Estudo de caso

ESTUDO DE CASO – General Motors APS1 – Teorias da administração II 1. Qual é o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? 2. Qual deveria ser o objetivo mais importante para a reestruturação imediata da companhia? 3. Qual deveria ser a estratégia da GM? 4. Como deveria ser a estrutura organizacional para atender a essa estratégia? 5. Quais os fatores a serem considerados na avaliação do mercado automotivo atual? Respostas: 1. É a fabricação de carros, seu aspecto técnico mais importante é produzir carros de qualidade, eficientes econômicos que agradem e atendam o seu público alvo. 2. Ao invés de reduzir a produção a GM estimulou suas fábricas a produzir mais, reduzir as tabelas de preços para incentivar as vendas e negociou um generoso contrato de trabalho com o sindicato americano o que resultou em uma participação (20%) a menos no mercado e um prejuízode US$4,5 bilhões. Para uma reestruturação imediata seria importante uma reestruturação organizacional da empresa, redução de custos e o principal entender que o consumidor está redefinindo suas necessidades de transporte e os estilos de vida estão mudando. A companhia deveria desenvolver tecnologias voltadas para a questão ambiental que é uma preocupação impactante à engenharia automotiva atualmente, e modernizar-se para superar as expectativas do mercado e tornar-se mais competitiva. 3. A princípio a GM precisa reduzir o seu tamanho e rentabilizar melhor a sua estrutura…

1-Qual o negocio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? R: O negócio da General Motors (GM) é o desenvolvimento, fabricação e comercialização de veículos pequenos e de grande porte. O seu aspecto técnico mais importante é ................................ 2-Qual deveria ser o objetivo mais importante para a restruturação imediata da companhia? A companhia deveria empenhar-se mais em atingir objetivos em comum, o primeiro desses seria reduzir ao máximo a quantidade de produção…

1-Qual o negocio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? R: O negócio da General Motors (GM) é o desenvolvimento, fabricação e comercialização de veículos pequenos e de grande porte. O seuaspecto técnico mais importante é ................................ 2-Qual deveria ser o objetivo mais importante para a restruturação imediata da companhia? A companhia deveria empenhar-se mais ematingir objetivos em comum, o primeiro desses seria reduzir ao máximo a quantidade de produção…

Estudo de Caso GM 1. Qual é o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? A GM proporciona ao cliente exatamente o que ele procura num carro, satisfazendo os de diversas classes com seus respectivos anseios na compra de um carro, sendo esses o conforto, o bom desempenho, um bom design e um preço justo além de ser um sonho de consumo de possuir um GM. O aspecto técnico mais importante da General Motors é a qualidade tecnológica, a durabilidade e por…

produção em veículos de grande consumo. A crise económica é a segunda grande razão apontada. As vendas da GM caíram para entre 10 e 11 milhões de veículos ligeiros num ano, o que gera uma importante falta de liquidez. Com a crise no sector bancário, a gigante norte-americana acabou por se encontrar num beco sem saída. Por um lado não podia aceder ao crédito para ter liquidez. Por outro, estas restrições de crédito impediram os particulares de investir em veículos novos. Enquanto nos anos…

1- Qual é o negócio da Gm? Qual é o aspecto técnico principal mais importante? R: É a fabricação de automóveis de pequeno, médio e grande porte. Seu aspecto técnico mais importante é produzir carros de qualidade, eficientes, econômicos que agrade e atenda a seus clientes de diversas classes. 2-Qual deveria ser o objetivo mais importante para a restruturação imediata da companhia? A companhia deveria empenhar-se mais ematingir objetivos em comum, o primeiro desses seria reduzir…

1. Qual é o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? A GM é umas das maiores montadoras automobilística do mundo, sua principal área de negócios é a produção de automóveis de pequeno, médio e grande porte. Seu aspecto técnico mais importante é produzir carros de qualidade, eficientes, econômicos que agradem e atendam todo o seu público alvo. 2. Qual deveria ser o objetivo mais importante para a reestruturação imediata da companhia? A companhia…

dos fundamentos discutidos pelos principais expoentes da Administração Cientifica? R: Nos últimos anos as organizações optaram por não utilizar como base a Administração Científica, pois com a evolução foi-se percebendo que o empregado não é mais uma simples máquina e sim um ser humano, essa visão humanística que valoriza o homem e lhe oferece estímulos vem sendo aplicada cada vez mais nas organizações atuais. 2- Os princípios da qualidade total utilizados na atual era pelas…

Questões: 1. Qual é o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? R: É uma multinacional Americana, automotiva, uma das maiores montadoras do mundo. Produz carros de pequeno,médio e grande porte em 31 países. E vende serviços e esses veículos, através das seguintes divisões: Buick, Cadillac,Chevrolet,GMC,Opel, Vauxhall e Holden. 2. Qual deveria ser o objetivo mais importante para a reestruturação imediata da companhia? R: A companhia deveria fazer uma pesquisa…

aspecto técnico mais importante? 2 Qual deveria ser o objetivo mais importante para a reestruturação imediata da companhia? 3 Qual deveria ser a estratégia da GM? 4 Como deveria ser a estrutura organizacional para atender a essa estratégia? 5 Quais os fatores a serem considerados na avaliação do mercado automotivo atual? 1 É a fabricação e a comercialização de veículos automotores. Sendo que, a grosso modo, o aspecto técnico mais importante é a qualidade dos veículos. 2…