Auditoria No Rh

organizacionais. HISTÓRICO  Associações de Artesãos  Revolução Industrial  Administração Científica  Relações Humanas  Desenvolvimento Gerencial  Desenvolvimento Organizacional  Comportamento Organizacional TRADICIONAL X ESTRATÉGICO RH GESTÃO TRADICIONAL GESTÃO ESTRATÉGICA RESPONSÁVEL Especialistas Gestores de Linha Melhor Conhecimento e Ação Estratégica Liderar, Inspirar e Compreender Resultados de Curto, Médio e Longo Prazos Flexível, baseado nos Recursos…

estratégias e políticas de remuneração. Com tudo, analisar-se-ão questões de legislação e praticas trabalhistas, visando identificar possíveis falhas dentro da empresa que será elaborado o projeto do semestre. Por fim, deverá ser realizado um plano de auditoria anual, para por fim em qualquer possível problema com a empresa em questão. 2 DESENVOLVIMENTO Inicia-se falando de um cargo muito importante dentro de uma empresa e de fundamental relevância para o funcionamento da mesma, o…

Testemunha 2.4 Realizacão de um PLANO DE AUDITORIA O plano de auditoria baseia-se em verificações, acompanhamentos, registros e estatísticas. No caso da empresa em questão, o Plano de Auditoria Anual será realizado em todos os processos da organização a cada seis (6) meses, sempre nos meses de Janeiro e Julho de cada ano. Como na empresa auditada não existe o cargo de Gerente de Recursos Humanos, que é o mais indicado para a realização da auditoria, juntamente com uma…

um mundo com tantas e intensas mudanças, o papel do Gestor de RH , basicamente está traçado em estratégia. A participação na definição da estratégia e o desdobramento da estratégia de organização em estratégias de RH fazem com que os macro-processos de RH , provisão, alocação, manutenção , treinamento e desenvolvimento, avaliação controle e sistema de informação – estejam completamente alinhados e gerando resultados para a empresa. O RH deve desenhar suas estratégias para suportar a…

de auditoria..........................................................................................30 - 2-15 - Processos auditados na área de RH.............................................................31 - 2-15-1 - Auditoria de RH.......................................................................................31 - 2-15-2 - Auditoria na área operacional.................................................................32 - 2-16 - Ações corretivas e preventivas em auditorias....

09.......................................................................................................10 2.10 QUESTÃO 10.....................................................................................................10 DESENVOLVIMENTO AUDITORIA EM RH..............................................................10 2.11 QUESTÃO 11.....................................................................................................11 2.12 QUESTÃO…

CENTRAL (Filiais em outros bairros/estados/paises) - por cliente – DEP COMERCIAL (masculino, feminino, infantil) - por processo – PRODUÇÃO (fabricação, pintura e embalagem) - por função – DIRETORIA GERAL (GER. ADM, GER FINANC, GER COMERCIAL, GER RH) - por matriz ou por projeto (engenharia-proj.A; adm-proj.B) organograma convencional (simples) – 3 componentes básicos: - retângulos (área da organização) – pode ser na vertical ou horizontal (questão de espaço ou layout) - linhas…

difundida no futuro.” (Domenico de Mais, in “O Ócio Criativo”, p.148) SUMÁRIO 1 Fundamentação Teórica 5 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Provisão de Recursos Humanos – Para Scoott Snek e George Bohlander (2009, p. 526 ) ‘Envolve o planejamento de RH, o recrutamento, e a seleção de pessoas relacionam-se com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e mercado de recursos humanos (indivíduos aptos para o trabalho)’ Recrutamento –…

EDITOR THIAGO Apostila de Recursos Humanos Conceitos Básicos da área de RH 30/03/2014 Esse Documento tem como principal objetivo aborda materiais relacionados ao ao Rh, para ter noções de aspectos fundamentais. O que é Recursos Humanos Recursos humanos é o conjunto dos empregados ou colaboradores de uma empresa. Também é chamada de Rh a função que é responsável por selecionar, desenvolver,usar,reter esses colaboradores,alinhando-os aos objetivos e metas da

........................................................4 3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS......................................................................... 6 4 AUDITORIA EM RH................................................................................................ 7 4.1 DIFERENÇA ENTRE CONSULTORIA E AUDITORIA........................................ 7 5 DIREITO E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA........................................................... 9 5.1 EQUIPARAÇÃO SALARIAL..