Projetos

Gestão da cadeia de fornecimento Maria Antónia Carravilla
José Fernando Oliveira
FEUP, Maio 2000
Maria Antónia Carravilla / José Fernando Oliveira

Volkswagen
• Fábrica de camiões no Brasil tem 1000 funcionários
– 200 são funcionários da VW, responsáveis por:
•
•
•
•

qualidade global marketing investigação projecto – 800 são funcionários de outras empresas:
• Rockwell International, Cummins Engines, Delga Automotiva,
MWM, Remon and VDO, etc.
• responsáveis pela montagem

Maria Antónia Carravilla / José Fernando Oliveira

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Volkswagen

Layout da linha de montagem

Maria Antónia Carravilla / José Fernando Oliveira

Volkswagen

Nova cadeia de fornecimento
• Objectivos:
– melhorar a qualidade
– reduzir custos

• Características especiais:
– VW compra aos fornecedores:
• materiais
• mão-de-obra

– Fornecedores estão fortemente ligados à rede a VW, directamente até à montagem final.

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Gestão da cadeia de fornecimento
• Planeamento, organização e controlo dos fluxos de materiais. • Começa com as matérias primas
• continua com as operações internas
• termina com a distribuição dos produtos acabados

• Envolve
• todos os elementos da cadeia de fornecimento

• Objectivo:
• maximizar o valor do produto
• minimizar os desperdícios
Maria Antónia Carravilla / José Fernando Oliveira

Transparency Masters to accompany Operations Management, 5E
(Heizer & Render)
© 1998 by Prentice Hall, Inc.A Simon & Schuster Company
Upper Saddle River, N.J. 07458

A cadeia de fornecimento
VISA

Fluxo de Materiais

®

Fluxo de Crédito

Fornecedor
Retalhista
Fornecedor

Consumidor

Produção
Grossista

Prazos

Fluxo de Encomendas

“Cash flow”

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Transparency Masters to accompany Operations Management, 5E
(Heizer & Render)
© 1998 by Prentice Hall, Inc.A Simon & Schuster Company
Upper