As 5 Forças Setoriais De Porter Na Azul

...................... 13 Figura 3 – Mapa do Município de Sumaré............................................................ 15 Figura 4 - Fotos da Indústria 9M........................................................................... 16 Figura 5 - Determinantes da Rivalidade para Ameaças de Novos Concorrentes. 65 Figura 6 – Rivalidade entre Concorrente.............................................................. 66 Figura 7 – Poder de Negociação com Cliente...............................

de faculdade e amigas, que tornaram a caminhada da faculdade inesquecível, divertida e mais leve. A todos os meus amigos verdadeiros, que mesmo longe ou há tempos sem contato, muito por causa do TCC, entenderam a minha ausência e sempre me deram força. Aos meus colegas de estágios, e principalmente aos do SEBRAE, que instigaram a minha curiosidade empreendedora e contribuíram para o meu crescimento profissional e pessoal. Por fim, mas não menos importante, agradeço ao meu…

destinados a homens e mulheres, com idade entre 20 e 60 anos, porém com ênfase para a classe média e classe média alta. O salão enfatizará a qualidade nos serviço e rapidez no atendimento. 2 ANÁLISE DE MERCADO 2.1 Análise Setorial O Capricho Salão de Beleza e Estética atua na capital da Bahia, uma das maiores cidades do nordeste do Brasil com população de 3.574.804 habitantes (IBGE 2010). De acordo com a ABIHPEC, existem atualmente no Brasil 1.659…

Valores Missão: Promover o bem estar social através da prestação de serviços e práticas para alívio do estresse, oferecendo atendimento personalizado por profissionais de alto nível, proporcionando autoconhecimento e fuga da rotina urbana. Visão: Em 5 anos, ser referência no Norte do Brasil em nossa área de atuação, fornecendo os melhores tratamentos com exclusividade e excelência. Buscando continuamente o desenvolvimento de nossos colaboradores, associando qualidade técnica,…

14 Figura 3: Piscinas de onda .................................................................................... 20 Figura 4: Layout .................................................................................................... 22 Figura 5: Ciclo de consumo do Espaço da Onda .................................................. 23 Figura 6: Ciclo de vida dos produtos e serviços ................................................... 24 Figura 7: Cadeia de Valor ............................

............................................................................................. 2 - Análise da organização ......................................................................................... 2.1 - Cenário macroeconômico e setorial ...................................................................... 2.2 - Principais clientes .................................................................................................. 2.3 - Principais fornecedores .................

INDICE 1. Sumário Executivo 2 2. Caracterização do Negócio 5 2.1 Históricos, Recursos e Resultados 2.2 Norteadores Estratégicos 12 2.2.1 Negócio 13 2.2.2 Visão 13 2.2.3.Valores 13 2.2.4 Missão 13 2.3 Cadeia de Valores 14 2.4 Fatores Chaves de Sucesso 17 3.Análise Estratégica 21 3.1 Análise Macroambiental 21 3.2. Definição de Cenários 25 3.3 Análise da Indústria 33 3.4. Matriz de Grupos Estratégicos/ 38 …

Cecconello e Ajzental (2008, p. 74-84), “as pesquisas podem ser realizadas com recursos de pessoal interno da empresa ou pela compra de pesquisas no mercado. Dentre elas, pode-se citar as pesquisas de intenções dos compradores, a composição de opinião da força de vendas, opinião de especialistas, análise de vendas passadas e o método de teste de mercado. [...] A função final da análise de demanda é obter a informação de quantos indivíduos (e sob quais circunstâncias) realizarão quanto…

1. CONCEITOS: DA GOVERNANÇA PARA RESULTADOS À MENSURAÇÃO DO DESEMPENHO ............................................................................................................ 5 1.1. 1.2. 1.3. 2. GOVERNANÇA E GOVERNANÇA PARA RESULTADOS ....................................................... 5 GESTÃO E MENSURAÇÃO DO DESEMPENHO ................................................................ 9 MODELOS E INDICADORES ...............................................................

Empreendimento........................................................................................................... 17 4.Análise e Pesquisa de Mercado........................................................................................20 5.Plano de Marketing............................................................................................................ 24 6.Plano Operacional ..................................................................................................