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|Gestão Estratégica EMPRESARIal |
|NESTLÉ NO MUNDO |
|[Digite o subtítulo do documento]|
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|22/11/2011|


|Alfredo Teixeira, Susana Wang, Marina Viana, Ubirajara Santos |



Sumário
INTRODUÇÃO 1
DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 2
ABRANGÊNCIA OPERACIONAL 4
VISÃO E MISSÃO 10
VALORES E PRINCÍPIOS 10
VALORES GERADOS AOS CLIENTES 11
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL (SWOT) 13
SEGMENTAÇÃO – ÁREAS ESTRATÉGICAS 13
ÁREAS ESTRATÉGICAS 15ATRATIVIDADE E COMPETITIVIDADE 16
ESTRATÉGIAS E PLANOS DE AÇÃO 20
ANÁLISE COMPETITIVA 23
BIBLIOGRAFIA 25
ANEXOS 25

































INTRODUÇÃO

O presente trabalho insere-se no âmbito da disciplina de Gestão Estratégica Empresarial. A temática proposta foi a elaboração de um workshop sobre uma empresa, assim decidimos elaborar e desenvolver o respectivo trabalho referente a companhiaNestlé.
O desenvolvimento do conteudo será efetuada através da história da empresa no Brasil e no mundo, com ênfase no carro chefe da Nestlé, ou seja, Leite Condensado Moça.
A Nestlé é uma das maiores indústrias alimentícia do mundo e também consagrada como a maior autoridade em nutrição, focando a melhoria de qualidade de vida das pessoas por meio da oferta permanente de produtos saudáveis esaborosos.
No Brasil existe uma imagem de confiança e qualidade tecida ao longo dos 90 anos em que está presente no País e com o estreito relacionamento construído com seus consumidores. Além disso, a Empresa confirma, a cada ação, seu pleno interesse pelo crescimento do mercado nacional e sua firme disposição de continuar a investir emtodos os momentos.
A história começa na Suíça em 1867, quando HenriNestlé lançou a Farinha Láctea Nestlé, um alimento nutritivo, especial para crianças, à base de cereais e leite. Em 1905, uniu-se à Anglo-Swiss Condensed Milk Co. Que desde 1866 era importante fabricante de Leite Condensado.
A partir da Farinha Láctea e do Leite Condensado, muito outros produtos passaram a fazer parte do universo Nestlé e a desfrutar da mesma qualidade e confiabilidade queasseguram a imagem de sua excelência em todo mundo.
Voltada essencialmente para a nutrição humana, houve a diversificação das atividades a partir da década de 1970, passando também a atuar nos segmentos farmacêutico (Alcon), cosmético (L’Oréal) e de alimentos para animais de estimação (FriskiesAlpo e Ralston Purina).
Atualmente a CIA tem um faturamento de $ 50.415 bilhões de dólares, possui 468 fábricase 29 Ralston-Purina, conta com 236.729 colaboradores e atua em 85 países.



DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO


Em 1866 na Suiça, Henri Neslté lançou a Nestlé Farinha Láctea para solucionar o problema de desnutrição infantil, para isso investiu todos os seus recursos na busca de uma formulação que reunisse alimentos básicos, como leite, açúcar e farinha de trigo.
Para personificar o negócio, ele usou obrasão de sua família, que continha a figura de um ninho, Nestlé (significa pequeno ninho). Em busca de expandir suas atividades e aprimorar – se como empresário e comerciante, durante o dia instalava máquinas, treinava e supervisionava o pessoal, a noite respondia as inúmeras consultas dos comerciantes e farmacêuticos para mostrar as vantagens de seu novo produto.
Em 1905, ocorreu a união da Nestlé...
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