Trabalho sobre pet (plastico)

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  • Publicado : 23 de setembro de 2012
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A BUSCA DA SUSTENTABILIDADE DO PET, ATRAVÉS DA SUSTENTABILIDADE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS


1. Introdução



Designa a idéia de que a performance de uma empresa deve ser medida baseando-se na sua contribuição para a prosperidade econômica, qualidade ambiental e capital social.
A Sustentabilidade é um novo desafio na Cadeia de Suprimentos, o Triple Bottom Line, usado como uma alternativade medida e de elaboração de relatórios sobre o desempenho da empresa, confrontando-a com os parâmetros econômicos, sociais e ambientais. De um modo mais abrangente, o termo é utilizado para definir o conjunto de valores, assuntos e processos que as empresas devem ter. Possui o objetivo de reduzir os danos resultantes das suas atividades de forma a criar valor econômico, social e ambiental. Esteprocedimento demonstra transparência no propósito da empresa e considera as necessidades de todos os stakeholders (acionistas, clientes, colaboradores, parceiros de negócios, governos, comunidade local e o público). Tornar-se mais competitivo no mundo globalizado, ampliar o portfólio de soluções, inovar para manter ou buscar a liderança, são motivos que levam as empresas a rever seus modelos denegócios.
A Responsabilidade Social na Cadeia Produtiva é um desafio permanente e contínuo voltado para o investimento social da empresa agregando valor ao seu produto, envolvendo toda a Cadeia Produtiva na busca da ética cooperativa e da cidadania.
O conceito de Responsabilidade Social Empresarial segundo (ASHLEY, 2002), está se consolidando de forma multidimensional e sistêmica. O conceitoconcretiza-se através da busca da interdependência entre os diversos stakeholders ligados direta ou indiretamente ao negócio da empresa.
A cadeia de valor na conceituação de Porter (PORTER, 1989) é vista como indissociável da sustentabilidade e da contribuição que esta pode dar à prosperidade econômica e a qualidade sócio-ambiental da sociedade.
Segundo Yung (2005) “as empresas brasileirasincorporaram nos últimos anos o discurso da gestão responsável. Muitas avançaram em suas práticas aprimorando o relacionamento com os funcionários, adotando estratégias de redução do impacto no meio ambiente ou investindo no desenvolvimento das regiões onde atuam. As nossas empresas estão descobrindo que cuidar apenas dos processos internos não é suficiente. É preciso garantir que as práticas responsáveissejam adotadas em toda a cadeia produtiva. Ele acredita que uma companhia conquista uma boa reputação por tratar bem seus funcionários. Caso contrário, esta empresa terá seu esforço anulado se comprarem serviços de empresas que não respeitam direitos humanos básicos. Num ambiente em que a cooperação faz cada vez mais parte do negócio, uma empresa com ações condenáveis pode comprometer a imagem deoutras na mesma cadeia. Uma companhia atuando sozinha tem uma influência limitada em seu ambiente de negócios”.
Na pesquisa do guia Exame de boa cidadania corporativa (2005) 51% das empresas afirmaram incluir critérios específicos de Responsabilidade Social na seleção e avaliação de fornecedores.
Discutir Sustentabilidade e Responsabilidade Social na cadeia de Suprimentos é algo extremamentecomplexo devido à amplitude e ao encadeamento das relações estabelecidas entre os diversos stakeholders. Além disso, as cadeias produtivas diferem-se intrinsecamente possuindo uma especialização única, principalmente no que se refere aos agentes participantes e àquele com maior poder de coerção sobre a cadeia (CHING, 1999).
A junção entre qualidade sócio-ambiental e desenvolvimentosócio-econômico por meio de uma gestão do desempenho baseada na Responsabilidade Social Empresarial, tornam iniciativas empresariais marcos de fundamental importância, tanto teórica, quanto empírica e social.


2. A Cadeia de Suprimentos

As etapas produtivas nas cadeias de suprimentos transformam as empresas em agentes cuja competitividade depende do seu desempenho e do desempenho de todas as demais...
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