Auditoria No Rh

Tipo sangüíneo: A fator RH: + Estado civil: casado Nome do cônjuge: Maria de Nazareth de Tal Dependentes: 02 – esposa e filho Endereço: Rua da Paz, n° 1000 – Flores – Manaus/AM CEP: 69000-000 Telefone: (92) 111-3333 Celular: 9999-9999 Filiação: Maria de Jesus de Tal e José Maria de Tal Formação: Superior Completo - Bacharel em Ciências Contábeis pela Ufam – turma de 2000 Especialização: Auditoria Contábil, pela FEG, turma de 2002 Experiência

empresas e feita uma analise das empresas pesquisadas. Este questionário tem como objetivo orientar para que se tenha um panorama da empresa em relação à gestão de recursos humanos e identificar a necessidade de se ter conhecimento das disciplinas: Auditoria em Recursos Humanos, Legislação Trabalhista e Previdenciária, Recrutamento e seleção e Administração de Remuneração e Benefícios. A empresa foi escolhida por ser um dos autores deste trabalho funcionário da mesma e assim…

ESTRATÉGICA Parceria estratégica é a definição de profissionais do RH que ajudam na realização de metas empresariais. Ilustrando essa união temos 3 casos: ------------------------------------------------------------------------------------------------- CASO 1 – ENGCON - Empresa de engenharia e construção - Houve um grande declínio dos lucros da empresa - Nova equipe executiva de chefia - Focaram na lucratividade - Houve uma auditoria de um ano onde a estratégia da empresa…

9 S C2 b. 0,7 c. 0,5 d. 0,4 e. 0,2 P(AUB)=0,5+ 0,4 - 0,5x0,4 = 0,7 Questão 4 (1,5 pontos) Dentre as auditorias executadas por uma empresa, é necessário tentar indicar ao cliente o tempo (em dias) que a auditoria levará para ser concluída. Uma amostra aleatória de 36 auditorias teve tempo médio para conclusão de 44 dias. Sabendo que o desvio padrão populacional do tempo das auditorias é 7 dias, qual o intervalo de 95% de confiança para o tempo médio até a conclusão? Conclua…

as metas e objetivos da empresa sejam alcançados. A atuação estratégica do Rh é de suma importância para o sucesso da organização, ela administra e cria um planejamento, e é através desse planejamento que a empresa obtém condições de alcançar seus objetivos. A natura criou quatro comitês, sendo eles comitê estratégico, comitê de governança corporativa, comitê de pessoas e desenvolvimento organizacional e comitê de auditoria, gestão de risco e finanças. Comitê estratégico: composto por…

(Norma ABNT 14001,1996) 17 5.1.1 Compromisso e Política; 17 5.1.2 Planejamento 17 5.1.3 Implementação e Operação; 19 5.1.4 Medição e Avaliação (Verificação e Ação Corretiva); 22 5.1.5 Análise Crítica e Melhoria (Pela Administração). 23 5.2 Auditoria Ambiental de um SGA 24 5.3 Barreiras e Fatores de Sucesso na Implantação de um SGA 24 5.3.1 Barreiras na Implantação do SGA 24 5.3.2 Fatores de Sucesso na Implantação do SGA 25 6 Referências Bibliográficas 26 1 INTRODUÇÃO A…

Tipo sangüíneo: A fator RH: + Estado civil: casado Nome do cônjuge: Maria de Nazareth de Tal Dependentes: 02 – esposa e filho Endereço: Rua da Paz, n° 1000 – Flores – Manaus/AM CEP: 69000-000 Telefone: (92) 111-3333 Celular: 9999-9999 Filiação: Maria de Jesus de Tal e José Maria de Tal Formação: Superior Completo - Bacharel em Ciências Contábeis pela Ufam – turma de 2000 Especialização: Auditoria Contábil, pela FEG, turma de 2002 Experiência

Batitute, Vania Machado, Cládia Cardoso M. Napoli, Ana Céli Pavão. Tutora. Luiza Omena. PALMARES 2014 SUMÁRIO 1. Introdução..................................................................... 04 2. Relevância do Planejamento dos Processos de RH.................................................................................. 05 3. Considerações Finais..................................................... 12 4.…

A auditoria de gestão presta um importante serviço às empresas no que se refere ao desempenho econômico da organização. O auditor indicará através de ferramentas, qual melhor direção a seguir e quais as mudanças necessárias a serem feitas para conseguir os objetivos planejados. Através de ferramentas específicas, a auditoria consegue fornecer uma análise profunda da empresa, avaliando a adequação no plano estratégico de cada individuo dentro da organização. “Em um ambiente…

carregamento de grãos. Variáveis Ecológicas: · Legislação sobre o meio ambiente, principalmente referente ao transporte de químicos. AMBIENTE DE NEGÓCIO (Microambiente) Clientes: · Clientes que exigem planejamento estratégico inovador. · Auditorias internas feitas pelos clientes no sentido de exames periódicos, validade de EPI´s, estrutura do prédio, que influenciam na permanência ou não da parceria. · Grande quantidade de clientes. Fornecedores: · Apenas um fornecedor…