Auditoria No Rh

ocorrências não venham a prejudicar o bom andamento da empresa, principalmente se os substitutos não forem eficientemente selecionados. A importância do departamento de Recursos Humanos nas Empresas. São os RH que, atentos aos anseios pessoais e ao ambiente social dentro da organização, procuram inserir programas de qualidade de vida no trabalho, organizando ações de formação, e políticas de incentivos financeiros e de bem-estar. De…

vez mais visível a marca da empresa. -Incremento de vagas para deficientes. -Utilização de materiais recicláveis, separação do lixo. -Qualificação de mão-de-obra. -Aprimoramento do fluxo produtivo. -Reorganização da estrutura funcional de RH. -Declínio geral da fidelidade organizacional. -Responsabilidade social. -Presença da mulher em cargos executivos -Paises da Europa, Ásia e EUA. -2005; -2005; -2000; -A partir de 2000; -A partir de…

retrata a capacitação do funcionário, reunindo informações e dados relativos a educação, habilidades, treinamentos e experiências. 3.2 – Recrutamento e Seleção Com o surgimento da necessidade de aumento e/ou reposição do quadro funcional, o setor de RH junto a assessoria de psicologia organizacional recruta e seleciona pessoas para as vagas solicitadas pela direção/supervisão e encarregadors, através de requisição de pessoal, utilizando como base o RSGQ 028 – Perfil Funcional. O…

autarquias e câmaras; A sede está localizada em Caruaru - Pernambuco e atendemos todo o estado. Com uma equipe técnica qualificada nas áreas de Contabilidade, Administração, Análise e desenvolvimento de Sistemas, Psicologia Organizacional e Gestão de RH, Gerenciamento de Cidades; atualizam-se diariamente o Departamento de pessoal dos municípios onde atuam, com todas as exigências legais dos órgãos das esferas Municipal, Estadual e Federal, promovendo treinamentos e capacitação de…

etc. A moderna função do RH Agregar pessoas- Manter a equipe unida,para que todos cooperem. Aplicar – Pessoa certa na função certa. Recompensar – Reconhecer – Bonificações etc . Desenvolver – adaptar o conhecimento e repassar criando um vinculo para tornar o funcionário melhor e mais maliavél . Manter – Ganha x ganha . Monitorar – acompanhar o clima e a media dos funcionário. Especialidades de RH Posicionamento – Recruta – seleciona-…

PARA ANÁLISE DE MELHORIAS e atualização do planejamento e cronograma de BPM REDESENHO DOS FLUXOGRAMAS DE PROCESSOS (TO BE) incorporando as 1 2 3 INTEGRAÇÃO COM ESCRITÓRIO DE PROJETOS (PMO) para gerenciamento da 1 2 3 INTERAÇÃO com RH, TI, GRC, AUDITORIA e FINANCEIRO para coleta de informações relacionadas aos processos 1 2 3 oportunidades de melhorias priorizadas Implantação dos Novos Processos 1 2 3 ENTENDIMENTO DA ESTRATÉGIA da organização incluindo objetivos…

informação de RH constitui a abordagem mais abrangente a respeito da força de trabalho e serve para analises e ações da área de Gestão de Pessoas. Portanto, atende às necessidades dos especialistas de RH. O primeiro passo consiste em saber exatamente quais as necessidades de informação que a Beta LTDA tem sob o ponto de vista de Gestão de Pessoas tem. Geralmente, o sistema de informação para a Administração de RH cobre os seguintes aspectos: 1. Total alinhamento com o planejamento…

Iremos abordar neste trabalho a relevância do planejamento dos processos de RH passando por todas as etapas desde a criação do organograma, fazendo as definições das funções, fazendo o processo do recrutamento seleção remuneração dos colaboradores, colocando em pratica a política de remuneração e plano de cargos e salários, colocando em pratica toda legislação trabalhista vigente e passando pelo processo de auditoria interna identificando assim se todos os processos implantados estão…

4 AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS A auditoria é um processo sistêmico documentado e independente, cujo objetivo é obter evidencias que comprove sua eficácia na realização de um exame analítico e pericial em uma determinada organização, este processo pode ser pautado em diretrizes normativas ou em princípios teóricos administrativo, baseado na abordagem de Chiavenato(1997) são os princípios teóricos, Provisão de RH, Aplicação de RH, Manutenção de RH, Desenvolvimento de RH e Monitoração…

HYPERLINK l _Toc172266846 2.1.1.1 PLANOS DE CARGOS E SALRIOS.................................................... 7 HYPERLINK l _Toc172266847 2.1.1.1.1 LEGISLAO E LEIS TRABALHISTAS.............................................10 2.1.1.1.1.1 PLANO DE AUDITORIA ANUAL.....................................................13 HYPERLINK l _Toc172266853 4 CONCLUSO ..............................................................................................14 HYPERLINK l _Toc172266854…