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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

RENATO DA SILVA BORGES
















ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA DASPPET


















Brasília (DF)
2010

RENATO DA SILVA BORGES

















ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA DASPPETTrabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administrção da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Estratégia Empresarial

Orientador: Prof. Alexandre Cabral











Brasília (DF)
2010

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 PLANEJAMENTO ESTRATÉTIGO4
2.1 Definição dos Norteadores Estratégicos 4
2.1.1 Missão 4
2.1.2 Visão4
2.1.3 Valores 4
2.1.4 Objetivos 4
3 PLANEJAMENTO TÁTICO 5
3.1 -Análise do Ambiente 5
3.1.1 Macroambiente 5
3.1.2 Análise Competiitva 5
3.1.3 Ambiente Interno - Análise SWOT6
4 1 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 6
4.1 Formulação de Estratégias 6
4.1.1 Lideranças6
4.1.2 Alianças 6
4.1.3 Ambiente Hipercompetitivo 7
4.1.4 Dimensões Estratégicas 7
CONSIDERAÇÕES FINAIS9
REFERÊNCIAS 10


1 INTRODUÇÃO
“O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. (PhilipKotler )

O planejamento estratégico vem se consolidando como um importante instrumento de gestão utilizado por empresas na busca de crescimento e solidez em seus negócios.Assim, pretendemos realizar o planejamento estratégico da Dasppet, uma empresa de produtos para pet’s localizada na região metropolitana de Porto Alegre-RS.















2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
2.1Definição dos Norteadores Estratégicos
As organizações estão procurando cada vez mais se adaptar às constantes mudanças ambientais e das incertezas. Dentro dessa ótica, o planejamento estratégico representa uma ferramenta indispensável na gestão das organizações a fim de precaverem-se das incertezas com técnicas e processos administrativos que permitam o planejamento de seu futuro, a elaboração de...
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