A Gestão De Pessoas Pode Passar A Ser Gestão Estratégica

fácil acesso aos meios de comunicação, cada vez mais a internet faz parte da vida das pessoas e das empresas. Situação essa que vem afetando a forma como se consome e se relaciona, o que implica na necessidade de conhecer de perto um pouco mais sobre esse universo. A questão do relacionamento empresa-cliente passa necessariamente por esse caminho, pois, visto foi em pesquisas que tais fatos indicam,que as pessoas estão optando por se relacionar on-line, seja para busca de informações…

estabilidade no mercado. 2 – TABELA DE COMPETÊNCIAS E HABILIDADES COMPETÊNCIAS E HABILIDADES PAULO IRAN KNOW-HOW X - TRANSMITIR CONHECIMENTO - X ESPÍRITO CRÍTICO X X GESTÃO DE PESSOAS X X LIDERANÇA - X CRIATIVIDADE - X FOCO NOS RESULTADOS X - FLEXIBILIDADE - X COMPROMETIMENTO COM A EMPRESA X X VISÃO ESTRATÉGICA X X 2.1 – ANÁLISE DA TABELA DE COMPETÊNCIAS E HABILIDADES COMPETÊNCIAS E HABILIDADES PAULO IRAN ANÁLISE KNOW-HOW X - Iran não possui os conhecimentos…

não é suficiente para caracterizar a empresa familiar. Segundo Ulrich (13), o que a define é o fato de sua posse e sua administração estarem nas mais de um ou mais membros da família. Fica evidenciado que ele, além do controle acionário, considera gestão familiar outra característica básica da empresa desse tipo. Tambem para Gracioso (14) a propriedade não é o suficiente na definição de empresa familiar, sendo necessária ainda a existência de estrutura gerencial na qual a maioria dos…

vocês terem as ferramentas para fazerem a Gestão Estratégica para a empresa de vocês. Vou deixar claro todas as tarefas que têm que ser realizadas. Que são as seguintes: 1. VISAO PESSOAL 2020 Pessoal – Não é obrigatório OPCIONAL – entrega até o dia da prova por email. Quem quiser entregar o trabalho que falei sobre a visão 2020 e precisar de até 1 ponto na média, ou seja se ficar no intervalo de 6 a 6,9 eu arredondo para 7. O que deve ser feito – Imaginar que está em 2020…

INOVAÇÃO E TENDÊNCIAS EM PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PESSOAS O Plano de Inovação já tem sido bastante discutido e utilizado pelas grandes organizações para que seus investimentos em pessoas sejam cada vez mais recompensadores, por que hoje se entende que as pessoas são a alma dos negócios e das organizações e o fator gerenciamento é um ponto muito importante nesse processo de inovação. A Inovação a partir do final do século XX passou a ser reconhecida como um fator essencial para…

Contabilidade de Gestão Metodologias aceites: M8) Other 1 Resumo Alargado Os Centros de Formação Profissionais Protocolares (CFPP’s) têm um papel crucial no atual contexto de economia recessiva, elevada taxa de desemprego e desequilíbrio nas contas públicas. Estes fortes constrangimentos determinam que os CFP’s se apoiem em sólidas ferramentas de gestão para gerirem e melhorarem a sua performance. Para além da utilização de técnicas e ferramentas associadas à contabilidade de gestão…

organização deve funcionar; Divisão das tarefas: todo trabalho deve ou não ser fracionado e segmentado (de acordo com a demanda), onde cada colaborador é responsável por determinadas atividades, podendo de preferência ter uma visão global dos processos; Hierarquias: O comando e a responsabilidade devem estar estruturados e claros; Comunicações: toda comunicação deve ser documentada; Administração: a organização deve ser administrada por um profissional qualificado, ou no caso de um…

............................................................... 13 8- Organograma da Cafeteria........................................................................................... 15 9- A Tecnologia para auxiliar a Cafeteria de maneira estratégica................................... 16 10- Estratégias para Sanar as Dificuldades........................................................................ 17 11- Os Diferentes tipos de Liderança..................................................

GESTÃO DE CARREIRA E PROCESSO DE SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES Carla Athauana Bazzanella Muran 1 Paula Regina Zarelli 2 RESUMO O principal objetivo neste estudo foi aprofundar a compreensão sobre a gestão de carreiras e o processo de sucessão em empresas familiares, considerando-se o papel fundamental das mesmas na economia brasileira. A gestão de carreiras vem ganhando espaço na atuação estratégica de pessoas nas organizações, com o intuito de reter e desenvolver talentos e desta…

Módulo I – Artigo I *Falhas de comunicação levam a conflitos pessoais; as pessoas passam a maior parte do tempo se comunicando, escrevendo, lendo, falando e escutando. * A falta de comunicação eficaz gera mal desempenho de um grupo. * A comunicação, além de transmitir um significado, precisa ser compreendida. Comunicação = transferência de significado + compreensão do significado * Na prática, a comunicação perfeita nunca é obtida. FUNÇÕES DA COMUNICAÇÃO *São 4: controle…