Administração de rh

“A arte de ensinar consiste em começar ensinando primeiro a si mesmo.” Carlos Bernardo González Pecotche, criador da Logosofia. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 FUNDAMENTAÇÃO TÉORICA 6 1.1 Processo Administrativo - PODC pg 1.2 Departamentalização pg 1.3 Tipos departamentalização pg 1.4 Atividades do departamento de RH pg 1.5 Delegação, centralização e descentralização de autoridade pg 1.6 Autoridade de linha e autoridade de assessoria (staff) pg 1.7 Tipos de pesquisas científicas pg 2 METODOLOGIA DE ESTUDO pg 2.1 Tipos de pesquisas e fontes utilizadas pg 3 EMPRESA ONDE O ALUNO TRABALHA pg 3.1 Histórico da empresa pg 3.2 Segmento de mercado que a empresa atua pg 3.3 Funcionários e hierarquia da empresa pg 3.4 Pontos fortes e fraco da empresa perante a concorrência pg 4 ATIVIDADES EXERCIDAS PELO ALUNO NA EMPRESA pg 4.1 Quantidade de horas e dias da semana que o aluno trabalha pg 4.2 Setor da empresa que o aluno trabalha pg 4.3 Atividades básicas exercidas pelo aluno na empresa pg 4.4 Contribuição do setor do aluno p/ o sucesso da empresa pg 5 CONCLUSÃO pg REFERÊNCIAS pg ANEXOS: material utilizado da internet pg INTRODUÇÃO Este Relatório de Estágio tem como objetivo principal uma breve, porém muito importante análise entre o conhecimento adquirido em sala de aula, a teoria, em relação à prática no dia-a-dia. Mensurando a absorção dos conceitos…

1. Defina os três significados do termo RH. RH como função ou departamento, RH aqui é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc. RH como um conjunto de práticas de recursos humanos. Aqui RH refere-se ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção,…

1- Defina os três significados do termo RH? Função ou Departamento, Práticas de RH, Profissão 2- Qual é o contexto da Gestão de Pessoas? Gestão de pessoas é um tema da maior importância. Primeiro, porque é no interior das empresas que passamos a maior parte de nossas vidas. Segundo, porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão se não houver pessoas a definir-lhes a visão e o propósito, a escolher estruturas e estratégias, a…

todo. Organização é uma de suas etapas. SIGNIFICADOS DIFERENTES: Organização  Entidade Social  Função Administrativa CONCEITUAÇÃO GERAL: ADMINISTRAÇÃO X ORGANIZAÇÃO ORGANIZAÇÃO FORMAL X INFORMAL CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO CLIENTE X PRIMEIRO CLIENTE MARKETING X ENDOMARKETING EFICIÊNCIA X EFICACIA A Administração e o Ambiente Externo Sistema Social Sistema Político Administração Sistema Tecnológico Sistema Econômico Os Primórdios da Administração: 4.000 aC. -…

TRABALHO DE FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇAO Grupo: Rodrigo Queiroz Bernardo Balbinot Luigi Vincenzo Dilinger Vieira Índice 1.1-Procedimentos...página 2 1.2-Empresa... página 2 1.3 Responsabilidades... páginas 2 e 3 1.4 Históricos... página 4 1.5 Principais produtos... páginas 5 1.6 Concorentes...página 6 2.1 Administraçao cientifica na BMB ...página 6 2.2 Teoria classica na BMB...página 7 2.3 Teoria da RH na BMB 2.4 Entrevista…

* Projeto Imagem Trabalho de graduação interdisciplinar desenvolvido na UNITRI, exigido como critério para obtenção de créditos nas disciplinas do 2º período do curso: Administração, sob tutoria da Profa. Yeda Maria Ikeda e orientação dos demais professores. Abrangência de disciplinas: Prof. Yeda Maria Ikeda (Comportamento Organizacional) Prof. Yeda Maria Ikeda (Prática II) Prof. Edmundo (Comunicação Empresarial) Prof. Luis Gonzaga(Matemática Financeira) …

se caracteriza pela ênfase na estrutura. Essa teoria estuda a estrutura organizacional para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, como departamentos, seções e pessoas. Segundo Chiavenato (2000), a estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que informa quem é subordinado e quem comanda. Nessa estrutura de comando devemos encontrar um cargo superior, ou seja, o presidente executivo, aquele que comanda os executivos…

desenvolver programas de motivação. O RH deve traçar maneiras fortes e efetivas com gestão relacionada as estratégias organizacionais prestando assessoria e aconselhamento no que tange a principal gestão de pessoas característica de órgão de Staff. O artigo é para verificar as unidades organizacionais de Recursos Humanos da PRODABEL e realmente executar suas funções e atribuições de acordo com sua posição na estrutura organizacional representada no organograma e discutir a qual…

representação gráfica que mostra as funções, os departamentos e os cargos, especificando como se relacionam.  Os retângulos representam a forma de dividir o trabalho e os critérios de departamentalização.  A hierarquia está demonstrada na disposição dos retângulos em níveis.  As linhas se referem a distribuição de autoridade ou à cadeia comando, indicando quem está subordinado a quem. 2.1. Estrutura Organizacional - elementos  Especialização do trabalho: grau em que as tarefas…

página 2 1.4.Histórico...........................................página 2 1.5.Concorrência......................................página 2 2.Organograma BFFC e a Departamentalização 2.1.Conceitos.......................................página 3 2.2.Organograma BFFC........................página 3 3.Teoria Clássica e a BFFC 3.1.Conceitos.......................................página 4 3.2.Teoria Clássica e BFFC...................página 4 4.A BFFC e a Teoria das Relações Humanas…