4 Gerenciar é Uma Necessidade

RUP, o principal fator para alcançar um equilíbrio suave entre a entrega de software de qualidade e a rapidez na entrega é compreender os elementos essenciais do processo e seguir algumas diretrizes para a adaptação do processo, para ajustar às necessidades específicas do projeto, considerando as melhores práticas. Em função disso, optamos por seguir o item da adaptação do processo que diz que é melhor abordar todos os elementos essenciais de um processo de uma maneira superficial antes…

LIVRO-TEXTO: CARVALHO, M. M.; RABECHINI Jr, R. Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo Competências para Gerenciar Projetos. São Paulo: Editora Atlas, 3ª edição, 2011. プ Laboratório de Gestão de Projetos www.pro.poli.usp.br/lgp Material de apoio do livro-texto © : Carvalho, M. M. & Rabechini Jr, R. Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo Competências para Gerenciar Projetos. Editora Atlas, 3ª ed, 2011 Modelo do Livro Parte II – A organização Sustentabilidade Cadeia…

suas ações,mas se você não tomar uma atitude, nenhum resultado virá." (Ghandi) RESUMO A implementação do COBIT na Provedornet Telecomunicações é uma proposta que descreve os diferentes processos que compõe esta inclusão, onde se identifica as necessidades, deficiências e riscos em que a empresa se encontra na atualidade, apresentando como o uso das melhores práticas aplicadas no que se trata da TI alinhada ao negócio, visando melhorar o desempenho no setor de Tecnologia da Informação,…

certificação para empresa como o ISO9000, por exemplo, mas devem ser adaptadas as necessidades da empresa, não importando a plataforma ou a tecnologia usada por ela. O FRAMEWORK COBIT O COBIT foca mais “o que precisa ser alcançado” do que em “como alcançar”, isto é mais no controle do que na execução. Esse framework oferece um grande número de boas práticas para gerenciar a TI de uma empresa. Essas “práticas” são divididas em 4 grandes domínios: FONTE: COBIT 4.1 - ITGI 1 FONTE:…

independente de sua área de atuação .Mais antes mesmo de gerenciar projetos , devemos saber o que é um projeto. A definição pelo livro Conhecimento em Gerenciamento de Projetos 5° edição (GUIA PMBOK -Project Management Body of Knowledge ) diz que “projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto , serviço ou resultado exclusivo” . Ou seja, para construir uma casa ou ate mesmo fazer um bolo, pode ser considerado um projeto. Sendo assim, gerenciar duas atividades tão…

.......................... 34 3.1.4. Ferramentas de Gerenciamento do COBIT................................................................35 3.1.5. Framework para implantação dos processos COBIT.................................................36 4. O Modelo de Governança de TI....................................................................................... 41 4.1. Visão geral da Governança de TI ............................................................................ 41 4.2.…

tamanho ou da sua atividade fim, tais recursos são: sumário executivo, controle de objetivos, mapas de auditoria, conjunto de ferramentas de implementação e um guia com técnicas de gerenciamento. Estrutura do CobiT 4.1 O CobiT na sua versão 4.1 cobre 4 domínios, sendo que estes possuem 34 processos, e dentro desses processos temos 318 objetivos de controle. Os quadro domínios do CobiT são: • Planejar e Organizar - PO (Planning and Organization) • Adquirir e Implementar - AI…

A minha mãe Irany, a minha esposa Ana Lúcia, ao meu filho Rodrigo e ao meu irmão Iran que me acompanham e incentivam com carinho, paciência e amor. Ao meu pai Nauredino (in memorian) por tudo que representou em minha vida e de nossa família. 4 AGRADECIMENTOS Aos amigos Mattoso, Ricardo, Serrano e Sergio que muito contribuíram com idéias e apoio para a confecção deste trabalho. A todos os colegas de trabalho que contribuíram com minha formação, conscientemente ou não. A…

três processos supracitados em algumas empresas realizam-se sob responsabilidade de um ou mais gestores, que tem como objetivo a administração de todo sistema logístico. No macroprocesso de Logística está inserido um dos maiores desafios, que é gerenciar cada um desses processos, de maneira coordenada, tendo como principal atender aos objetivos dosistema logístico. Na gestão dos processos logísticos é relevante que se reconheça o tratamento dasdiversas atividades neles existentes como…

tornando-se um desafio central para as empresas. Na busca da garantia de espaço no mercado globalizado, na potencialização do seu desenvolvimento, as empresas inteligentes, incansáveis na redefinição de seus valores como forma de adequá-los às necessidades mercadológicas vigentes, desenvolvem um novo comportamento voltado para o seu estabelecimento no mundo competitivo: Responsabilidade Social de Empresas, esta é a nova forma de “como fazer” adotada pelas empresas modernas. Essa…