A IMPORTÂNCIA DOS INDICADORES PARA UMA GESTÃO EFICIENTE E EFICAZ

A IMPORTÂNCIA DOS INDICADORES PARA UMA GESTÃO EFICIENTE E EFICAZ Allanh Feliphy Cadanos Acadêmico do CST em Logística do Centro Universitário Unicuritiba. Elvis Skroch Acadêmico do CST em Logística do Centro Universitário Unicuritiba. Luiz Henrique de Oliveira Acadêmico do CST em Logística do Centro Universitário Unicuritiba. Roberto de Moura Pareira Acadêmico do CST em Logística do Centro Universitário Unicuritiba. Marcelo Ludvich Co-autor Professor do CST em Logística do Centro Universitário Unicuritiba. RESUMO: Este trabalho apresenta os elementos que constituem a estrutura de um artigo cientifico, com base nos dados por nós recolhidos, tabulados e demonstrados em forma de gráficos a importância de como um (KEY PERFOMANCE INDICATOR) indicador de desempenho e um (ANS) acordo de nível de serviço podem influenciar nas decisões e nos resultados de uma organização. Palavras-Chave: Indicador Chave de Performance – Acordo de Nível de Serviço 1 INTRODUÇÃOA ideia de indicadores de desempenho está associada à origem da Administração, pois metas são essenciais para as funções de Planejamento, Liderança e Controle. Cada trabalho específico necessita de um estudo e planejamento individual, antes de ser executado, para garantir uma produção maior e com muito mais qualidade”. Um dos principais pilares de sua teoria é a utilização de indicadores de desempenho operacional, racionalmente quantificáveis (eficiência). Diante dos resultados na área produtiva, a tendência de se

1-Formas de avaliação de desempenho 4 2-Por que avaliar o desempenho ? 4 3-Quem Avalia o Desempenho das Pessoas? 5 4- Métodos tradicionais de avaliação do desemprenho 6 4.1 - escalas gráficas 6 4.2 - pesquisa de campo 6 4.3 - escolha forçada 7 4.4 - listas de verificação 7 4.5 - método dos incidentes críticos 7 5 - BIBLIOGRAFIA 8 1- Formas de avaliação de desempenho Existem diversos sistemas e/ou métodos para se avaliar o desempenho de um funcionário dentro de uma empresa. Variando de…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CLAYCIANE RAMALHO CYNNARA SILVA DA COSTA DAYANA FERREIRA ELZENI MONTEIRO GEIZEMARA LIMA MARLEANI DAMASCENO NICE MARIA ROSINETE SANTOS SUZANA FERREIRA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NAS EMPRESAS Castanhal-Pará 2013 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CLAYCIANE RAMALHO CYNNARA SILVA DA COSTA DAYANA FERREIRA ELZENI MONTEIRO…

O QUE É o programa ORDEM – 5S É o habito de organizar o ambiente, limpo e em ORDEM, dentro dos princípios da qualidade total. ORDEM significado: - Organização(gestão dos 5 s) - Reengenharia(mudança de postura metal) - Determinação(exercícios da liderança) - Estímulos( trabalhar com indicadores de desemprenho) - Metas(com melhoria continua) O nome 5S vem das iniciais de cinco palavras japonesas que foram traduzidas para o nosso idioma como: SEIRI – SENSO DE SELEÇÃO E…

CONCEITO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Para Marras (2000, p.173) avaliação de desempenho é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em período e área específicos (conhecimentos, metas, habilidades). Ele também ressalta que a avaliação de desempenho é extremamente valiosa e importante para a administração dos recursos humanos. A avaliação de desempenho acompanha o desenvolvimento dos colaboradores durante o…

Estamos dentro de um novo modelo ambiental, pessoas e empresas estão se conscientizando através de normas de avaliação e desemprenho ambiental, alguns sistemas estão por trás dessa conscientização, uma delas é o SGADA, que tem como principal característica buscar a integração das estratégias, tudo com base na ISO 14001. A implantação de um sistema de gestão ambiental é uma forma plausível para obter a diminuição de eventos que vão contra a ISO 14001, que é hoje a principal norma de…

na área produtiva, financeira ou na gestão dos seus recursos. Neste ínterim, é necessário abordar os temas básicos voltados para a gestão dos recursos humanos nas organizações tais como o treinamento e desenvolvimento, os processos de higiene, saúde e segurança do trabalho, estilos de liderança e sua aplicabilidade e a real necessidade de aplicação desses aspectos. Uma organização não deve apenas focar no resultado por resultado, mas, também, em como atingir esses objetivos. O…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Para PONTES (2005) a avaliação de desemprenho tem o objetivo de analisar o comportamento do empregado com relação as responsabilidades que lhe são impostas na ocupação do seu cargo atual. Essa avaliação é feita pelo superior do empregado. Segundo GIL (2001) existe vários métodos para avaliar o desempenho dos empregados: Relatórios – os relatórios são procedimentos mais simples, é mais rápido e favorece a livre expressão e deixam documentada a opinião…

INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO BRASIL BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DELAIDE LESSA DE SOUZA KEILLE CRISTIANE DE OLIVEIRA SOUZA A INFLUENCIA DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS PARA A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA TABOCAS DO BREJO VELHO – BA …

Gestão de Pessoas – Cargos e Salários Introdução Todas as empresas, sem exceção, possuem ou deveria possuir uma administração de cargos e salários, tendo ou não uma estrutura organizacional para tratar do assunto. Cargos e salários nada mais são do que as representações entre função e remuneração. Conhecendo o conceito de ambos, poderemos analisar e implantar determinado planejamento a base de pesquisas e conhecimento de tal parte. São necessárias as exigências de tais…