Estrat gia e Dinamica Competitiva

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE RIBEIRÃO PRETO
ADMINISTRAÇÃO

DEISE CRISTINA DANIEL RA 2337453207
KELLI CRISTINA PELECK BRUNORO RA 2607478940
MARCELA APARECIDA CHAPINA RA 2625481869
MICHELLE MARTINS DE MENEZES RA 7717630787
NOEMI DO NASCIMENTO IKEDA RA 2339441621

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA

PROF. ROBERTO BERTOLLA
TUTOR: POLYANA MACHADO DE CARVALHO

RIBEIRÃO PRETO
NOVEMBRO/2014
UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE RIBEIRÃO PRETO
ADMINISTRAÇÃO

ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA

Trabalho desenvolvido pelas alunas Deise Cristina Daniel, Kelli Cristina Peleck Brunoro, Marcela Aparecida Chapina, Michelle Martins de Menezes e Noemi do Nascimento Ikeda da 8ª série do curso de Administração, para a disciplina de Estratégia e Dinâmica Competitiva.

Ribeirão Preto SP
Novembro 2014
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO...................................................................................................... 1

2. UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS (UEN).................................... 2

3. DESENVOLVIMENTO DE UMA NOVA UEN................................................. 3
3.1. Identificação da empresa................................................................................. 3
3.2. Análise SWOT................................................................................................. 4
3.3. Um novo ramo de negócios............................................................................. 5

4. CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................. 8

5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................. 9 1. INTRODUÇÃO

Em um cenário de alta competitividade, empresas que estejam totalmente dependentes de apenas uma categoria de produtos, ou mesmo de um só produto, estão mais vulneráveis a sofrer com as pressões da concorrência. Assim, a Unidade