Empreendedorismo

1. ANALISE SWOT Segundo o autor Michel D. Hartline, O. C. Ferrell a analise SWOT é como catalisador para o desenvolvimento do plano de marketing da empresa. O principal papel da analise SWOT é ajudar o gerente de marketing a analisar o mercado, e desenvolver as estratégias da empresa. Uma analise SWOT pode apontar diversos potenciais, dependendo de cada empresa, ou de departamentos específicos. O gerente de Marketing tem que buscar o que a empresa faz de melhor e suas deficiências, onde a mesma desenvolve por recursos possuídos ou não possuídos. A analise SWOT deve ser sempre focada no consumidor para obter maior sucesso, as forças são significativas apenas se forem para satisfazer as necessidades dos consumidores. Com isso o gerente de Marketing, poderá desenvolver estratégias que impulsione essas forças, como uma vantagem competitiva no mercado, e ao mesmo tempo o gerente pode desenvolver estratégias para minimizar as fraquezas da empresa, estando sempre de olho no mercado externo. Olhar apenas para dentro da empresa e esquecer seus concorrentes, pode aumentar ou ate mesmo impedir a capacidade de atender seus consumidores. A concorrência existe no mercado, e precisa estar sempre sendo analisada. Quando identificadas as forças e fraquezas, o gerente pode desenvolver estratégias e ter um maior aproveito, e superar ate mesmo as ameaças da empresa. Os autores ainda dizem que analise SWOT é projetada para ajudar a empresa a montar um plano estratégico. O…

sobre planejamento estratégico, bem como sua aplicação nas organizações. Na primeira parte, estará sendo revisando os conceitos desenvolvidos por diversos autores, para o entendimento do passado bem como as tendências do planejamento estratégico para o futuro. A análise dos conceitos de missão, visão, valores, objetivos, análise SWOT e a análise ambiental são o foco desta para que a segunda parte seja entendida de forma correta. Independentemente do porte e complexidade…

Fundamentação Teórica Analise SWOT A origem desta técnica SWOT ocorreu a mais de três mil anos, e inclusive nesta época já era utilizada para realizar analises. Mas nas décadas de 1960 e 1970 concedeu-se maior importância quando através de um projeto de pesquisa realizado por Albert Humphrey, na Universidade de Stanford Research Institute, esta pesquisa foi financiada pelas 500 maiores corporações da época e que também cederam as informações e dados para analise, onde o intuito desta…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – CEAD ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DESAFIO PROFISSIONAL 1º BIMESTRE INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é demonstrar como um restaurante familiar pode usar a matriz SWOT como ferramenta para o seu planejamento estratégico, visando atender as novas exigências impostas pelo crescimento do turismo em sua região e obter a liderança de mercado, através…

padronização do processo aperfeiçoado a cada degrau. Um dos custos relevantes de uma empresa, está relacionado a qualidade na manufatura, a qual é responsável pela transformação da matéria–prima, em itens e subitens de componentes ou peças, que irão compor um determinado produto acabado. Segundo Ferraz (1997, p.16), “As transformações tecnológicas e curso na indústria mundial, que para muitos estudiosos constituem as bases de uma terceira revolução industrial, revelam a consagração de…

CURSO DE COMÉRCIO EXTERIOR PROINTER – PROJETO INTEGRADOR ANÁLISE DE SWOT SEGUNDO JACINTO CORRÊA E CHIAVENATO Guarulhos 2013 ANÁLISE DE SWOT SEGUNDO JACINTO CORRÊA E CHIAVENATO Trabalho de Projeto Integrador (PROINTER) como conclusão da primeira etapa do proposto do Curso de Graduação Tecnológica em Comércio Exterior ao Orientador Prof° Paulo. Guarulhos 2013 1. ANALISE DE SWOT SEGUNDO, JACINTO CORRÊA EM SEU…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE DE SUA APLICAÇÃO PORTO ALEGRE 2011 ALDA JULIANA LOPES CARDOSO GUSTAVO PAIM LIMA KAREN MACHADO DE OLIVEIRA PATRICIA DA SILVA CARDOSO SORAIA CRISTINA RODRIGUES DE LIMA BELSHOP PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE DE SUA APLICAÇÃO Trabalho Final apresentado como requisito parcial da disciplina Administração II…

Aplicação da Matriz SWOT em uma Empresa do Setor de Serviços Alimentícios Gustavo de Souza Matias1 (UNESPAR/FECILCAM) – gusmatias@hotmail.com Gabriel Andrian Gentilin2 (UNESPAR/FECILCAM) – gabrielandriangentilin@gmail.com Luana Moreno3 (UNESPAR/FECILCAM) – luaninhamoreno@hotmail.com Rony Peterson Rocha4 (GEPPGO, DEP/FECILCAM) – petersonccbpr@hotmail.com O ambiente em que uma empresa atua é muito vasto e complexo para a mesma assimila-lo como um todo. Dessa maneira as empresas necessitam…

sobre o tema proposto e seus norteadores, missão, visão, valores, objetivos estratégicos, análise ambiental, análise SWOT e políticas. Posteriormente utilizou-se os referenciais teóricos e a entrevista realizada com a gestora da Empresa RR Comercial de Aços Ltda., como elementos para comparação se o que esta definido na literatura sobre Planejamento Estratégico é aplicado na empresa. Palavras Chave: Planejamento Estratégico. Missão, Valores, Objetivos Estratégicos, Análise…

GERAL Segundo Chiavenato (1999) administração é a condução racional e qualificada de uma organização, por meio de tomada de decisões, associação de conhecimentos, direcionando pessoas e recursos. Sem ela as empresas jamais poderiam existir ou crescer, visto que todo processo de gestão empresarial é norteado por esta ciência. A administração, em seus clássicos, já mencionava a receita para o sucesso nas organizações, o PODC, que se traduz por: Planejamento, Organização, Direção e…