05 Gestao de Projetos Material de Apoio

Material de Apoio – Parte 1

LIVRO-TEXTO:

CARVALHO, M. M.; RABECHINI Jr, R.
Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo
Competências para Gerenciar Projetos. São Paulo:
Editora Atlas, 3ª edição, 2011.

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Laboratório de Gestão de Projetos www.pro.poli.usp.br/lgp Material de apoio do livro-texto

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Carvalho, M. M. & Rabechini Jr, R.
Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo Competências para Gerenciar
Projetos. Editora Atlas, 3ª ed, 2011

Modelo do Livro
Parte II – A organização
Sustentabilidade

Cadeia de valor

Parte I – O projeto
Escopo

RH

Risco

Aquisições

Custo

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Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo Competências para Gerenciar
Projetos. Editora Atlas, 3ª ed, 2011

Tempo

Comunicação

Qualidade

Capítulo 1
Gestão de Projetos: perspectivas e modelo de referência プ
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Carvalho, M. M. & Rabechini Jr, R.
Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo Competências para Gerenciar
Projetos. Editora Atlas, 3ª ed, 2011

Cenário
Nós vivemos e trabalhos em um tempo de rápidas mudanças, novos desafios e novas oportunidades. Para sobreviver nos dias de hoje, as empresas de sucesso reinventam-se de maneira cada vez mais freqüente; ... As companhias fazem estas mudanças através da organização e do gerenciamento de projetos de sucesso. Projetos são veículos de mudança (Block; Frame,
1998).
Empresa parecida com um “condomínio” onde grupos de projetos coabitam. (Handy; 1995)
A motivação está intrinsecamente atrelada ao engajamento em projetos criativos ou solução de problemas, que geram desafios pessoais levando as pessoas a investir energia física e mental para solucioná-los. (Kanter; 1998)

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