General motors

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho visa analisar a história da General Motors, uma das maiores empresas automobilísticas do mundo, é composta por grandes marcas como a Chevrolet, Cadillac, Buick, GMC, e outras que foram vendidas ou desativadas como a Pontiac. Entretanto, vem sofrendo com crises financeiras e com risco de falência. Abordará também as estratégias usadas pela a empresa General Motos na tentativa de reverter o quadro de altos e baixos, seus erros e acertos ao longo de sua trajetória.

1.2. Qual deveria ser a estratégia da GM?

A GM sofreu por diversas vezes enormes prejuízos, por decisões tomadas consideradas incorretas e estratégias inadequadas. Com a crise do petróleo, avanço das marcas japonesas e uma queda nas vendas, a GM amargou em 1980 seu primeiro prejuízo, cerca de U$ 750 milhões, fazendo assim o início de uma reorganização interna. Para tentar alavancar suas vendas, a GM apostou na produção de carros com motores a diesel, por causa da disparada do petróleo, no entanto sem um estudo prévio e testes de verificação, o investimento não deu certo, com os motores convertidos barulhentos demais, jorrando muita fumaça e quebrando constantemente, contribuiu com a imagem de produzir carros não confiáveis. Logo depois, com o desejo de reduzir custos de produção deixou os carros muito parecidos, o fato ficou claro com o lançamento do Cadillac Cimmaron que usava o mesmo estofado que equipava o bem mais barato Chevrolet Cavalier. A estratégia de compartilhar plataformas e peças facilitou a produção, mas acabou com a distinção das marcas da empresa, o que foi um desastre para a imagem da empresa. Fez altos investimentos, na tentativa de transformar a companhia em gigante de tecnologia, comprando a Hughes Aircraft por U$ 5,2 bilhões e a sueca Saab, onde a GM não lucrou um dólar sequer com a aquisição. A idéia era avançar e crescer. Nessa ocasião, em vez de reduzir a produção, a GM estimulou a sua fabrica a produzir mais. Todas essa