Plano Estratégico What Where Who Why

produção das empresas, com a finalidade de obter bens e serviços pelo menor custo e melhor qualidade, objetivando abranger as exigências e a satisfação dos clientes. 1.1. SETE PILARES DA GESTÃO PARA A QUALIDADE TOTAL Orientação Posicionamento estratégico formal da empresa, contendo o balizamento de sua visão de negócios, diretrizes permanentes e macro-objetivos. Informação Sistema de captação de dados e processamento de informações, em todas as áreas, para alimentar o processo…

................................................................ 34 INGLÊS: CONSIDERAÇÕES INICIAIS If a nation expects to be ignorant and free, in a state of civilization, it expects what never was and will never be. Thomas Jefferson Teachers! Percorremos um longo caminho no estudo e construção do currículo de Inglês. Eis aí nossa obra orientadora, que reflete a realidade para o ensino de Inglês no município de…

treinar 2. executar a tarefa (coletar dados) CHECK [verificar] verificar os resultados da tarefa executada ACTION [atuar correlativamente] ciclo PDCA para melhorias PLAN 1. identificação do problema 2. observação 3. analise do processo 4. plano de ação DO ação CHECK verificação ACTION padronização conclusão Pratica do controle da qualidade O controle de qualidade total é um novo modelo gerencial centrado no controle do processo, tendo como meta a satisfação das…

para tornar o fluxo da fila mais rápido seria trocar a ordem dos recipientes de comida ao longo do mesmo. Se seus projetos não andam, suas reuniões e brainstorms são ótimas mas nada de real acontece, então você precisa aprender como fazer um plano de ação 5W2H. Uma boa solução para resolver impasses, situações difíceis ou conseguir idéias inovadoras é usar técnicas para pedir ajuda. Essas técnicas geralmente vêm disfarçadas por nomes bonitos, como reunião da diretoria ou…

elaboração de planos de ação e no estabelecimento de procedimentos associados a indicadores. É de cunho basicamente gerencial e buscam fácil entendimento da definição de responsabilidades, métodos, prazos, objetivos recursos associados. O sistema 5w2h’s deve ser usado para verificar se as respostas as possíveis dúvidas do receptor foram dadas. Consiste em perguntas simples que, medida que são respondidas, começam a dar corpo a mensagem:  What - o QUE o receptor deve saber ou fazer?  …

valores de 1 a 5 a cada situação/problema). Problema Gravidade Urgência Tendência Total 1.1 PLANO META OPERACIONAL OU PLANO DE AÇÃO (MODELO 5W2H) What? – O que? (sua meta) Why? – Por que? (justificativa) How? – Como? (quais ações) Whem? – Quando? (prazo) Who? – Quem? (responsável) Where? – Onde? (local) How much? – Quanto custa? (Previsão de desembolso) Todo planejamento deve observar bem como obedecer aos princípios…

5 W 2 H Planejando a Implementação de uma Solução O 5W2H é mais uma sigla que se popularizou na linguagem empresarial. É um micro-check-list, cuja qual tem como prioridade, estabelecer um plano de ação tático, para algo que não esteja indo tão bem quanto deveria, onde são definidas as ações, muitas vezes a serem tomadas em um período “curto” de tempo, normalmente 1 ano. Para auxiliá-lo no planejamento das ações que for desenvolver, você poderá utilizar esse quadro chamado 5W 2H. Esse quadro é

possui muitos competidores na mesma área que você?; • O seus pontos fracos podem aumentar os seus ricos frente às ameaças?; • Quais os obstáculos que você enfrenta hoje na sua vida? What – O que será feito? (objetivo) Defina aqui o seu objetivo. Por exemplo, “se tornar um profissional pleno em até um ano.” Why – Por que será feito? (justificativa) Justifique suas ações. Esse é um momento importante, pois você descobrirá se realmente empregará seus esforços em algo que vale a…

Objetivos estratégicos As organizações perseguem seus objetivos para assegurar os resultados necessários à melhoria de seus processos organizacionais. Os objetivos têm sua importância relacionada às mensagens internas e externas que eles enviam para dentro e fora da organização, visando promover alguns atributos característicos. Características dos Objetivos Para formular bons objetivos, é necessário atender algumas características básicas: Quantificar e definir prazos, levando em…

estratégias) Processo de planejamento: Estabelecem e descobrem em qual situação em que a empresa se encontra Determinam com a empresa deverá ser no futuro desejado Deverá direcioná-la para atingir esse estado futuro PLANEJAMENTE ESTRATÉGICO X OPERACIONAL: Planejamento Estratégico: O planejamento de desenvolvimento da missão e das metas de longo prazo, determinando com antecedência como elas serão alcançadas. Planejamento Operacional : realizada na sua grande parte no setor tático,…