Avaliação De Desempenho Segundo Chiavenato

METODOLOGIAS APLICADAS NA AVALIAÇÃO DE POTENCIAL E DESEMPENHO Karina Avelar Este Artigo foi elaborado par obtenção de nota na disciplina de Avaliação de Potencial e Desempenho no curso de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Padre João Bagozzi. Curitiba - 20013. RESUMO O objetivo da avaliação de potencial e desempenho é analisar o desenvolvimento e desempenho do colaborador, de um grupo e dos resultados alcançados. Promovendo e orientando o crescimento profissional e pessoal

deste trabalho é conseguir compreender a importância de um cargo, como este deve ser analisado, estruturado e avaliado para que se possa se definir um plano de cargos e salários eficaz. Palavras- chave: Análise e Descrição de Cargos, Avaliação de Desempenho, Plano de Cargos e Salários. INTRODUÇÃO Estudantes precisam decidir não apenas qual universidade frequentar, mas também que áreas específicas estudar e que carreira entrar. Não surpreendentemente, as escolhas de cursos…

Manuel Caetano Andrade Barbosa Avaliação de Desempenho nas Empresas: Caso prático Caixa Económica de Cabo Verde (CECV) Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago Cabo Verde 28.1.09 Manuel Caetano Andrade Barbosa Avaliação de Desempenho nas empresas: Caso prático Caixa Económica de Cabo Verde (CECV) Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775,

FACULDADE CATÓLICA RAINHA DA PAZ POS GRADUAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS COLABORADORES TÉCNICOADMINISTRATIVOS DA FCARP E AS IMPLICAÇÕES NO EXERCÍCIO DA FUNÇÃO MAKS EDEK MARTINS DE ALVARENGA Araputanga, MT 2013 MAKS EDEK MARTINS DE ALVARENGA A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS COLABORADORES TÉCNICOADMINISTRATIVOS DA FCARP E AS IMPLICAÇÕES NO EXERCÍCIO DA FUNÇÃO Projeto de Pesquisa apresentado na disciplina Metodologia de Pesquisa do

superando as expectativas de todos com relação aos serviços prestados na academia. 2.4 Visão: Observando os preceitos segundo Chiavenato (2007), onde a visão da empresa consiste em olhar para o horizonte do futuro e visualizar qual é a imagem que se tem da empresa, quando chegar lá. Isso permite estabelecer objetivos e metas a serem seguidas, indicadores de desempenho e mensuradores de resultados a serem alcançados a curto, médio e longo prazo. Para academia Centro de Bem Estar…

AVALIAÇÃO E GESTÃO DE DESEMPENHO DE PESSOAL SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..................................................................................;........... 04 2. CONCEITO DE AVALIAÇÃO DE GESTÃO DE DESEMPENHO.................... 04 3. HISTÓRICO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO........................................ 05 4. OS FATORES DETERMINANTES DE DESEMPENHO HUMANO..................05 5. POR QUE AVALIAR O DESEMPENHO?....................................

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Porto Alegre junho de 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como principal objetivo fazer com que os alunos realizem uma pesquisa, sobre os diversos temas estudados em sala de aula até presente momento. Todos os temas a serem pesquisados, são relacionados à Gestão de Pessoas e aos seus…

período da Era Clássica da Administração. Nessa época a consideração com fator humano era mínima, pois os funcionários de uma organização eram vistos apenas como parte no processo produtivo, ou em outras palavras, “peças de uma maquina”. Segundo Chiavenato (2002, pg 1) “ No passado, não muito distante, as pessoas eram consideradas recursos das organizações: os chamados recursos humanos. [...] Em geral, recursos representam algo material, passivo, inerte e sem vida própria que…

Sistemas de avaliação de desempenho I. 2011 INTRODUÇÃO Num mundo globalizado como o que vivemos presentemente, o grande desafio das organizações é perceber como fazer para potenciar o seu capital humano. Deste modo, as organizações necessitam de investir bastante na formação dos seus colaboradores como forma de diferenciação de mercado, resolvendo e qualificando acções que resultarão na integração e comprometimento de todos os elementos da organização, com o objectivo de obter a

objetivo geral é efetuar revisão bibliográfica aliada à pesquisa de campo sobre administração de recursos humanos em uma empresa do Estado do Espírito Santo (ES). Os objetivos específicos são apresentar conceitos sobre Administração de cargos, Avaliação de desempenho e Modelos de liderança; efetuar apresentação da empresa objeto do estudo e apontar a utilização da administração de cargos e salários na empresa estudada. Justifica-se pela necessidade de se analisar a administração de…