Adm

.....................................................................................9 2.3 Marketing Administrativo..................................................................................10 3. PLANO DE MARKETING...............................................................................11 3.1 Dados da Empresa..............................................................................................11 3.2 Análise SWOT....................................................................................................15 4. CONCLUSÃO....................................................................................................19 5. REFERENCIAS..................................................................................................20 1.INTRODUÇÃO O presente trabalho aborta o plano de marketing da Empresa Brasil Kirin, desde o histórico, missão e visão, conceitos centrais de marketing e a sua relevância, no século XXI, marketing estratégico, marketing tático, marketing administrativo e os pontos levantado na analise SWOT. O Plano de Marketing é uma ferramenta de gestão que deve ser regularmente utilizada e atualizada, pois permite analisar o mercado, adaptando-se as suas constantes mudanças e identificando tendências. Por meio dele pode se definir resultados a serem alcançados e formular ações para atingir a competitividade. Mas para que isso ocorra deve-se conhecer bem o mercado para traçar o perfil do consumidor, tomar…

..........................10 5.5 Aspéctos Legais e Políticos............................................................................................10 5.6 Aspéctos Tecnológicos...................................................................................................10 5.7 Aspéctos Culturais..........................................................................................................10 5.8 Analise de…

..........................10 5.5 Aspéctos Legais e Políticos............................................................................................10 5.6 Aspéctos Tecnológicos...................................................................................................10 5.7 Aspéctos Culturais..........................................................................................................10 5.8 Analise de…

No ano 2.000, fundiu-se com a Brahma, tornando a Ambev na 5ª maior cervejaria do mundo; - É a terceira marca mais vendida do Brasil. NOVA SCHIN - Fabricada pela Brasil Kirin; - Líder de vendas no norte e no nordeste; - Em 2007, lançou a Devassa, versão pilsen, voltada para os consumidores das regiões do Sul e do Sudeste do Brasil; - Foi a primeira cerveja 0,0% de álcool a obter embalagens de 600ml, sendo também comercializada em versão Long Neck. Analise SWOT A partir da pesquisa,…

da Situação Atual, Análise Estratégica, Formulação Estratégica, Implementação Estratégica, Controle Estratégico, e para esse mecanismo funcionar é necessário começar pelo com um planejamento de diagnostico, em seguida analisar os ambientes interno e externo da organização e por fim formular novos objetivos. A implementação estratégica é mais importante que a formulação pelo fato que nenhuma estratégia do mundo se traduz em bons resultados se sua implementação não for bem conduzida por…

FACULDADE EDUCACIONAL ANHANGUERA DE ANAPOLIS ATPS DE ADMINISTRAÇÃO Anápolis –Junhol-2013 INDICE 1- INTRODUÇÃO………………………………………………….. ........1 2- BRASIL KIRIN……………………….…..............................................2 3-VISÃO, MISSÃO E VALORES …………………….….......................3 4-DADOS DA EMPRESA…

Experimenta! Experimenta! Pega Leve, Nova Schin! Agora é Cervejão! ÃO ÃO ÃO Por que sim! Missão Oferecer Satisfação constante, alegria e o bem estar ao nosso Clientes, buscando a melhor empresa no nosso ramo de cervejaria. Visão Ser uma empresa percebida no mercado como inovadora em busca melhorando constantemente na qualidade e trazendo prazer nas confraternizações entre amigos, família e jovens. Aumentar a participação do mercado de menor atuação não…

principais cervejas, (Nova Schin, Kaiser e Itaipava) sempre abaixo das cervejas de largo escopo da AmBev – 10% a 30% abaixo das marcas líderes; Análise dos Clientes • Qualquer pessoa com mais de 18 anos; • Porém é mais consumido por homens e mulheres entre 18 e 40 anos. • Estudantes universitários: cerveja com preço mais acessível, com sabor leve e pouca espuma. Auto-Análise A Itaipava se vê como uma marca popular, pois a cerveja está presente em 54% dos domicílios Brasileiros,…

Devassa – Análise de SWOT Strengths (Forças) Marca: A Devassa tem tanto potencial em sua marca, que em rápidos anos corriqueiros despertou interesse no mercado internacional e no grupo schincariol, que comprou por 30 milhões 70% da sua União. Produto: Qualidade, variedade e exclusividade fazem parte dos produtos da Devassa. Diferencial Inovador: A devassa trás tipos de cervejas diferentes com nomenclaturas ousadas, utilizando da criatividade, a miscigenação da mulher brasileira. …

um plano de marketing estruturado para propor sugestões de melhorias com forte embasamento das informações coletadas. Para realização do trabalho, foi utilizada pesquisa bibliográfica para embasamento teórico e, posteriormente, foram coletadas informações através de pesquisas formadas por entrevistas em profundidade com os clientes e com a gerência. Após a junção das informações, procurou-se propor estratégias e planos de ação que condizem com as…