Atps empreendedorismo

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EIGHT LOGISTICS – “EIGHT_LOG”

End.: Av. Castro Alves, 888 – prédio 8A - Distrito Industrial – Sumaré – SP
Fone: 3873-8880 - WWW.eightlog.com.brLOGOTIPO

NOME DOS SÓCIOS: ?

1- CAPA
2- SUMÁRIO
3- SUMÁRIO EXECUTIVO
3.1 Conceitos do negócio
3.2 Equipe de gestão3.3 Estratégias de crescimento
3.4 Mercado e Competidores
3.5 Marketing e Venda
3.6 Análises financeiras

4- DESCRIÇÃO DA EMPRESA

A Eight Logistics surgiu através de uma pesquisa demercado onde contatamos um alto crescimento no setor automobilístico na região de Sumaré, devido a fabricas já instaladas e a futuras instalações de novas Empresas e com isso houve a necessidade deEmpresas terceirizadas na operação da logística interna nas montadoras.

5- ANÁLISE ESTRATÉGICA & ANÁLISE SWOT
5.1 Estratégias do negócio
A partir do desenvolvimento de novas tecnologias para oatendimento focado nas montadoras, este negócio terá como base a diferenciação no atendimento às concessionárias e no abastecimento interno das linhas de produção.

5.2 Análise SWOT

PONTOSFORTES | PONTOS FRACOS |
* Localização privilegiada; | * Diferenciação sindical; |
* Conhecimento do Negócio; | * Alta rotatividade de funcionários; |
* Baixo custo operacional;| |
* Foco na qualidade e padrão de serviços. | |
OPORTUNIDADES | AMEAÇAS |
* Expansão do negócio junto à Empresa matriz; | * Participação em possíveis prejuízos com a empresa Matriz;|
* Rápido reconhecimento Empresarial para clientes externos. | * Grande mercado competidor |

6- PRODUTOS E SERVIÇOS
6.1 Especializações em Armazenamento, distribuição eabastecimento de peças de linha e peças de concessionárias.

PROCESSO IN | PROCESSO OUT |
- Recebimento de peças, componentes e produtos acabados. | - Pedido do cliente.  |
- Embalagem,...
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