Atps empreendedorismo

EIGHT LOGISTICS – “EIGHT_LOG”

End.: Av. Castro Alves, 888 – prédio 8A - Distrito Industrial – Sumaré – SP Fone: 3873-8880 - WWW.eightlog.com.br

LOGOTIPO

NOME DOS SÓCIOS: ?

1- CAPA 2- SUMÁRIO 3- SUMÁRIO EXECUTIVO
3.1 Conceitos do negócio
3.2 Equipe de gestão
3.3 Estratégias de crescimento
3.4 Mercado e Competidores
3.5 Marketing e Venda
3.6 Análises financeiras

4- DESCRIÇÃO DA EMPRESA

A Eight Logistics surgiu através de uma pesquisa de mercado onde contatamos um alto crescimento no setor automobilístico na região de Sumaré, devido a fabricas já instaladas e a futuras instalações de novas Empresas e com isso houve a necessidade de Empresas terceirizadas na operação da logística interna nas montadoras.

5- ANÁLISE ESTRATÉGICA & ANÁLISE SWOT
5.1 Estratégias do negócio
A partir do desenvolvimento de novas tecnologias para o atendimento focado nas montadoras, este negócio terá como base a diferenciação no atendimento às concessionárias e no abastecimento interno das linhas de produção.

5.2 Análise SWOT

PONTOS FORTES | PONTOS FRACOS | * Localização privilegiada; | * Diferenciação sindical; | * Conhecimento do Negócio; | * Alta rotatividade de funcionários; | * Baixo custo operacional; | | * Foco na qualidade e padrão de serviços. | | OPORTUNIDADES | AMEAÇAS | * Expansão do negócio junto à Empresa matriz; | * Participação em possíveis prejuízos com a empresa Matriz; | * Rápido reconhecimento Empresarial para clientes externos. | * Grande mercado competidor |

6- PRODUTOS E SERVIÇOS 6.1 Especializações em Armazenamento, distribuição e abastecimento de peças de linha e peças de concessionárias.

PROCESSO IN | PROCESSO OUT | - Recebimento de peças, componentes e produtos acabados. | - Pedido do cliente. | - Embalagem,