Planejamento estrategico

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FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS / FGV MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PÓS-GRADUAÇÃO TURMA ABC-24

PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO
ORIENTADOR: CARLOS EDUARDO TENÓRIO

ORIENTANDOS: DENILSON TRAINA DOUGLAS BARRETO

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SUMÁRIO
IIISUMÁRIO EXECUTIVO................................................................................................ 04 MODELO DENEGÓCIO............................................................................................... 05 2.12.22.3Apresentação da empresa.................................................................................. 05 Definição do negócio .......................................................................................... 09 Análise dos Potenciais Clientes.......................................................................... 092.3.1- Cliente Alvo............................................................................................ 09 2.3.2- Perfil dos Clientes.................................................................................. 10 2.4Visão, Missão e Valores...................................................................................... 14 2.4.1- Visão..................................................................................................... 14 2.4.2- Missão .................................................................................................. 14 2.4.3- Valores ................................................................................................. 14 2.5Análise de Cenários........................................................................................... 15 2.5.1- Ambiente Externo.................................................................................. 15 2.5.2- Ambiente Interno – Análise de Swot...................................................... 15 2.6Análise Ambiental .............................................................................................. 16 2.6.1- Análise pelo Método deSwot................................................................ 16 2.6.2- Análise da Concorrência........................................................................ 19 2.6.3- Análise do Ambiente Externo pelo método de Porter............................ 23 2.6.4- Análise do Ambiente Externo – Value Chain ........................................ 24 2.72.8Definição de objetivos........................................................................................ 25 Posicionamento estratégico................................................................................ 26

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III- PLANO DE MARKETING.............................................................................................. 27 3.1Definição da Oportunidade de Marketing............................................................ 27 3.1.1-Evolução do Mercado............................................................................ 28 3.1.2- Segmentação de Mercado..................................................................... 28 3.2Estratégia de Marketing ..................................................................................... 29 3.2.1- Estratégia deVendas............................................................................. 29 3.2.2- Estratégia de Comunicação .................................................................. 29 3.2.3- Futuras Atividades de Marketing .......................................................... 29 3.3Projeções de Vendas.......................................................................................... 30 3.3.1- Previsão deVendas............................................................................... 30 3.3.2- Vendas por Produto............................................................................... 31 3.3.3- Market Share......................................................................................... 32 IV- PLANO FINANCEIRO................................................................................................... 33...
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