Análise swot segundo kotler

Análise do ambiente externo ( análise de oportunidades e ameaças ). “A unidade de negócios deve estabelecer um sistema de inteligência de marketing para acompanhar tendências e mudanças importantes. A administração precisa identificar as oportunidades e ameaças associadas a cada tendência ou desenvolvimento.” (KOTLER, 2000, p.98) “Um objetivo importante da avaliação ambiental é o reconhecimento de novas oportunidades de marketing.”(KOTLER, 2000, p.98) “Uma oportunidade de marketing existe quando a empresa pode lucrar ao atender às necessidades dos consumidores de um determinado segmento.” (KOTLER, 2000, p.98) “As oportunidades podem ser classificadas de acordo com sua atratividade e com sua probabilidade de sucesso.” (KOTLER, 2000, p.98) “Depois de identificar as principais ameaças e oportunidades que uma unidade enfrenta, a gerência pode caracterizar a atratividade global do negócio. Quatro resultados são possíveis: Um negócio ideal apresenta muitas grandes oportunidades e poucas ameaças importantes. Um negócio especulativo tem grandes oportunidades e ameaças importantes. Um negócio maduro apresenta poucas oportunidades e apoucas ameaças. Um negócio com problemas apresenta poucas oportunidades e muitas ameaças.” (KOTLER, 2000, p.99) Análise do ambiente interno (análise de forças e fraquezas) “Uma coisa é perceber oportunidades atraentes e outra é ter competÊncia para ser bem-sucedido nesas oportunidades.” (KOTLER, 2000, p.100) …

disponibilidade é especialmente importante para a tomada de decisões rotineira ou limitada. Os tipos de canais por meio dos quais um pro- dutoéoferecidotambéminfluenciamapercepçãodosconsumidoresquantoàimagem do produto (Churchill e Peter, 2005). Comojáexplicadoanteriormente,aFerrerodoBrasilenfrentaodesafio dedistribuiçãoemvirtudedasaltastemperaturasdurantetodooano,oquedificulta o transporte e a conservação de produtos, principalmente no Norte e Nordeste. Portanto os seus distribuidores…

A Análise S.W.O.T. (ou análise F.O.F.A. em português) é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças externas para a mesma. De acordo com VALUE BASED MANAGEMENT (2007), Forças e Fraquezas (Strenghts e Weakness, S e W) são fatores internos de criação (ou destruição) de valor, como: ativos, habilidades ou recursos que uma companhia…

consumidor e as possibilidades de produção. (COBRA, p. 373, 1992) O marketing atua com todas as áreas de uma organização. É uma ferramenta que a empresa utiliza para atingir seus clientes objetivando assim o lucro, adequando seu produto ou serviço às necessidades do consumidor e conseqüentemente contribuindo para o sucesso da organização. Segundo MOREIRA (2005, p. 28), "Marketing é o processo de planejar e executar a concepção, estabelecimento de preços, promoção e…

plano foi realizada uma análise de caráter exploratório e situacional dos ambientes internos e externos. Com bases nestes dados visamos identificar as forças e fraquezas da empresa, bem como ameaças e oportunidades do ambiente em que a empresa atua, através da Análise SWOT. Este plano vai permitir que a empresa aperfeiçoe suas condições de administrar seus negócios e desenvolva ações que serão importantes para o seu crescimento e minimize os riscos de perdas. O modelo desenvolvido por…

mais conhecido considerado o pai do marketing Kotler que atualmente a definição do autor, tem sofrido modificações em suas diversas obras. Em 1998, Kotler definia marketing como “a entrega de satisfação para o cliente em forma de benefício” (KOTLER e ARMSTRONG 1998). Um ano depois o autor definiu marketing como “a arte de descobrir oportunidades, desenvolvê-las e lucrar com elas” (KOTLER 1999 p.54). Na mesma obra, compara a sua própria definição com a de outros autores. Segundo Kotler, o…

Índice Pág. 1. INTRODUÇÃO 2 1.1 Objectivos 2 1.1.1 Objectivo Geral 2 1.1.2 Objectivos Específicos 2 2. METODOLOGIA 3 3. CONCEITUALIZAÇÃO 4 4. ANÁLISE SWOT 5 4.1 Análise do Ambiente Interno (forças e fraquezas) 7 4.1.1 Estabelecimento de Metas 7 4.1.2 Forças Competitivas 8 4.2 Análise do Ambiente Externo (Oportunidades e Ameaças) 9 4.3 Directrizes para uma Análise SWOT Produtiva 15 4.3.1 Permaneça Focado 15 4.3.2 Faça uma Ampla Busca de Concorrentes 16 4.3.3…

1ª Dica Marketing Ciência Arte Planejamento, Análise e Pesquisa Comunicação Tem mais... Por que o marketing é importante? Qual o objetivo do marketing? Quais são as orientações do marketing? A que se aplica o marketing? Quem faz o marketing? KOTLER, Philip. Administração de Marketing. 12a. ed. São Paulo: Pearson, 2006 O que você entende por Marketing? Alguns Conceitos... “Atividade humana dirigida para a satisfação das necessidades e dos desejos,…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Graduação em Administração Larissa Campos Diniz ANÁLISE SWOT: Um estudo de caso na empresa WJL utilidades domésticas Ltda. Betim 2014 Larissa Campos Diniz ANÁLISE SWOT: Um estudo de caso na empresa WJL utilidades domésticas Ltda. Projeto de conclusão de curso apresentado ao curso de Graduação da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito parcial para obtenção de título de…

| |Administração Estratégica, Planejamento Estratégico, Análise Externa, Análise Interna, Diagnóstico Estratégico. | |Objetivo Geral: | |O objetivo desta disciplina é contribuir na preparação do aluno para o entendimento de modelos de análise estratégica e sua relação na elaboração | |de prognósticos estratégicos…