Trabalho recursos humanos.

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  • Publicado : 30 de maio de 2011
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1- Defina os três significados do termo RH?
Função ou Departamento, Práticas de RH, Profissão

2- Qual é o contexto da Gestão de Pessoas?

Gestão de pessoas é um tema da maior importância. Primeiro, porque é no interior das empresas que passamos a maior parte de nossas vidas. Segundo, porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão se nãohouver pessoas a definir-lhes a visão e o propósito, a escolher estruturas e estratégias, a realizar esforços de marketing, a administrar recursos financeiros, a estabelecer metas de produção, a definir preços e tantas outras decisões e ações. Segundo Chiavenatto: As pessoas são agentes pró-ativas e empreendedoras. São as pessoas que gerem e fortalecem a inovação e que produzem, vendem, servem aocliente, tomam decisões, lideram, motivam, comunicam-se, supervisionam e dirigem o negócio da empresa.

3- Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e m individuais?
Unem a estratégia do negócio à gestão estratégica de seu capital intelectual, visto como recurso estratégico da organização. Espera-se que o desenvolvimento de competências possibilite que as práticas organizacionaissejam direcionadas para uma gestão mais efetiva e compatível à estratégia competitiva da empresa.

4- Pessoas como recursos ou como parceiros. O que isto significa?
Pessoas Como Recursos Ou Como Parceiros Da Organização. Os empregados podem ser tratados como recursos produtivos das organizações: os chamados recursos humanos.
Como recursos, eles precisam ser administrados, o queenvolve planejamento, organização, direção, e controle de suas atividades, já que são considerados sujeitos passivos da ação organizacional. Daí a necessidade de administrar os recursos humanos para que eles obtenham o máximo rendimento possível. Neste sentido, as pessoas constituem parte do patrimônio físico na contabilidade da organização.
Mas as pessoas podem ser visualizadas como parceiros dasorganizações. Como tais, elas são fornecedoras de conhecimentos, habilidades, capacidades e, sobretudo, o mais importante aporte para as organizações - a inteligência, que proporciona decisões racionais e imprime o significado e rumo aos objetivos globais. Desse modo, as pessoas constituem o capital intelectual da organização. As organizações bem-sucedidas se deram conta disso e tratam seusfuncionários como parceiros do negócio e não mais como simples empregados contratados.

5- Dê duas definições de Gestão de Pessoas?

Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho. Qualidade de vida no trabalho (QVT) é um conceito que se refere aos aspectos da experiência do trabalho, como estilo de gestão, liberdade e autonomia para tomar decisões, ambiente de trabalho agradável, segurança noemprego, horas adequadas de trabalho e tarefas significativas e agradáveis. Um programa de QVT procura estruturar o trabalho e o ambiente de trabalho no sentido de satisfazer a maioria das necessidades individuais das pessoas e tornar a organização um local desejável e atraente. A confiança das pessoas na organização também é fundamental para a retenção e a fixação de talentos. Proporcionarcompetitividade à organização. Isso significa saber empregar as habilidades e competências da força de trabalho. A função da Gestão de Pessoas é fazer com que as forças das pessoas sejam mais produtivas para beneficiar clientes, parceiros e empregados. Esta foi à crença que levou Walt Disney a construir a Disney a partir de das suas próprias pessoas. No nível macroeconômico, a competitividade é o grau em queuma nação pode, em condições livres e justas de mercado, produzir bens e serviços que sejam bem aceitos nos mercados internacionais, enquanto simultaneamente mantém ou expande os ganhos reais de seus cidadãos.

6- Quais os principais objetivos da Gestão de Pessoas?
Administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano.

7- Quais são os processos de Gestão de Pessoas?...
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