Administra

organizar a força de vendas? Devemos Investir primeiro em um novo software de gestão ou numa melhoria ou troca de sede? Como melhorar o desempenho das pessoas para a qualificação dos serviços? Etc. Tudo isso são questões estratégicas operacionais. Mas não podemos responder prontamente essas questões sem realizar um diagnóstico da empresa – uma radiografia da empresa e do setor onde ela atua. Sem essa análise, qualquer resposta será mero chute! As respostas devem ser baseadas em FATOS que vão nortear as decisões do que fazer ou não fazer na empresa. Assim, com base no “quadro conceitual para a resolução da atividade”, que deixei em anexo a esta atividade, você irá responder algumas perguntas que lhe ajudarão a formular ações empresariais para o Sr. Eduardo. Releia os slides das tele-aulas para lhe ajudar a compreender as fases da análise estratégica e você perceberá que essas fases são umas seqüências nesta análise. Vamos começar? Parte II 1) Primeiramente, escreva uma missão para a DASPET. Ser líder na distribuição de produtos de nutrição e medicamentos para petshops de todas as regiões do RS, SC e SP, por meio da integração entre a empresa e profissionais da área com total comprometimento gerando satisfação a todos os clientes. 2) Agora, defina uma visão para DASPET. Relações de confiança e comprometimento criam condições de investir e aprimorar as linhas de produtos contribuindo para a solução de problemas com maior qualidade, proporcionando mais conforto

esse trabalho não seria possível. Obrigado. RESUMO: Um plano de marketing pode ser uma ferramenta fundamental na gestão de uma empresa. Em pequenas empresas, principalmente familiares, é pouco provável de se encontrar uma estratégia ou um plano definido, e na empresa estudada não é diferente. Por isso, se buscou com esse trabalho estruturar um plano de marketing, dando ênfase às estratégias a serem implementadas, bem como análise dos concorrentes como possíveis parceiros. A…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Estratégia empresarial Estratégia empresarial Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Adiministração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Estratégia Empresarial. Prof. Alexandre Cabral Pelotas/RS 2010 Primeira parte Definições dos norteadores estratégicos 1)…

perceba os seus serviços como algo palpável. Em relação aos animais relação aos animais, devemos satisfazer seus donos, prestando serviços de qualidade. Considerando-os muitas vezes um membro da família, justificando a proliferação de negócios relacionados ao assunto. O conhecimento demonstrado pelo proprietário da loja sobre seus produtos e animais pode ser a diferença na conquista e formação da sua clientela, além de qualidade, variedade, preço, bom atendimento e a atenção dispensada…

disciplina de Empreendedorismo do Curso de Ciências Contabéis do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professora-tutora EAD Anália Pereira Barbosa Jubanski e da Professora EAD Renata G. Dalpiaz. Pindamonhangaba – SP 23/04/2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO 5 2 PRODUTOS E SERVIÇOS 6 2.1 Produtos e Serviços 6 3. ANÁLISE DE MERCADO 7 3.1 SWOT ( FORÇA/ FRAQUEZA / OPORTUNIDADE/ AMEAÇA) 7 3.1Clientes 7 3.3 Concorrentes 8 …

de Administração de Empresas do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professora-tutora EAD Aleczandra Krysna Michalski Piazza e da Professora EAD Renata G. Dalpiaz. 3 Pindamonhangaba – SP 23/04/2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................................... 5 2 PRODUTOS E SERVIÇOS…

dos norteadores estratégicos; • Análise do ambiente; • Formulação de estratégias. 1 Atividade A) Leia o caso da DASPET em anexo sobre a evolução de negócios da empresa. B) Muito bem, imagine que você foi convidado como consultor a ajudar ao Sr. Eduardo a orientá-lo quanto às questões estratégicas da DASPET. Perceba que há uma série de questões pendentes no final do caso que o Sr. Eduardo: O que fazer para estruturar e…

DESENVOLVIMENTO: A INFORMAÇÃO COMO ATIVO EMPRESARIAL TÍTULO: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES ALIADA A GESTÃO OBJETIVO: A intensa busca por dados registros informações e sistemas no meio empresarial sustenta-se em regras básicas de segurança que, quando tratadas tornam-se ferramentas para o enfrentamento de uma realidade onde mais do que nunca a informação é poder. E elucidar sobre a Informação, insumo da geração de novos conhecimentos de mercados, processos e produtos. justificativa:…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO RENATO DA SILVA BORGES ESTRATÉGIA EMPRESARIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA DASPPET Brasília (DF) 2010 RENATO DA SILVA BORGES ESTRATÉGIA EMPRESARIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA DASPPET Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administrção da UNOPAR - Universidade Norte do…

clientes quando o assunto são seus pets, proporcionando a praticidade do dia-a-dia. 3. VALORES: Respeito e amor pelos animais Excelência no atendimento Responsabilidade aos animais e meio ambiente. 4. OBJETIVOS DO NEGÓCIO: Atender as expectativas de nossos clientes; inovar cada vez mais na tecnologia para Pets; Ser um diferencial no mercado de Pets; Ampliar do número de clientes que necessitem do nosso produto. 5. METAS: Com a criação da primeira plataforma de análise de…