Marketing

estratégia integra a análise do meio envolvente, a análise da empresa. Após essa análise ocorre a formulação da estratégia que assentam três pontos: a missão; os valores e estratégia. 2- O que entende por missão e que elementos devo ter em conta na sua definição? Qual o mais importante deles e porquê? Exemplifique para o caso do Hospital Shouldice ou da SAS. A missão delimita a arena competitiva, isto é, delimita as direções em que a organização/empresa deverá direcionar o seu negócio através de estratégias competitivas e de desenvolvimento. Para isso, a empresa deve responder às seguintes perguntas para encontrar a necessidade, cliente, área geográfica e o produto: Qual a razão da nossa existência? Qual é o nosso propósito? O que é que é a nossa organização tem de único ou distinto? Que diferenças terá o nosso negócio daqui por 3 ou 5 anos? Quem são, ou deveriam ser, os nossos principais clientes, ou segmentos de mercado? Quais são os nossos principais produtos? E quais serão? Quem são, ou deveriam ser, as nossas principais preocupações económicas? Quais são os nossos valores, aspirações e prioridades filosóficas? Com a resposta a estas perguntas define-se a missão através do estabelecimento dos limites que servem de orientação na formulação da estratégia, estabelece padrões para o desempenho da organização em múltiplas dimensões e sugere padrões para o comportamento ético dos indivíduos. A resposta a estas perguntas no caso do Hospital Shouldice ou da…

administracaovirtual.com/ Plano de Negócios Silvina Ana Ramal, Mestre sramal@instructionaldesign.com.br Realização Fundação Getulio Vargas FGV Consulting – Curso In Company Todos os direitos reservados à Fundação Getulio Vargas Ramal, Silvina A. Apostila de Plano de Negócios. 1ª ed. Rio de Janeiro; FGV Consulting – Cursos de educação continuada. 74p. Bibliografia 1. Planejamento de Negócios 2.…

Acadêmica: Prof. José Horta Valadares Sumário 1. Programa da disciplina 1 1.1 Ementa 1 1.2 Carga horária total 1 1.3 Objetivos 1 1.4 Conteúdo programático 1 1.5 Metodologia 2 1.6 Critérios de avaliação 2 1.7 Bibliografia recomendada 2 Curriculum resumido do professor 2 2. Metodologia de Elaboração de Planos de Negócios 3 2.1 Introdução 3 2.2 Sumário Executivo 6 2.3 Descrição do Negócio 7 2.4. Resumo da Empresa 8 2.5. Análise de mercado 8 2.6. Estratégia do…