matriz bcg setor automotivo

1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO A organização escolhida para este estudo foi a Carburgo Veículos Ltda., uma concessionária autorizada da Volkswagen do Brasil. Com sua matriz localizada em Novo Hamburgo, RS, a empresa conta com duas filiais da marca VW e mais quatro concessionárias de outras marcas. Com este estudo focado nas revendas VW pode-se dizer que a Carburgo oferece venda de veículos VW, veículos seminovos de diferentes marcas, venda de peças e acessórios originais, e serviços de reparo. Sua área de atuação é o setor automobilístico. 2 MATRIZ BCG O principal conceito no modelo BCG, desenvolvido pelo Boston Consulting Group, é a participação de mercado, que é a venda de determinada empresa relacionada ao potencial do mercado nesta mesma área. A matriz BCG trabalha em torno de quatro possibilidades relacionadas, produtos e/ou serviços definidos como “estrelas”, “cachorros”, “vacas leiteiras” e “crianças problema”, que caminham em dois eixos: taxa de crescimento e participação de mercado. Definido o portfólio da Carburgo como concessão Volkswagen, pode-se destacar então a análise de uma matriz BCG, que considera estas quatro áreas: venda de veículos novos (VN), venda de veículos usados (VU), venda de peças e acessórios (VPA) e assistência técnica (AT). Pela observação da matriz, deduz que o portfólio da Metrovel encontra-se equilibrado, com possibilidades de crescimento e aumento da competitividade perante a concorrência. O setor de assistência técnica…

cujos donos buscavam qualidade e custos baixos em relação às concessionárias. Em 1995, a oficina já dispunha de um estoque mínimo de peças de reposição de alto giro (juntas, velas, pastilhas de freio, escapamentos, etc), um Box de funilaria e pintura, um chefe de oficina e 8 mecânicos. Em 1998, a empresa atendia uma média de 30 carros por dia e cada carro ficava em média 12 horas na oficina. A empresa possuía 2500 clientes cadastrados e aproximadamente 1000 clientes ativos (que…

MBA em Gestão de Pessoas Gestão Estratégica de RH Rio de Janeiro, 2012. MBA em Gestão de Pessoas Gestão Estratégica de RH Rio de Janeiro, 2012. * Cultura Organizacional e Estratégia Competitiva: Um Estudo de Multicasos nas Concessionárias de Automóveis de Santa Maria (RS). * Uma proposta de Plano Estratégico Uma vez diagnosticadas as forças que afetam a concorrência, a empresa está em posição para identificar seus pontos fracos e fortes em relação às exigências…

DINÂMICA COMPETITIVA Trabalho desenvolvido pelas alunas Deise Cristina Daniel, Kelli Cristina Peleck Brunoro, Marcela Aparecida Chapina, Michelle Martins de Menezes e Noemi do Nascimento Ikeda da 8ª série do curso de Administração, para a disciplina de Estratégia e Dinâmica Competitiva. Ribeirão Preto SP Novembro 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................................... 1 2. UNIDADES ESTRATÉGICAS DE…

desses mercados onde se encontram os clientes alvo. | 9 | 1.10 | O segmento de mercado do grupo no âmbito internacional. | 9 | 1.11 | O segmento de mercado do grupo no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais. | 9 | 1.12 | Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. | 11 | 1.13 | Organograma: destacar quem faz parte da Alta Direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional. | 11 | …

crescimento 3.4 Mercado e Competidores 3.5 Marketing e Venda 3.6 Análises financeiras 4- DESCRIÇÃO DA EMPRESA A Eight Logistics surgiu através de uma pesquisa de mercado onde contatamos um alto crescimento no setor automobilístico na região de Sumaré, devido a fabricas já instaladas e a futuras instalações de novas Empresas e com isso houve a necessidade de Empresas terceirizadas na operação da logística interna nas montadoras. 5- ANÁLISE ESTRATÉGICA & ANÁLISE SWOT…

Depois de realizado pesquisa de produtos nas mais diversas concessionárias de energia de todo o Brasil constatamos diversas melhorias e sugestões para nossos produtos e também um pequeno espaço para unificação do mesmo produto em alguns estados, como por exemplo, aprovar a padronização da mesma caixa em varias concessionária assim poupando investimentos com vários modelos de moldes, embalagens, diferenciação de material de uma caixa para outra. O mercado atual é segmentado por…

........... 09 Análise dos Potenciais Clientes.......................................................................... 09 2.3.1- Cliente Alvo............................................................................................ 09 2.3.2- Perfil dos Clientes.................................................................................. 10 2.4Visão, Missão e Valores...................................................................................... 14 2.4.1- Visão…

processo 6. Só transmitimos produtos conformes ao posto seguinte e paramos o fluxo se necessário. 7. Verificamos e certificamos a conformidade de cada produto veículo entregue ao cliente. 8. Tornamos as anomalias visíveis para o gerenciamento visual e as tratamos. 9. Garantimos a tomada em conta e o tratamento dos defeitos vindos da clientela. Análise SWOT Forças -Design arrojado dos veículos -Diversidade de modelos - Presença mundial Oportunidades -Crescimento econômico do…

'Andrade Gutierrez SA: Perfil da Empresa e Análise SWOT "contém informações detalhadas e dados sobre a empresa e suas operações. O perfil contém uma visão geral da empresa, descrição do negócio, análise SWOT, os fatos principais, os funcionários-chave, bem como informações sobre os produtos e serviços. Resumo Esta análise SWOT e perfil da empresa é um recurso crucial para os executivos do setor e para quem procura obter uma melhor compreensão do negócio da empresa. …