5 Porter Das Casas Bahia

| |LOCALIZAÇÃO | |A sociedade terá sede e domicílio à Rua das Andorinhas, nº 753 – Imbuí, Salvador-Bahia, Cep.: 41.720-100 | |SÓCIOS |CARGO / FUNÇÃO | |Evanuzia Queiroz de Oliveira

que não exerce a sua função enquanto planejador acaba por se concentrar excessivamente no operacional, atuandoprincipalmente como um .bombeiro. que vive apagando incêndios, mas que não consegue enxergar onde está a causa desses incêndios (MICHAEL PORTER, 1989). A Copa do Mundo acabou. Em meio à tantos problemas e politicagens, também podemos tirar algumas lições de empreendedorismo. Afinal, trata-se de uma competição que envolve equipes, liderança, motivação e estratégia.Nesse trabalho…

IDENTIFICAÇÃO 3 2. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 3. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 4 4. MERCADO DE ATUAÇÃO 7 4.1. PÚBLICO ALVO 7 4.2. ESTRATÉGIA DE SEGMENTAÇÃO 7 4.3. PERFIL DO CLIENTE 9 4.4. CONCORRENTES 9 4.4.1. Análise das cinco forças de Porter 9 4.9. ANÁLISE SWOT 12 5. SERVIÇOS 12 6. OPERAÇÃO DO NEGÓCIO 15 6.1. LOCALIZAÇÃO 15 6.2. ENGENHARIA 15 6.3. INFRA-ESTRUTURA 16 6.4. MARKETING 16 6.5. PLANOS GOVERNAMENTAIS 16 7. VIABILIDADE DO NEGÓCIO 16 7.2. ALÍQUOTAS…

está se consolidando de forma multidimensional e sistêmica. O conceito concretiza-se através da busca da interdependência entre os diversos stakeholders ligados direta ou indiretamente ao negócio da empresa. A cadeia de valor na conceituação de Porter (PORTER, 1989) é vista como indissociável da sustentabilidade e da contribuição que esta pode dar à prosperidade econômica e a qualidade sócio-ambiental da sociedade. Segundo Yung (2005) “as empresas brasileiras incorporaram nos últimos…

Competitiva” e “Estratégia da Cadeia de Suprimentos”. São estratégias que as empresas devem adotar em suas operações. Dentro deste tema, veremos assuntos muito importantes para que as empresas obtenham sucesso, tais como: vantagem competitiva, as 5 forças de Porter (SWOT), estratégias competitivas, cadeia de valor e alinhamento estratégico. Conto com a sua participação para alcançarmos o sucesso no processo de aprendizagem. Inicialmente organizem sua forma de estudar, lendo “Orientação…

COMPETITIVO PARA A CASAS BAHIA Monografia apresentada à FAENAC – Faculdade Editora Nacional, como prérequisito para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Logística, sob orientação do Prof. Ms. Ricardo de Souza Gouveia. São Caetano do Sul 2007 II Anealdo Farias dos Santos Demétrios Martins Fontinelli de Souza Januélio José Alves Juliana Nunes Renato Bizaro Nível de Serviço em Entrega Rápida: Um Diferencial Competitivo para a Casas…

ANÁLISE DE PORTER CASAS BAHIA • Rivalidade de Concorrentes As Casas Bahia, mesmo detendo o título de maior varejista de eletro e móveis do Brasil, com um faturamento de R$ 16,8 bilhões – o que representa 80% do faturamento do GPA (Grupo Pão de Açúcar) com o total de R$ 21 bilhões – em 2011, com 565 lojas e mais de 55 mil funcionários, tem em seu calcanhar concorrentes líderes regionais que ganharam espaço no mercado, como mostra o quadro a seguir. Concorrentes em números…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO MARTA SOUZA ESTRATÉGIAS DE PENETRAÇÃO E PERMANENCIA EM GRANDES REDES DE VAREJO: ESTUDO DE CASO COCADINHA DA BAHIA Feira de Santana 2013 MARTA SOUZA ESTRATÉGIAS DE PENETRAÇÃO E PERMANENCIA EM GRANDES REDES DE VAREJO: ESTUDO DE CASO COCADINHA DA BAHIA Projeto de pesquisa apresentado à Universidade Estadual de Feira de Santana – UEFS, como requisito para elaboração da monografia…

utilização de inventivos fiscais do FINOR. Na área da SUDENE, ela adquiriu em Montes Claros, na região mineira do rio Jequitinhonha, a Indústria Alimentícia Itacolomy ITASA, onde é produzido um de seus principais produtos, o "Leite Moça". No sul da Bahia, na região do cacau, a Nestlé controla a Cia. Produtora de Alimentos COPRODAL, com duas fábricas em Itabuna implantadas com a utilização de incentivos fiscais: uma de produtos lácteos, menor, e outra de processamento de cacau. No total…

supermercado que vende roupas na mesma região. Um exemplo de solução de vendas entre fabricante e varejo (Definição de um GE): Um fabricante de móveis (Todeschini), que vende para um grande varejo começou a sentir dificuldades, pois o varejo (Casas Bahia) tem mais poder de barganha pois trabalha com várias categorias e começou a explorar o fabricante. O mesmo fabricante resolveu mudar canal e, então, fornecer os móveis para varejos multimarcas, mas encontrou problemas também, pois…