Analise SWOT

Análise SWOT • É uma ferramenta do Planejamento Estratégico que fornece a direção e serve como catalisador (estímulo e dinamização) para o desenvolvimento do Plano de Marketing. • A SWOT Analysis é também conhecida como o modelo de Harvard, já que a sua metodologia se baseia no modelo desenvolvido pelos professores Kenneth Andrews e Roland Christensen da Harvard Business Scholl, posteriormente adotado por inúmeras empresas. • No Brasil é conhecida como Matriz PFOA. • Envolve os ambientes externo e interno da empresa. • Estrutura a adequação entre o que uma organização pode (forças - Strenghts) e não pode (fraquezas - Weakness) realmente fazer e as condições ambientais que atuam a seu favor (oportunidades - Opportunities) e contra (ameaças Ambientes de MKT - Profª Vania 1 Threats). Análise SWOT Ambientes de MKT - Profª Vania 2 Análise SWOT Internamente o modelo trata de forças e fraquezas em dimensões-chave como: - desempenho e recursos financeiros; - recursos humanos; - instalações e capacidade de produção; - participação de mercado; - percepções do consumidor sobre a qualidade, preço e disponibilidade do produto, e - comunicação organizacional Ambientes de MKT - Profª Vania 3 Análise SWOT Externamente o modelo : - organiza as informações sobre o mercado consumidor; - sobre o mercado concorrente; - as condições econômicas; - as tendências sociais e culturais; - a tecnologia e a - regulamentação governamental.…

Análise SWOT • É uma ferramenta do Planejamento Estratégico que fornece a direção e serve como catalisador (estímulo e dinamização) para o estudo da competitividade de uma organização. • Orienta a elaboração do Plano de Marketing. • A SWOT Analysis foi criada por Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da Harvard Business School, e posteriormente aplicada por numerosas empresas. • No Brasil é conhecida como Matriz PFOA. • Envolve os ambientes externo e interno da…

Figura 1 - Modelo NO MORE SHOES "MEIA" 9 Figura 2 - Modelo NO MORE SHOES "MEIA" 9 Figura 3 - Modelo NO MORE SHOES "Boneca" 10 Figura 4 - Modelo da concorrência - Sapatilhas/meia PUKET 13 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Natureza do investimento 23 Tabela 2 - Despesas fixas 23 Tabela 3 - Despesas variáveis de venda 24 Tabela 4 - Orçamento de comunicação (Ano I) 24 Tabela 5 - Orçamento de pesquisa de comunicação (em R$) 25 SUMÁRIO 1. RESUMO…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SIMPLIFICADO SMART ATELIÊ Guaíba 2014 Eduarda Quadros, Francine Lopes, Liziane Pasternak, Mellânie Menezes, Suellen Souza e Taiane Santos Planejamento Estratégico Simplificado: SMART ATELIÊ Trabalho de apresentação da formação do planejamento estratégico simplificado da empresa Smart Ateliê que atua no ramo de produção, comercialização e aluguel de Vestuário, calçados e acessórios para eventos temáticos ao…

Ano YYYY EMPREENDIMENTO E ESTRATÉGIA DE MARKETING: FAVORITA CALÇADOS Resumo O presente artigo foi elaborado a partir do trabalho de conclusão de curso "Favorita Calçados", apresentado para obtenção do grau de licenciatura em Marketing. O estudo trata da viabilidade em montar um negócio calçadista na cidade de Cajamar. A pesquisa de caráter bibliográfico, tem embasamento em estudos relacionados à pesquisa de marketing e análise de mercado. Considera-se aqui…

Bem Comércio de Calçados Ltda ____________________________________________________________________________________ 1.2 Constituição legal _Regime Simples ____________________________________________________________________________________ 1.3. Proprietários da empresa __ Graziele Patricio Teixeira Anderson Bittencourt de Cordes ____________________________________________________________________________________ 2. Plano estratégico 2.1. Análise do macro-ambiente Faça uma…

Enquadramento Análise sectorial Análise da Concorrência Análise do Consumidor Análise SWOT Objectivos Marketing digital Segmentação Posicionamento A marca Marketing-mix Plano de ações e Orçamento Cronograma O estilo surge quando sabemos quem somos e quem queremos ser no mundo - Nina Garcia É para mulheres assim, que sabem quem são e o que querem, mulheres independentes e com um sentido apurado de elegância que a IM Shoes se tem vindo a tornar uma marca indispensável. Desde 1991 que a…

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e a diferenciar esses bens e serviços daqueles dos concorrentes. Kotler (1995, p.195), define marca como sendo uma promessa do vendedor de oferecer, de forma consistente, um grupo específico de características, benefícios e serviços aos compradores. As melhores marcas apresentam uma garantia de qualidade, por isso tornou-se fator importante no desenvolvimento estratégico do produto. Tal definição, porem, não consegue expressar o valor que a marca representa para o consumidor, nem a…

Prof.: Adriana Morbeck Grupo: Administração da Produção Construção de um novo produto • Inaldo fala sobre Introdução e design do produto. • Eunice fala da pesquisa de mercado e análise de Swot. • Juan fala sobre o conceito em geral do produto. • Laís fala sobre planejamento de preço e processo de fabricação. • E Carlos encerra com planejamento de comunicação e conclusão do trabalho. Estrutura da apresentação Vá de leve. Vá de Introdução • Um sapato de salto alto deixa qualquer…