As 5 Forcas Deporter

(“cartas de navegação”) 2 Quando Formular uma Nova Estratégia? Plano 3: Estratégia de sustentação do negócio Estratégia de entrada 1 Idéia: Conceito do negócio Plano 5: Reinvenção do negócio Negócio reposicionado Estratégia para um novo ciclo 4 3 Plano 2: Plano 1: Plano 4: Formulação da estratégia de crescimento 5 Estratégia para o reposicionamento Novo Crescimento Maturidade Crescimento 2 Start-up 3 Etapas do Planejamento Estratégico Definição:  Negócio  Missão…

ESTRATÉGICA 10 1.5 ELABORAÇÃO DA MATRIZ BCG – PORTFÓLIO DE PRODUTOS 10 1.1 DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA GENÉRICA 11 2 Análise competitiva do mercado 13 2.1 DESENVOLVIMENTO DA ANÁLISE PEST DO MACRO AMBIENTE 13 2.2 CONSTRUÇÃO DE UM MODELO BASEADO NAS CINCO FORÇAS DE PORTER, PARA ANÁLISE DO AMBIENTE COMPETITIVO 13 2.3 CONSTRUIR CENÁRIOS PARA O CICLO DE VIDA DO PRODUTO 15 2.4 ELABORAR UM MAPA DE GRUPOS ESTRATÉGICOS 17 2.5 CONSTRUIR UM CENÁRIO PARA EVOLUÇÃO DA INDÚSTRIA 18 2.6 CARACTERIZAR OS…

ANÁLISE EXTERNA........................................................................................................... 38 4.1. SEGMENTAÇÃO DO MERCADO ............................................................................. 39 4.2. CINCO FORÇAS MERCADOLÓGICAS, SEGUNDO PORTER .......................... 41 4.2.1. RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES ................................................. 42 4.2.2. AMEAÇA DE ENTRADA DE NOVAS EMPRESAS........................................ 43 4.2.3.

laboratório deve listar todas as Normas, procedimentos, manuais de operações dos equipamentos e dados de referência, para a execução dos ensaios, e/ou calibrações coberto pelo Sistema de Qualidade e a localização destes itens, dentro do laboratório. 5 - CONTROLE DOS ENSAIOS E CALIBRAÇÕES O laboratório deve descrever a sistemática aplicável para as solicitações de ensaios e calibrações e emissão de ordem de trabalho. Deverão ser descritas e registradas as seguintes medidas pelo…

conjuntos industriais os povoaram, modificando-lhes a feição pacata e imprimindo-lhes outro ritmo de atividades. Novas formas de vida surgiram ao lado de formas de viver do mundo agrário, existentes desde há muito tempo (DECCA, 1991). O domínio das forças naturais pelos novos processos técnicos exigiu esforço coletivo e conjugado de numerosas equipes de trabalhadores, e, essas equipes estavam sempre em função de um equipamento, uma máquina. O trabalho urbano era bastante heterogêneo;…

.............................................................................. 4 Atividade ............................................................................................................................................................ 5 2. AS ATIVIDADES ESPORTIVAS........................................................................................................................ 6 2.1. Origens enquanto produtos culturais ........................................................

elsevier.com.br www.chiavenato.com Idalberto Chiavenato 2 PARTE 1: SUMÁRIO RESUMIDO INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: Idalberto Chiavenato PARTE 9: ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO 3 ABORDAGEM…

necessários para a realização deste trabalho. O primeiro trabalho dessa magnitude que serve como "preview" do que iremos deparar-nos na conclusão do curso com o famoso TCC. Muito obrigado por nos proporcionar mais um desafio! EPÍGRAFE "Há uma força motriz mais poderosa que o vapor, a eletricidade e a energia atômica: a vontade." Albert Einstein. RESUMO O presente trabalho tem como objetivo analisar as variáveis que influenciam na criação de uma empresa de desenvolvimento de…

............................................... |21 | |4 - COMPETIR OU COOPERAR: EIS A QUESTÃO! ....................................................................... |26 | |5 - O JOGO É JOGADO E A CIDADANIA É NEGADA ................................................................... |33 | |6 - O CIRCO COMO COMPONENTE DA GINÁSTICA ..........................................................

Shelly e Rick, por sua participação e cooperação. Agradeço a Keith Cunningham por seus conhecimentos financeiros e por sua inspiração. A Larry e Lisa Clark pelo dom da amizade e do incentivo. A Rolf Parta pelo gênio técnico. A Anne Nevin, Bobbi DePorter e Joe Chapon por sua compreensão do aprendizado. A DC e Hohn Harrison, Jannie Tay, Sandy Khoo, Richard e Veronica Tan, Peter Johnston e Suzi Dafnis, Jacqueline Seow, a Nyhl Henson, Michael e Monette Hamlin, Edwin e Camilla Khoo,…