Administração

1 INTRODUÇÃO O presente case aborda a tarefa árdua dos engenheiros no desenvolvimento de suas funções e como é importante o domínio dos conceitos da ADMINISTRAÇÃO para garantir um desempenho satisfatório na construtora em que trabalha. Para o embasamento do trabalho se faz necessário a descrição de alguns conceitos: A administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização. É um processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos. A organização é uma associação de pessoas para atingir uma finalidade definida e predeterminada, ou seja, sua missão. Eficácia é a palavra usada para indicar que a organização realiza seus objetivos, sem levar em contar os recursos empregados. Eficiência é a palavra usada para indicar que a organização utiliza produtividade, ou de maneira econômica, seus recursos, o seja quanto mais alto o grau de produtividade ou economia dos recursos, mais eficiente é a organização. Princípios administrativos: Planejamento, organização, liderança e controle. 2 IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DO CASO Tendo em vista fui contratado para o cargo de diretor da construtora Caos para realizar o planejamento estratégico da obra de asfaltamento de todas as ruas de São Luis em curto intervalo de tempo. ________________ 1 Case apresentado à disciplina de administração, da Unidade de Ensino Superior Dom Bosco – UNDB. 2 Aluno do

desejamos transformar esse sonho em realidade para nossa empresa. “até 2014”. Valores Satisfação e Sucesso de nossos clientes; Qualidade no atendimento, o produto e na prestação do serviço; Valorização dos Colaboradores; Segurança, Ética e Profissionalismo. Análise interna e externa O mercado é composto por concorrentes, fornecedores e, principalmente, clientes. A definição do mercado passa necessariamente por análise da indústria/setor, descrição do segmento de mercado,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA COMANDO NORTE LIMA, Carla Camargo; SILVA, Érica Cristina Dias da; SANTOS, Rejane Martins. Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Tocantins Campus: Paraíso do Tocantins TO RESUMO Este artigo apresenta uma aplicação prática do Planejamento Estratégico na empresa Comando Norte Construtora Ltda., que atua como prestadora de serviços na área de instalação e manutenção de rede elétrica para a…

..... 04 2.2 Princípios da Empresa ................................................................................... 05 2.3 Matriz SWOT ................................................................................................. 05 2.4 Estratégias de Marketing ............................................................................... 06 3. CONCLUSÃO ................................................................................................... 07 4. REFERÊNCIAS…

CONSTRUÇÕES E EMPREENDIMENTOS LTDA Trabalho apresentado à professora Stella Naomi, docente da disciplina de Estratégia Mercadológica do curso de Administração noturno, da Faculdade de Gestão de Negócios, da Universidade Federal de Uberlândia. Uberlândia 2015 SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO 1 2. SUMÁRIO EXECUTIVO 2 3. ANÁLISE DO AMBIENTE 3 3.1. Análise do Macroambiente 3 3.1.1. Análise SWOT 5 3.1.2. As 5 Forças de Porter 6 3.2. Análise do Microambiente 8 4. SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 10…

UNIVERSIDADE PAULISTA CHRISTIANE ZAVATTA ADMINISTRAÇÃO, ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS DE UMA CONSTRUTORA SÃO PAULO 2012 CHRISTIANE ZAVATTA ADMINISTRAÇÃO, ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS DE UMA CONSTRUTORA Trabalho de conclusão de curso para…

..................081.3 MATRIZ SWOT.................................................................................................091.4 ESTRATÉGIAS DE MARKETING..................................................................09 | | | | | | | INTRODUÇÃO Este trabalho será realizado com a finalidade de elaborar um projeto experimental voltado para criação e lançamento de um novo empreendimento, demonstrando e comprovando seu diferencial competitivo. A…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 DESCRIÇÃO DO PROJETO 2 2.1 DADOS DA EMPRESA 2 2.2 MISSÃO 2 2.3 PROJETO 2 2.4 OPORTUNIDADES DE MERCADO 4 3 PRINCIPAIS OBJETIVOS DA EMPRESA 5 4 TIPO DE SERVIÇO QUE SERÁ COMERCIALIZADO 5 5 PÚBLICO ALVO 6 6 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA EMPRESA 7 6.1 CONCORRENTES DIRETOS 7 6.2 CONCORRENTES INDITEROS: 7 6.3 PONTOS FORTES GERAIS DOS CONCORRENTES: 7 6.4 PONTOS FRACOS: 8 7 ANÁLISE SWOT 8 8 FORÇAS DE PORTER 9 8.1 AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES: 9 8.2 AMEAÇA DE RIVALIDADE: 10 8.3…

ANALISE SWOT Criada por Kenneth Andrews e Roland Cristensen, professores da Harvard Business School, e posteriormente aplicadas por inúmeros acadêmicos, a análise SWOT estuda a competitividade de uma organização segundo quatro variáveis: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Oportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Através destas quatro variáveis, fazer-se a inventariação das forças e fraquezas da empresa, das oportunidades e ameaças do meio em que a empresa atua. Quando…

ORÇAMENTO E PLANEJAMENTO DE OBRAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BELO HORIZONTE 2014.1 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho vem apresentar uma descrição básica sobre o planejamento estratégico, suas metodologias, ferramentas e aplicações. Apresenta também a aplicação do planejamento estratégico numa empresa, que neste caso é na Construtora Passos, onde atualmente ocupo o cargo de assistente de orçamento. 2. RESUMO GERAL SOBRE…