Resumo Livro Modelo De Competencias E Gestão De Talentos

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS – UMA NOVA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES Moizélia de Castro Ferraz Claudomilson F. Braga RESUMO Este artigo tem como propósito analisarmos as competências humanas como um fator primordial de combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes que são evidenciadas pelo desempenho do colaborador. A metodologia deste artigo, tem como pressuposto a identificação da ferramenta que é a gestão por competências dentro do âmbito…

PAULO PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL RYCELI DAMASCENO NÓBREGA PROPOSTA PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH : Distribuidora De Livros E Brinquedos Empresa De Pequeno Porte SÃO BERNARDO DO CAMPO 2009 RYCELI DAMASCENO NÓBREGA PROPOSTA PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH : Distribuidora De Livros E Brinquedos Empresa De Pequeno Porte TRABALHO APRESENTADO COMO PRÉ REQUISITO DA CONCLUSÃO DA PÓS GRADUAÇÃO DO CURSO DE GESTÃO DE…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA CLOVIS JOSÉ FONTES DE OLIVEIRA GESTÃO PÚBLICA CARUARU – PE 2014 CLOVIS JOSÉ FONTES DE OLIVEIRA GESTÃO PÚBLICA Dissertação apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Gestão Pública da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requesito parcial para obtenção do titulo de Mestre em Gestão Pública. Orientação do Professor:…

Gestor de Pessoas: novos desafios, novas competências Resumo Ao analisarmos um passado não tão distante, podemos observar que a administração de pessoal era marcadamente jurídico-trabalhista, sendo por isso, na maioria das organizações, chefiada por pessoas com formação em Direito. Contudo, tal composição foi modificada com a transição da antiga administração de pessoal para a atual gerência de recursos humanos, transição esta que não foi e nem facilmente será explicável, porque não há um traço

compõem a Relação entre o clima organizacional e desempenho. administração de Recursos Humanos e sua importância para o gerenciamento de pessoas. 1 13/08/2012 Bibliografia básica Bibliografia complementar ARAUJO, Luis Cesar G.. Gestão de Pessoas – Estratégias e Integração Organizacional. 2ª Ed. São Paulo: Atlas 2009. ROBBINS, Stephen P.. Comportamento Organizacional. 11ª ED. São Paulo: Pearson 2005. LIMONGI-FRANÇA, Ana Cristina. Práticas de Recursos…

TRABALHO INTERDISCIPLINAR PERÍODO: 2º (2012.2) CURSO: Gestão Comercial DISCIPLINA: PSICOLOGIA A PLICADA À GESTÃO TEMA TRANSVERSAL: LIDERANÇA E COMPETITIVIDADE QUESTÃO PRINCIPAL DO TRABALHO INTERDISCIPLINAR: Questão: Por ter grande visibilidade na organização, o líder deve estar sempre atento para suas posturas e evitar cometer erros que possam afetar o clima de trabalho e a motivação dos funcionários. Para Fiorelli (2004), “o líder desenvolve a percepção de…

FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO (EA) DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS (DCA) COMISSÃO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (COMGRAD-ADM) Tiago Dal Bem Rost COMPETÊNCIAS NA AGÊNCIA CANOAS DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL: O DESAFIO DE SABER BEM ALOCAR Porto Alegre, 2005 1 Tiago Dal Bem Rost COMPETÊNCIAS NA AGÊNCIA CANOAS DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL: O DESAFIO DE SABER BEM ALOCAR Trabalho de Conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão de Recursos Humanos 3ª Série Gestão de Pessoas A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das competências…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP PÓLO BELO HORIZONTE (MG) – UNIDADE 2 CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA DESAFIO PROFISSIONAL ALUNO: . TÍTULO: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E CAPACITAÇÃO GERENCIAL TUTOR (EAD): ALEX ZOMPERO BEZERRA BELO HORIZONTE – MG 19/09/2014 SUMÁRIO 1 - RESUMO. 2 - INTRODUÇÃO. 3 - CRIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 - PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES. • 4.1 – O PAPEL DOS LÍDERES. •…

GESTÃODE PESSOAS Por roberta rosa RESUMO O objetivo deste texto é contextualizar alguns conceitos utilizados na gestão de pessoas e analisar a responsabilidade de empresas, gestores e colaboradores no desenvolvimento de habilidades essenciais para a construção de equipes de sucesso. Palavras-chave: Desenvolvimento, capacitação, motivação, autoconhecimento, gestão de pessoas. GESTÃO DE PESSOAS Quando se fala em gestão de pessoas em projetos, imediatamente vem à mente que o…