Administraça atps

Comunicação A Comunicação na Negociação Modelo AIDA Os 7 Hábitos COMUNICAÇÃO As Variáveis Modelo: Perguntas Canal Emissor Mensagem Receptor Feedback Comunicação Questões para Planejamento Modelo AIDA Os 7 Hábitos • O que deve ser comunicado? • Quando deve ser comunicado? • Como deve ser comunicado? • Para quem deve ir a comunicação? • De quem deve vir a comunicação? • Porque deve ser comunicado? As Variáveis Perguntas Comunicação Técnicas IDENTIFICAR AS BARREIRAS DE COMUNICAÇÃO: • Pessoais • Físicas Modelo AIDA Os 7 Hábitos • Semânticas As Variáveis A – Atrair a atenção da outra parte. I – Obter o interesse da outra parte. D – Provocar na outra parte o desejo de entrar em acordo. A – Estimular a ação de encerramento do impasse. 1. 2. 3. Trabalhar com formadores de opinião Identificar se houve: percepção seletiva, distorção seletiva ou retenção seletiva. Para ter certeza do entendimento, fazer o receptor repetir o conteúdo da mensagem – é uma forma de obter o feedback. Perguntas Comunicação Variáveis Modelo AIDA PODER – PG 98 Os 7 Hábitos TEMPO As Variáveis INFORMAÇÃO Perguntas Comunicação POSTURA E COMPORTAMENTO PROFISSIONAL Modelo AIDA Os 7 Hábitos As Variáveis Perguntas Comunicação POSTURA E COMPORTAMENTO PROFISSIONAL Os sete hábitos das pessoas altamente eficazes Modelo AIDA SEJA PROATIVO: O Hábito da Visão Pessoal • Proatividade:…

FUCAPI) COORDENAÇÃO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Autores: ADRIANO XAVIER COSTA 7 HÁBITOS DAS PESSOAS ALTAMENTE EFICAZES MANAUS Março/2014 7 HÁBITOS DAS PESSOAS ALTAMENTE EFICAZES MANAUS Março/2014 SUMARIO INTRODUÇÃO METODOLGIA................................................................................ 1 RAMO DA…

1. Sete Hábitos Introdução “Somos o que repetidamente fazemos. A excelência, portanto, não é um feito, mas um hábito”. ARISTÓTELES Os Sete Hábitos distinguem as pessoas felizes, saudáveis e bem-sucedidas daquelas que fracassam ou precisam sacrificar o equilíbrio e a felicidade para ter êxito. Com isso, o livro foge do convencional em obras sobre administração e propõe a síntese definitiva entre eficácia profissional e satisfação pessoal. Criada com o intuito de garantir…

1. INTRODUÇÃO As pessoas sentem-se estimuladas e curiosas quando o assunto é Liderança e Motivação, esse tema tem forte apelo dentro das organizações. E surge uma pergunta que não quer calar: O que é preciso para se tornar um líder? Existem características pessoais que levam o individuo a liderança? E o que fazer para ser uma pessoa motivada e motivar o próximo? Toda organização de modo geral interessa-se por esse assunto. Acreditam que a resposta proporcionara crescimento no…

LIDERANÇA BASEADA EM PRINCÍPIOS ÍNDICE 1. Introdução .................................................................................................... Erro! Indicador não definido. 2. Liderança Orientada ..................................................................................... Erro! Indicador não definido. 3. Quatro Dimensões ........................................................................................ Erro! Indicador não definido. 4. Quatro níveis,…

humanos, funcionamos (pensamos, sentimos e agimos) para tornar as pessoas mais qualificadas para obterem sucesso pessoal, financeiro e profissional. Quem está no mundo das empresas sabe que Eficácia é um selo de qualidade buscado em processos e pessoas. Isto é tão forte que podemos resumir que nas empresas a presença da Eficácia é uma garantia de sucesso. Diante desta constatação, estudiosos como Peter Drucker desenvolveram vários instrumentos de gestão de empresas para torná-las…

1 OS SETE HÁBITOS DAS PESSOAS MUITO EFICAZES Stephen R. Covey Vencer é um hábito. Assim como fracassar. Isso explica a obsessão de Stephen R. Covey, consultor empresarial e escritor de sucesso, com os hábitos das pessoas bem-sucedidas. Vinte e cinco anos de experiência, reflexão e pesquisa o convenceram de que sete hábitos: Ser Proativo, Liderança Pessoal, Administração Pessoal, Liderança Interpessoal, Comunicação Empática, Corporação Criativa, Auto-renovação Equilibrada, distinguem…

1 OS SETE HÁBITOS DAS PESSOAS ALTAMENTE EFICAZES Stephen R. Covey 2 Vencer é um hábito. Assim como fracassar. Isso explica a obsessão de Stephen R. Covey, consultor empresarial e escritor de sucesso, com os hábitos das pessoas bem-sucedidas. Vinte e cinco anos de experiência, reflexão e pesquisa o convenceram de que sete hábitos: Ser Pró-ativo, Liderança Pessoal, Administração Pessoal, Liderança Interpessoal, Comunicação Empática, Corporação Criativa, Auto-renovação…

Os Sete Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes por Stephen R. Covey 1 Introdução A globalização abriu fronteiras, porém, trouxe uma maior concorrência e novos desafios. Quando se observa a situação atual, podemos concluir que é quase uma provação conseguir acompanhar essas mudanças, porém ficar parado ocasionará um provável fracasso pessoal e profissional. Na organização, a empresa obterá ganhos…

amado, ao nosso senhor Jesus Cristo, por ter nos ajudado a vencer todas as barreiras com as quais nos debatemos em toda a caminhada do semestre e para a realização deste trabalho. Também somo gratos à Instituição Faculdade Nossa Cidade – FNC, ao enorme apoio, incentivo e dedicação aos quais obteve desde o início do semestre. Assim como, não podemos deixar de citar o grande esforço de todos os orientadores, professores, e principalmente da compreensão e paciência ao qual nos foi…