da mudança. Esses são os três fatores de sucesso da nova cadeia de fornecimento. Estudo A.T. Kearney s empresas sabem o que querem: cadeias de fornecimento integradas, colaborativas, adaptativas e virtuais. Contudo, poucas estão fazendo o necessário para chegar lá. Para isso, elas devem pensar de forma diferente sobre gestão da complexidade, relacionamentos e mudança. Um varejista de roupas da Espanha integra seus processos de design, fabricação e entregas, e…

ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS O Gerenciamento das Relações de Fornecimento de Serviços O GERENCIAMENTO DAS RELAÇÕES DE FORNECIMENTO DE SERVIÇOS Cadeia de fornecimento de bens:  São as empresas envolvidas na produção e distribuição de um bem até chegar ao consumidor, tais como: fornecedores, manufatura, distribuição atacadista e varejista.  Nesta cadeia, materiais fluem no sentido do fornecedor ao varejista enquanto que as informações fluem ao contrário. O…