matriz bcg setor automotivo

1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO A organização escolhida para este estudo foi a Carburgo Veículos Ltda., uma concessionária autorizada da Volkswagen do Brasil. Com sua matriz localizada em Novo Hamburgo, RS, a empresa conta com duas filiais da marca VW e mais quatro concessionárias de outras marcas. Com este estudo focado nas revendas VW pode-se dizer que a Carburgo oferece venda de veículos VW, veículos seminovos de diferentes marcas, venda de peças e acessórios originais, e serviços de reparo. Sua área de atuação é o setor automobilístico. 2 MATRIZ BCG O principal conceito no modelo BCG, desenvolvido pelo Boston Consulting Group, é a participação de mercado, que é a venda de determinada empresa relacionada ao potencial do mercado nesta mesma área. A matriz BCG trabalha em torno de quatro possibilidades relacionadas, produtos e/ou serviços definidos como “estrelas”, “cachorros”, “vacas leiteiras” e “crianças problema”, que caminham em dois eixos: taxa de crescimento e participação de mercado. Definido o portfólio da Carburgo como concessão Volkswagen, pode-se destacar então a análise de uma matriz BCG, que considera estas quatro áreas: venda de veículos novos (VN), venda de veículos usados (VU), venda de peças e acessórios (VPA) e assistência técnica (AT). Pela observação da matriz, deduz que o portfólio da Metrovel encontra-se equilibrado, com possibilidades de crescimento e aumento da competitividade perante a concorrência. O setor de assistência técnica…

MBA em Gestão de Pessoas Gestão Estratégica de RH Rio de Janeiro, 2012. MBA em Gestão de Pessoas Gestão Estratégica de RH Rio de Janeiro, 2012. * Cultura Organizacional e Estratégia Competitiva: Um Estudo de Multicasos nas Concessionárias de Automóveis de Santa Maria (RS). * Uma proposta de Plano Estratégico Uma vez diagnosticadas as forças que afetam a concorrência, a empresa está em posição para identificar seus pontos fracos e fortes em relação às exigências…

desses mercados onde se encontram os clientes alvo. | 9 | 1.10 | O segmento de mercado do grupo no âmbito internacional. | 9 | 1.11 | O segmento de mercado do grupo no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais. | 9 | 1.12 | Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. | 11 | 1.13 | Organograma: destacar quem faz parte da Alta Direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional. | 11 | …

DINÂMICA COMPETITIVA Trabalho desenvolvido pelas alunas Deise Cristina Daniel, Kelli Cristina Peleck Brunoro, Marcela Aparecida Chapina, Michelle Martins de Menezes e Noemi do Nascimento Ikeda da 8ª série do curso de Administração, para a disciplina de Estratégia e Dinâmica Competitiva. Ribeirão Preto SP Novembro 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................................... 1 2. UNIDADES ESTRATÉGICAS DE…

........... 09 Análise dos Potenciais Clientes.......................................................................... 09 2.3.1- Cliente Alvo............................................................................................ 09 2.3.2- Perfil dos Clientes.................................................................................. 10 2.4Visão, Missão e Valores...................................................................................... 14 2.4.1- Visão…

do Negócio CA: consumidores de veículos automotores – carros de passeio CB Restrito: produção e venda de veículos automotores CB Amplo: prestação de serviços CA (Cliente Alvo) CB(Core Business/definição de Negócio) Visão Em 2013, ser um grupo global, com 9,5% do mercado brasileiro, líder entre as novas montadoras, considerado pelo mercado e pelos nossos clientes como referência em eficácia operacional e em prestação de serviços e produtos, com base no desenvolvimento…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CARIOCA – UNICARIOCA ALEXANDRE MOREIRA DE OLIVEIRA CLAUDIO HENRIQUE PEREIRA JUNIOR NATALIA ALVES FREIRE PLANO DE NEGÓCIOS : CONCESSIONÁRIA CAR CENTER – CCC LTDA RIO DE JANEIRO-RJ 2015 ALEXANDRE MOREIRA DE OLIVEIRA CLAUDIO HENRIQUE PEREIRA JUNIOR NATALIA ALVES FREIRE PLANO DE NEGÓCIOS : CONCESSIONÁRIA CAR CENTER – CCC LTDA Trabalho apresentado ao Centro Universitário Carioca, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração de…

empresarial 15 8. Forças e fraquezas 16 9. Análise de SWOT 18 10. Mapa Estratégico da empresa 20 11. Plano de ação (5W2H) 21 12. Conclusão 23 1. Introdução O interesse deste trabalho é a formulação de uma estratégia competitiva de forma deliberada e consciente, adotando um modelo de formulação que envolva aspectos abordados no curso de pós graduação em Gerenciamento de Projetos (matéria Estratégia de Empresas) tornando assim possível a obtenção de um Posicionamento Estratégico da…

professores, colegas da faculdade. Agradeço á colaboração da PIRASA VEÍCULOS LTDA,em especial ao Gerente de Serviços Sr.Renato Augusto ,e Gerente de Contabilidade/RH Sr.Edenilson Maziero. Objetivo Levar o aluno a aprofundar seus conhecimentos através da visão sistêmica na administração de uma empresa, empregando a interdisciplinaridade na gerência e na tomada de decisão, utilizando de…

Sumário Pag | | Sumário Executivo | | | | | | 1 | | Descrição da empresa | | | | | | | 1.1 | Descrição do negócio | | | 1.2 | Declaração da missão | | | 1.3 | Declaração da visão de futuro | | | 1.4 | Declaração dos valores | | | 1.5 | Objetivos globais | | | | | | 2 | | Perfil dos empreendedores e…