As 5 Novas Regras Do Novo Marketing

FEA – FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO CAETANO 2 CURSO: TECNOLOGIA EM MARKETING DISCIPLINA: DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL TUTOR PRESENCIAL: LUIZ PAULO VIDOTTI PROFESSOR TUTOR A DISTÂNCIA: NOEMI CORREA BUENO TÍTULO: PROPOSTA DE OPORTUNIDADE EM UM NEGÓCIO INTRODUÇÃO: As transformações econômicas, sociais e políticas ocorridas nos últimos trinta anos como decorrência da globalização e das novas tecnologias de informação, mudaram a face da sociedade contemporânea. No…

(aluguel, quantidade de filmes, caixa); - ranking de filmes e usuários (filmes mais/menos alugados, clientes mais/menos ativos); - reservas; - área do cliente (saldo, cadastro, filmes já alugados, filmes na lista de espera); - área de divulgação (marketing, emails, promoções); -> Requisitos não-funcionais: - performance nas operações (realização em até 0,5 s); - segurança nos dados (senhas no software e banco de dados, criptografia); - estabilidade (reduzir ao máximo…

Partimos de um princípio que o marketing desenvolve os produtos, estuda detalhadamente o perfil sócio-demográfico de clientese o seu comportamento de consumo, conhece os dados estatísticos que indicam pontos fortes e fracos da companhia, os riscos e oportunidades, regras sazionais e domina a inteligência comercial e a psicologia do consumo. Existem várias maneiras de se desenvolver o marketing, e uma delas é a internet, onde ela tem trazido vários benefícios únicos ao marketing, sendo…

seguinte tema: Marketing Pessoal Um bom “marketing” pessoal deve estar sempre fundamentado em fatores positivos, que se inter-relacionam de maneira a produzir um bom resultado, tais como: boa aparência, postura, vocabulário refinado, ética, autenticidade, coerência, atitude e boa formação na área a que se propõe trabalhar a sua imagem. Deve ser manifestada através de você uma correta comunicação e expressão linguística, corporal e emocional. Para exercitar construtivamente o seu…

crescimento na hierarquia e não em se transformar em um gestor mais humano e empático. Habilidade: saber fazer. Usar o conhecimento para resolver problemas e ter criatividade para resolver não só problemas, mas para criar novas ideias. “Resolver não só problemas, mas para criar novas ideias”, ah se todos pensassem assim, que não estão ali só para resolver problemas, mas, para criar soluções. Temos também as atitudes: competência. Saber fazer acontecer. É obter bons ou excelentes…

5 2.2. Perfil do consumidor 5 2.3. Fatores Sócio-culturais 5 3. Análise de Mercado 6 4. Projeto da Empresa 6 5. Análise dos 4P`S Estratégicos

MARKETING DIGITAL: UMA AVALIAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS E FERRAMENTAS VIRTUAIS PARA AUMENTO DA LUCRATIVIDADE EMPRESARIAL Janclei Frömming[1] Elvis Silveira Martins[2] Resumo Este trabalho descreve conceitos relacionados ao marketing digital para identificar estratégias que priorizam lucratividade e reconhecimento de marca. O objetivo geral é investigar a empresa NW Mídia especializada em marketing digital com sede em São Paulo e representação nacional. Tendo no referencial teórico a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Administração da Produção 4 2.1.1 Logística..............................................................................................................5 2.1.1.1 Simulação Empresarial.....................................................................................6 3 CONCLUSÃO...................................................................................

ROBERTA TRIGO Marketing Pessoal e Administração de Incluindo testes para autoanálise, modelo de currículo eficaz e um glossário com as competências mais exigidas nas corporações CARREIRA 1ª edição - 2010 Rua Eng. Alpheu José Ribas Sampaio, 3-40 Jd. Infante Dom Henrique | CEP 17012-631 | Bauru, SP Fone/fax (14) 3313-7968 | www.canal6.com.br T828m Trigo, Roberta. Marketing pessoal e administração de carreira / Roberta Trigo. - - Bauru, SP: Canal6, 2010. 104 p. ; 21 cm. ISBN

contribuição dos estudos de futuro, é o aprendizado. Empresas longevas mudam no mínimo uma vez na vida. “Essa necessidade de mudança nasce muitas vezes de uma crise em meio a uma nova ameaça proveniente do ambiente de negócio. Frequentemente alguém da empresa identificava a iminência da crise, mas não como uma crise e, sim, como uma nova oportunidade, uma rota alternativa para o crescimento e a rentabilidade da empresa.” Metas e Objetivos: A razão de se estabelecer metas e objetivos é…