Analise Swot Concessionária

ANÁLISE ESTRATÉGICA 1. OBJETIVO: Este case a ser apresentado a seguir terá por objetivo apresentar, na forma de relatório, a estratégia competitiva a ser implantada pela CASA DO TRATOR, empresa (fictícia) que busca assumir a liderança de mercado de tratores e implementos agrícolas no sul do Brasil, competindo com organizações regionais de médio porte. 2. EXECUÇÃO: Formação de grupos com exatamente 05 alunos (exceções serão tratadas diretamente). 3. ESTRUTURA DO RELATÓRIO:…

Barros; orientador Roberto Zilles. – São Paulo, 2014. 113 f.: il.; 30 cm. Dissertação (Mestrado) – Programa de Pós-Graduação em Energia EP / FEA / IEE / IF da Universidade de São Paulo. 1.Energia solar fotovoltaica 2.Modelos de negócio 3.Regulação 4. Análise SWOT 5. Distribuição I.Título. UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO 2. Biodiesel .2.Resíduos sólidos. 3. Ácidos graxos. 4. Energia – viabilidade I. Título. PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENERGIA EP – FEA – IEE - IF LUISA VALENTIM BARROS…

Excelência; Transparência; Comprometimento; Sustentabilidade. AMBIENTE DE MARKETING Microambiente A análise microambiental consiste em analisar fatores internos da empresa podendo ser denominados como controláveis, ou seja, forças e fraquezas que influenciam no resultado do produto/serviço. Para que esta análise seja feita, é necessário averiguar alguns pontos em relação a Fornecedores, Clientes, Concorrentes e Intermediários. Fornecedores…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL PROJETO INTEGRADOR PI I TRADE MARKETING E PROCESSO DE VENDAS E REPRESENTAÇÕES NAVISTAR SOUTH AMERICA – INTERNATIONAL CAMINHÕES CONCESSIONÁRIA INTERTRUCKS Fabiano de Oliveira Machado Gustavo Ribeiro Furdiani Jonas Soares de Lima Nelson Almeida Baptista Renan Nascimento da Silva Vitor Henrique Rodrigues Machado São Paulo 2014 Fabiano de Oliveira Machado Gustavo Ribeiro Furdiani Jonas…

UNIVERSIDADE POSITIVO ALEXANDRE ALMEIDA ELITON AMAURI PRZYBYSZ YUKYHIRO INOMATA OIKAVA METODOLOGIA PARA ANÁLISE DE RISCOS EM SERVIÇOS DE SUPORTE TÉCNICO EXTERNO PARA EQUIPAMENTOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL CURITIBA 2009 ALEXANDRE ALMEIDA ELITON AMAURI PRZYBYSZ YUKYHIRO INOMATA OIKAVA METODOLOGIA PARA ANÁLISE DE RISCOS EM SERVIÇOS DE SUPORTE TÉCNICO EXTERNO PARA EQUIPAMENTOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho apresentado para obtenção do título de Engenheiro Mecânico, no curso…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CARIOCA – UNICARIOCA ALEXANDRE MOREIRA DE OLIVEIRA CLAUDIO HENRIQUE PEREIRA JUNIOR NATALIA ALVES FREIRE PLANO DE NEGÓCIOS : CONCESSIONÁRIA CAR CENTER – CCC LTDA RIO DE JANEIRO-RJ 2015 ALEXANDRE MOREIRA DE OLIVEIRA CLAUDIO HENRIQUE PEREIRA JUNIOR NATALIA ALVES FREIRE PLANO DE NEGÓCIOS : CONCESSIONÁRIA CAR CENTER – CCC LTDA Trabalho apresentado ao Centro Universitário Carioca, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas

GOIÂNIA, GO 2014-2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DIAGNÓSTICO 5 2.1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 2.2. HISTÓRICO 5 2.3. FILOSOFIA 6 2.4. ANÁLISE AMBIENTAL (SWOT) 7 3. PROJETO DE SERVIÇO 8 4. PROCESSO E TECNOLOGIA 11 4.1. CAPACIDADE 12 4.2. FORÇA DE TRABALHO 12 4.3. QUALIDADE 13 4.4. ORGANIZAÇÃO 13 4.5. MEDIDA DE DESEMPENHO 14 4.6. ANÁLISE CRÍTICA 15 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 ANEXOS .................................................................................................

fraquezas 16 9. Análise de SWOT 18 10. Mapa Estratégico da empresa 20 11. Plano de ação (5W2H) 21 12. Conclusão 23 1. Introdução O interesse deste trabalho é a formulação de uma estratégia competitiva de forma deliberada e consciente, adotando um modelo de formulação que envolva aspectos abordados no curso de pós graduação em Gerenciamento de Projetos (matéria Estratégia de Empresas) tornando assim possível a obtenção de um Posicionamento Estratégico da empresa Kurumá Veículos…

Automóveis; - 2 Funileiros; - 3 Preparadores; - 1 Polidor e lavador de automóveis; - 1 Montador - 1 Assistente Administrativa; Área geográfica de atuação: População de 723.515 pessoas Faturamento: R$ 35.212,00 no ultimo mês. 2. Análise ambiental 2.1 Análise Ambiental Interna Atualmente a empresa trabalha de maneira “informal” no que tange aos controles necessários, não havendo nenhum sistema para medição dos seus indicadores de melhoria de qualidade, nem para…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO O Negócio refere-se a uma concessionária de Motos da marca Dafra. Há 3 anos no mercado Cearense automobilístico com nove lojas e dois Show Room que hoje é responsável pelo maior número de concessionária da marca no Nordeste e a terceira maior revendedora de motos no país. Conta com aproximadamente 100 funcionários e vem se consolidando no mercado procurando uma forma de alavancar a marca e ter reconhecimento no segmento automobilístico. Fundada…