Análise swot de mercado

estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças externas para a mesma. Abaixo, segue a análise S.W.O.T feita em diagrama, o que facilita a visualização sistêmica (visão do todo, e da interação entre as partes), e a relação entre cada um dos fatores: Ambiente | Fatores Internos (controláveis) | Fatores externos (incontroláveis) | Pontos Fortes | FORÇAS * Possibilidade de oferecer serviços personalizados de acordo com a necessidade do cliente; * Capacidade de manter promoções semanais locais; * Experiência no setor e interesse em adquirir novos conhecimentos | OPORTUNIDADES * Possibilidade de alavancar os negócios com estratégias de marketing; * Fidelização de clientes. | Pontos Fracos | FRAQUEZAS * Localização; * Poucos recursos financeiros para investimentos | AMEAÇAS * Melhor localização dos concorrentes; * Demanda de clientes por ambientes mais confortáveis; * Provável entrada de novos concorrentes no bairro | FORÇAS: * Possibilidade de oferecer serviços personalizados de acordo com a necessidade do cliente: Após pesquisa de mercado, a maioria dos clientes são principalmente as donas de casa perto do supermercado, que vão todos os dias, comprar alguma coisa que falta; a empresa procura praticar um atendimento que satisfaz a necessidade dos clientes, cultivando um relacionamento…

RESUMO Este artigo tem como objetivo a análise interna e externa da empresa Supermercado Alvorada, localizada na cidade Parauapebas -PA, com a elaboração de um Plano Estratégico que demonstrará possíveis alternativas ou proposições, de acordo com as capacidades da empresa, que poderão facilitar a sua permanecia e fortalecimento no mercado. Estas proposições resultaram do cruzamento das forças e fraquezas com as oportunidades e ameaças, já que estas atuarão na suas dificuldades, de…

Marcelo Deluca* Mariane Ramos de Souza** VAREJO SUPERMERCADISTA DA GRANDE FLORIANÓPOLIS: UMA ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER Resumo: Este artigo descreve como funcionam as forças competitivas propostas por Michael Porter no varejo supermercadista da Grande Florianópolis, Santa Catarina. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, com estudo multicaso, com predominância no estudo de estratégia, varejo e marketing de varejo. Nesta pesquisa, buscouse verificar como funcionam…

.............................................. 3. Situação Problema......................................................................... 4. Considerações Finais ..................................................................... 5. Bibliografia........................................................................................ 2. Apresentação O presente trabalho teve como objetivo elaborar um estudo com a possibilidade de abertura de uma nova filial da Rede de…

ESTRATÉGIAS DE ESTABELECIMENTO DA INDÚSTRIA SUPERMERCADISTA EM CABO FRIO Wesley Souza da Silva Nascimento* RESUMO Este trabalho apresenta um estudo sobre um ramo de negócio – supermercadista - em uma determinada região do município de Cabo Frio – o centro da cidade - e procura demonstrar, na forma prática e em uma linguagem simples e objetiva, as principais estratégias de estabelecimento percebidas nas empresa, visto que existem saídas neste…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 OBJETIVO GERAL E ESPECÍFICOS 3 PONTOS FORTES E FRACOS / OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 3 ASPECTOS FINANCEIROS 4 CAPACIDADE ADMINISTRATIVA 4 INFORMAÇÕES ADMINISTRATIVAS 6 RECURSOS FÍSICOS 6 PROCESSO DE PRODUÇÃO 7 FORNECIMENTO DE MATÉRIAS PRIMAS 7 MERCADO 8 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 Introdução: O Estudo de Viabilidade é um estudo preliminar realizado antes que…

com o proprietário/gestor, entrevista nãoestruturada com os concorrentes e funcionários da empresa. 4. ANÁLISE DOS RESULTADOS AMBIENTE Fatores Internos (controláveis) Pontos Fortes Pontos Fracos FORÇAS A.Possibilidade de oferecer serviços personalizados de acordo com a necessidade do cliente; B.Capacidade de manter promoções semanais locais; C.Experiência no setor e interesse em adquirir novos conhecimentos FRAQUEZAS A.Localização; B.Estrutura física pequena (necessitando de…

possibilidade de abertura de uma nova filial da rede de Supermercados Compre Bem, que atua no ramo de alimentos e também na venda de Eletrodomésticos. A partir de análises realizadas e resultados de uma ampla pesquisa de mercado com extensa fundamentação teórica, constatou-se os aspectos altamente favoráveis para a instalação de uma nova filial na cidade de Brasília-DF. Ressaltando que para a abertura de uma nova filial pode levar a uma carga maior de impostos, recomenda-se assim, a…

PLANO ESTRATÉGICO PARA SUPERMERCADOS: Um estudo de caso da empresa Mercantil Extra com utilização da Matriz SWOT. Fabiana Ferreira da Silva Brito Graduanda em Administração pela Universidade Estadual de Roraima – UERR e em psicologia pela Universidade Federal de Roraima - UFRR Mary Lúcia Silva Perim Graduanda em Administração pela Universidade Estadual de Roraima - UERR Edgar Reyes Junior Doutorando em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos UNISINOS e Professor…

com dados e informações a capacidade de se obter um negócio de sucesso, que trará retorno dentro do prazo estipulado. A escolha de um supermercado para o projeto se deve ao momento em que a economia do país está vivendo, entendemos que o ramo alimentício é o que menos sofre com as mudanças por ser de necessidade básica. Optamos por uma franquia do supermercado “DIA” por conta da terceirização dos produtos de marca própria o que torna os custos menores, assim possibilitando que isso…