Adm general motors

1-Qual o negocio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? R: O negócio da General Motors (GM) é o desenvolvimento, fabricação e comercialização de veículos pequenos e de grande porte. O seu aspecto técnico mais importante é ................................ 2-Qual deveria ser o objetivo mais importante para a restruturação imediata da companhia? A companhia deveria empenhar-se mais em atingir objetivos em comum, o primeiro desses seria reduzir ao máximo a quantidade de produção dos modelos menos lucrativos e de menor aceitação no mercado geral, mapeando publico alvo e focando nos modelos que melhor atendam as necessidades do consumidor. Devido ao excesso de modelos fabricados, automaticamente houve desperdício de recursos, encalhe dos automóveis e a falta de inovação nos seus produtos não ajudou nas vendas. R: A reestruturação da Companhia deveria ser baseada no Princípio da Unidade de Direção, ou seja, toda a empresa deve empenhar-se em atingir um objetivo em comum. E o primeiro objetivo é reduzir o número de marcas e modelos de veículos menos lucrativos para focar nos carros que atendam a necessidade do mercado atual (mapear público alvo), pois o tamanho da empresa devido à quantidade de marcas, diversidade de modelos e público alvo diferentes, geram maior complexidade para a coordenação das operações e fogem do princípio em questão. Concomitantemente, a GM deveria realizar uma análise do processo produtivo dos veículos a serem mantidos e/ou desenvolvidos…

empresas estão sujeitas ao risco de decisões incorretas. Foi por essa razão que a General Motors (GM) sofreu enormes prejuízos. A recente história da megacorporação inclui uma série de altos e baixos devido a decisões estratégicas inadequadas. O primeiro prejuízo da história da GM ocorreu em 1980 (763 milhões de dólares). Quando o Japão iniciou a sua estratégia competitiva nos Estados Unidos, as três maiores montadoras americanas (GM, Ford e Chysler) amargaram mais de 10 bilhões de…

Abordará também as estratégias usadas pela a empresa General Motos na tentativa de reverter o quadro de altos e baixos, seus erros e acertos ao longo de sua trajetória. 1.2. Qual deveria ser a estratégia da GM? A GM sofreu por diversas vezes enormes prejuízos, por decisões tomadas consideradas incorretas e estratégias inadequadas. Com a crise do petróleo, avanço das marcas japonesas e uma queda nas vendas, a GM amargou em 1980 seu primeiro prejuízo, cerca de U$ 750 milhões,…

as grandes empresas estão sujeitas ao risco de decisões incorretas. Foi por essa razão que a General Motors (GM) sofreu enormes prejuízos. A recente história da megacorporação inclui uma série de altos e baixos devida a decisões estratégicas inadequadas. O primeiro prejuízo da história da GM ocorreu em 1980 (US$763 milhões). Quando o Japão iniciou sua estratégia competitiva nos Estados Unidos, as três maiores montadoras americanas (GM, Ford e Chrysler) amargaram mais de US$10 bilhões no…

1. Qual é o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? A GM é umas das maiores montadoras automobilística do mundo, sua principal área de negócios é a produção de automóveis de pequeno, médio e grande porte. Seu aspecto técnico mais importante é produzir carros de qualidade, eficientes, econômicos que agradem e atendam todo o seu público alvo. 2. Qual deveria ser o objetivo mais importante para a reestruturação imediata da companhia? A companhia…

Estudo de caso General Motors - Adm. Clássica 1.Qual é o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? A GM é umas das maiores montadoras automobilística do mundo, sua principal área denegócios é a produção de automóveis de pequeno, médio e grande porte. Seu aspecto técnico mais importante é produzir carros de qualidade, eficientes, econômicos que agradem eatendam todo o seu público alvo. 2. Qual deveria ser o objetivo mais importante para a reestruturação imediata da…

GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Antonio Sergio Bernardi Junior TGA VILA VELHA – ES 7 ENTERS 7 ENTERS 7 ENTERS 7 ENTERS 2013 1 – Qual é o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? A GM é umas das maiores montadoras automobilística do mundo, sua principal área de negócios é a produção de automóveis de pequeno, médio e grande porte. Seu aspecto técnico mais importante é produzir carros de qualidade, eficientes, econômicos que agradem e atendam…

Caso: A General Motors e suas opções 1. Qual é o negócio na GM? Qual o aspecto técnico mais importante? Fabricação e comercialização de veículos. Passou a desenhar seus carros de maneira que parecessem semelhantes, a fim de manter a identidade da marca. 2. Qual deveria ser o objetivo mais importante para a restruturação imediata da companhia? Avançar e crescer, tornando-se uma empresa…

Cristine, Elaine Class, Felisberto Soares, Gabriel Neri, Leonardo Curvelo, Luan Bruno, Mario Paiva, Matheus Xavier e Sabrina Nicolau Assunto: Estudo de caso GM 1º Qual é o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante ? R - A GM é umas das maiores montadoras automobilística do mundo, sua principal área denegócios é a produção de automóveis de pequeno, médio e grande porte. Seu aspecto técnico mais importante é produzir carros de qualidade, eficientes, econômicos que agradem…

Introdução a Teoria Geral da Administração – Questões Pág. 76 1) Qual é o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? R: A GM é uma montadora de carros. 2) Qual deveria ser o objetivo mais importante para a reestruturação imediata da companhia? R: Tornar-se competitiva, desenvolver tecnologias voltadas para a questão ambiental, em fim modernizar-se para atender e até mesmo superar as expectativas do mercado atual. 3) Qual deveria ser a estratégia…