matriz bcg setor automotivo

acessórios originais, e serviços de reparo. Sua área de atuação é o setor automobilístico. 2 MATRIZ BCG O principal conceito no modelo BCG, desenvolvido pelo Boston Consulting Group, é a participação de mercado, que é a venda de determinada empresa relacionada ao potencial do mercado nesta mesma área. A matriz BCG trabalha em torno de quatro possibilidades relacionadas, produtos e/ou serviços definidos como “estrelas”, “cachorros”, “vacas leiteiras” e “crianças problema”, que caminham em dois eixos: taxa de crescimento e participação de mercado. Definido o portfólio da Carburgo como concessão Volkswagen, pode-se destacar então a análise de uma matriz BCG, que considera estas quatro áreas: venda de veículos novos (VN), venda de veículos usados (VU), venda de peças e acessórios (VPA) e assistência técnica (AT). Pela observação da matriz, deduz que o portfólio da Metrovel encontra-se equilibrado, com possibilidades de crescimento e aumento da competitividade perante a concorrência. O setor de assistência técnica (AT) encaixa-se na matriz como “vaca leiteira”, devido a sua participação de mercado de média a alta, composta pelo interesse dos donos de veículos de efetuarem suas revisões e reparos em concessionárias autorizadas e manter a garantia do veículo que os fabricantes aumentam a cada ano, e taxa de crescimento reduzida, pois a concorrência paralela de oficinas pequenas aumenta a cada dia. O setor de vendas de peças e acessórios (VPA)…

Iou Importação Inovação a seu alcance Sumário executivo: Esse se trata de um plano de negócio de empreender em uma empresa de importação. O principal fundamento é de uma empresa amigável onde a venda de componentes eletrônicos automotivos é o seu filão. Os produtos sairão dos portos de Estados Unidos, China, Japão ou de qualquer parte do mundo onde tiver o que buscamos. O processo começa através da importação de produtos eletrônicos automotivos e termina com a distribuição do…

resultados. Orientado: Prof. Elber Salles VESPASIANO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 CONHECENDO A EMPRESA 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7 ANÁLISE SWOT 8 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 10 PLANO DE AÇÃO 11 CONCLUSÕES 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO Este trabalho acadêmico tem como proposta, apresentar um modelo de Planejamento Estratégico a empresa Centro Automotivo CLINICAR para os próximos 15 anos. O processo de administração estratégica visa manter uma organização…

PLANO ESTRATÉGICO PNEU MAIS SUMÁRIO APRESENTAÇÃO Histórico 1 .Introdução 2. Identidade Empresarial Missão Negócio Visão Valores 3. Análise Ambiente Externo 4 Análise Ambiente Interno 5. Ciclo de Vida do Setor 6. Matriz Swot 7. Definições Estratégicas 8. Objetivos e Metas 9. Estratégia 11. Plano de Ação 12 .Equipe Responsável 13. Referências bibliográficas …

TRABALHO DE ECONOMIA DE MERCADO HONDA AUTOMÓVEIS ANALISE DE SWOT CINCO FORÇAS DE PORTER 4PS DE MARKENTING Trabalho apresentado ao Curso MBA em Logística da Faculdade Anhanguera para a disciplina Economida de Mercado Sumário 1 Honda Automóveis do Brasil.........................................................................04 2 Análise SWOT da Honda.............................................................................06 2.1 Pontos…

ANÁLISE DE CENÁRIO E IDENTIFICAÇÃO DE SEUS IMPACTOS NUMA EMPRESA DO SETOR DE INDÚSTRIA DE TRANSFORMAÇÃO RESUMO O presente trabalho tem por objetivo, com base numa análise do atual cenário econômico do estado de Pernambuco, determinar possíveis impactos provenientes dos macroambientes econômico e demográfico numa empresa do setor de Indústria de Transformação, e como resultado dessa análise apresentar sugestões de ações para…

I. SITUACÃO ATUAL Este trabalho aborda uma pesquisa sobre a estratégia empresarial da FORD, sendo que o produto de estudo é o EcoSport . O grupo elegeu o veiculo Ford EcoSport, devido ao sucesso e a visão que a empresa teve em focar neste nicho de mercado, sendo a pioneira e buscando sempre a diferenciação dos concorrentes. Missão da Ford Ser uma família global e diversificada, com um legado histórico de orgulho pois está verdadeiramente comprometida em oferecer produtos e serviços…

................................................................................... 6 Análise Ambiental Interna – Mapa de forças e fraquezas por recursos ....................................... 7 Análise SWOT ................................................................................................................................ 8 Principais objetivos estratégicos ................................................................................................... 9 Visão até…

1. Sumário Executivo 2.1. Análise Estratégica A Glass Automotive utiliza o sistema de análise Swot como base para a gestão e planejamento estratégico da empresa. Por meio desta, pode-se verificar a posição estratégica no ambiente em que está inserida. Os objetivos e metas da empresa consistem em aumentar o seu poder de produtividade almejando alcançar um crescimento de 70% do volume de produção nos próximos cinco anos. Consequentemente, aumentando seu número de clientes…

..1.1MISSÃO....................................................................................................1.2 VISÃO.......................................................................................................1.3DADOS DA EMPRESA...............................................................................2.1…