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Páginas: 17 (4165 palavras) Publicado: 10 de março de 2014
ATIVIDADES PRÁTICAS
SUPERVISIONADAS
CST em Gestão de Recursos Humanos
3ª Série
Gestão de Pessoas
A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de
ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo
professor, e que tem por objetivos:
Favorecer a autoaprendizagem do aluno.
Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.
Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício
profissional.
Promover a aplicação da teoria na solução de situações que simulam a
realidade.
Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem

Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem
percorridos ao longo do semestre para a suasolução.

Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida
profissional.

AUTORIA:
Marta Regina Garcia Cafeo
Faculdade Anhanguera de Bauru

.

CST em Gestão de Recursos Humanos - 3ª Série - Gestão de Pessoas

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COMPETÊNCIAS E HABILIDADES
Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as
competências e habilidades queconstam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a
seguir.
O Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos atua no planejamento e gerenciamento
dos subsistemas de gestão de pessoas, tais como recrutamento e seleção, cargos e
salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de
pessoal, benefício.
Compreende tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégiasutilizadas
na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. Abrange
ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos referentes a
negociação.

Participação
Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte,
pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão:

organizar-se, previamente, em equipes de 3 a 5participantes;

entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e

observar, no decorrer das etapas, as indicações: Individual e Equipe.

DESAFIO
Você e sua equipe irão trabalhar como consultores, tendo como desafio contribuir com
a empresa fictícia “Gráfica Impress”, modernizar-se em relação a Gestão de Pessoas. A
empresa cresceu rapidamente e teve como foco, somente a produção,compra de
equipamentos, tecnologia, enfim, deixando de lado as questões humanas da organização.
Porém hoje a empresa vem sentido a falta e precisa urgentemente estruturar uma área de
Gestão de Pessoas, e para tanto conta com o apoio seu e de sua equipe.
Ao final a equipe através do desenvolvimento dos passos, terá um Planejamento
Estratégico de Recursos Humanos, estrutura, com a indicação de açõese estratégias voltadas
para os colaboradores, com suporte de referência teórico.
Elaborar um Planejamento Estratégico para uma área de Gestão de Pessoas na
empresa do estudo de caso, destacando os benefícios e com propostas de implementação de
ações voltadas para os colaboradores, com justificativas baseadas em conceitos teóricos.

Objetivo do desafio
O objetivo principal está noreconhecimento das pessoas para a otimização dos
processos em uma perspectiva qualitativa. Esta valorização busca o foco no colaborador em
aspectos motivacionais e conhecimentos científicos e empíricos. Desta forma direcionar o
colaborador mais adequado à função, e por sua vez, a função ao melhor colaborador.
Marta Regina Garcia Cafeo

CST em Gestão de Recursos Humanos - 3ª Série - Gestão de PessoasPág. 3 de 3

Livro Texto da disciplina
A produção desta ATPS é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser
utilizado para solução do desafio:
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: O Novo Papel dos Recursos Humanos nas
Organizações. 2ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2005 (PLT 160).

Estudo de Caso
A Gráfica Impress, teve inicio em cidade do interior do...
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