Resumo Livro Modelo De Competencias E Gestão De Talentos

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão Recursos Humanos Atividade Avaliativa - ATPS Gestão de Pessoas Prof. Dante Bonetti de Freitas Participantes do grupo Campinas/SP Abril 2013 Atividade Avaliativa - ATPS Gestão de Pessoas Prof. Dante Bonetti de Freitas Professor tutor presencial: Guilherme Marcilio Professor tutor à distância: Jurema Tussi Cunha…

RESUMO Este trabalho tem como objetivo analisar a forma como os gestores vêem a deficiência, a importância do gestor que sabe gerir pessoas com deficiência, o desenvolvimento de suas competências, potencialidade de crescimento e profissional, a adequação das condições de trabalho, e a satisfação desses profissionais em relação a aspectos relevantes para a sustentação da qualidade de vida no trabalho. Por isso elaborou-se a seguinte questão-problema: em que medida um gestor que não…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

ESTUDO SOBRE RETENÇÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES ATRAVÉS DE PACOTES DE BENEFÍCIOS RESUMO O estudo apresenta o pacote de benefício, obrigatório ou não, ofertado pelas organizações como uma surpreendente e poderosa ferramenta com o intuito de reter talentos. Hoje os gestores de pessoas encaram como a melhor motivação ou atração despertada pela empresa é o pacote de benefícios oferecidos por cada organização. Não é a, mas fácil das obrigações do pessoal do departamento de…

Licenciatura em Gestão Disciplina de Práticas de Gestão “A inovação, o capital intelectual e o capital humano” Discente Helder Gomes nº 20111604 Docente Dr. José Marçal Curso 3º Ano Gestão Barcarena, Maio de 2014 Resumo Segundo o padrão económico atual, os intangíveis são hoje os principais fatores de produção que geram riqueza no meio organizacional, devendo ser entendidos pelos gestores como fatores críticos de sucesso. O conjunto de intangíveis que geram valor…

Menos, onde abordaremos questões como: ambiente de marketing, comportamento do consumidor, mudanças ambientais e organizacionais relacionadas a gestão de pessoas, demonstrações contábeis, e empreendedorismo. . 2. DESENVOLVIMENTO ETAPA 1 Nesta etapa você deverá se concentrar nos aspectos de inovação na gestão das lojas e na análise do ambiente de marketing. 1) Ficou claro na reportagem que a empresa sempre buscou inovar para se…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II FOLKS RECURSOS HUMANOS COMERCIAL LTDA Dezembro/2011 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II FOLKS RECURSOS HUMANOS COMERCIAL LTDA Projeto apresentado como requisito para conclusão da…

e houve um enxugamento de pessoal nas empresas. Na década de 80 os processos de reengenharia, downsizing, qualidade total, excelência, just in time, reestruturação se tornaram populares. A área de RH, também, sofreu conseqüências dos novos modelos de gestão e teve alguns de seus setores desativados. As áreas de treinamento e desenvolvimento foram as mais afetadas. Destacamos como ganho a Constituição de 1988, a jornada de 40 horas e o acréscimo de 1/3 sobre o valor das férias.  Anos…

Tema da aula: Tema 1- Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Ponto de partida: Para iniciar a sua aprendizagem, discuta e, grupo, a importância da gestão de pessoas hoje. Faça uma correlação com o perfil profissional desejado pelas organizações atualmente, as mudanças sociais impostas pelo mundo do trabalho, o desenvolvimento tecnológico, o evento do desemprego e a formação profissional exigida para atender às demandas das empresas. Resposta: A resposta deve ser dada em consenso…

Gestão de Pessoas Índice Introdução .................................................................................................... 3 Pessoas e as Organizações ....................................................................... 5 O que é Gestão de Pessoas ......................................................................... 7 Conceito de Gestão de Pessoas .................................................................. 9 Contexto da Gestão de Pessoas .....................