Qual é A Maior Ameaça Para O Ramo De Supermercado

DOUGLAS HENRIQUE PEDRO BRITO ???? ARPOADOR SUPERMERCADO DEFINIÇAO DO NEGOCIO CLIENTES ATUAIS PESSOAS EM GERAL COM ACESSO A INTERNET CLIENTES POTENCIAIS PESSOAS QUE BUSCAM ECONOMIA DE TEMPO E DINHEIRO DEFINIÇAO DO NEGOCIO Negócios Online Empresa: Partido da carência de boas ideias no mercado, decidimos que o objetivo de nossa empresa é criar soluções inteligentes para problemas do cotidiano, provendo comodidade.  RAMO DE NEGOCIO? Nosso ramo pode ser definido em: -Tecnologia,…

estrutura de mercado, no setor de supermercados de Curitiba, sofreu uma significativa mudança a partir da década de 90. A abertura econômica, iniciada no governo Fernando Collor de Mello; a estabilização dos preços, advinda com o plano Real foram os principais determinantes dessas alterações. Este cenário favorável permitiu a expansão das redes supermercadistas regionais. Por outro lado, o mesmo processo gerou uma disputa pelas redes locais, da parte dos maiores grupos nacionais e…

................... 7 PONTOS FORTES ............................................................................................... 7 OPORTUNIDADES ............................................................................................... 7 AMEAÇAS ........................................................................................................... 7 6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .............................................................. 8 ANEXO ..................................

colônias e perfumes. Concorrência: Os concorrentes são os supermercados, farmácias, lojas de cosméticos da mesma região e revista especializadas como: Avon, Natura e Abelha Rainha. Pontos Fortes: Para os consumidores que já tem uma comodidade de comprar todos os produtos que deseja num só lugar como no supermercado e farmácia, as revistas chegam até as mãos para que ele faça o seu pedido. Pontos Fracos: Supermercados a farmácia a pouca diversificação de produtos nessa…

INTRODUÇÃO O presente trabalho é um estudo na formulação da unidade estratégica de negócio de um Supermercado. Estabelecendo prioridades e regras de decisão que definem os rumos a serem seguidos, e o que pode ser feito pela organização para perseguir sua missão e os seus objetivos permanentes. A empresa onde o trabalho está sendo conduzido é o Supermercado Franfort, empresa familiar do Ramo Varejista . Tentando priorizar seus serviços e aumentando sua capacidade física para um melhor…

Conteúdo Introdução Esse trabalho visa à construção de um Planejamento Estratégico em um supermercado localizado na cidade de Amparo, São Paulo. O Planejamento se baseara no conhecimento dos integrantes do grupo adquiridos em aula e em informações coletadas no referido estabelecimento. O objetivo consiste em compreender como o bom planejamento dentro da organização é essencial para definir os valores éticos, a razão de sua…

positivas, as expectativas e projeções são de crescimento, os supermercados na segunda colocação em ritmo de crescimento na indústria do varejo. É esperado crescimento maior em relação ao ano passado, apesar da inflação os agentes econômicos continuam comprando pois se tratam de bens essenciais, a rivalidade dos concorrentes e a similaridade dos preços e produtos são muito próximas. Ao fazermos a análise SWOT detectamos oportunidades e ameaças encontradas no ambiente externo, e…

I. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1. Razão Social: Supermercado Silva Ltda 2. Nome Fantasia: "Compre mais e melhor". 3. Ramo de atividade da empresa: 4711-3 COMÉRCIO VAREJISTA DE MERCADORIAS EM GERAL, COM PREDOMINÂNCIA DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS - SUPERMERCADOS. 4. Principal produto/ Serviços da empresa: Produtos de gênero alimentício (frios, bebidas, frutas, legumes e verduras, sacarias), alem de produtos de higiene e limpeza. 5. Numero total de funcionários: 10…

atendimento, entrega em domicilio, promoções e um ambiente climatizado, proporcionando assim maior conforto a seus clientes. Os seus principais fornecedores são: JC, Arroz Cristal, Goiás Atacadista, Coca Cola, Skol, Sadia, entre outros. O ramo de atuação da empresa está em expansão devido ao aumento da renda da população, tendo como principais concorrentes: Agrovet, Mini Box Marinho, Peg Pag Real e Supermercado Rio Vermelho. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO:…

Crizamara Silva Carneiro – RA 435917 Gladiston de Jesus Marques Silva – RA 414820 Jocely Corrêa Martins Silva – RA 406024 Joseane Sousa da Silva – RA 411475 Supermercado@ online Rua Astolfo Cunha, 1000 Cohama – São Luís – MA CEP: 65068-545 (98) 3367-8945 www.supermercado@online.com.br…