Plano Estratégico Para A Execução De Um Projeto De Extensão

consiga maior qualidade e eficácia nos projetos e processos futuros. Enfim para poder ser um empresário de sucesso é preciso ocorrer um planejamento de cada decisão que será tomada, para evitar possíveis surpresas indesejáveis. É necessário ter uma visão no presente de como poderá ser o futuro. “Praparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker). 4. CONCEITO DE PLANEJAMENTO Estratégico O nível estratégico compreende os…

e instabilidade, esta trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalecem as equipes multifuncional de trabalho. Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas Reconhecemos os tipos de ambientes organizacionais e os conceitos de missão, visão, objetivos e estratégia organizacional. Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas. As organizações não existem a esmo. Todas elas têm uma missão a cumprir.Missão significa uma incumbência que se recebe a razão de…

Administrativos Profa. EAD: Ma. Renata M. G. Dalpiaz Tutor presencial: Luiz Alberto Campinas /SP 03/06/2014 Resumo Esta atividade consistiu em desenvolver um Projeto de Extensão Universitária, com possibilidade de execução futura. A realização das tarefas estabelecidas teve por finalidade aplicar o conhecimento da disciplina, para assim estruturar as premissas do Processo Administrativo. Foram desenvolvidos os passos para o…

Planejamento estratégico Para ti na UsP Gil da Costa Marques Tereza Cristina M. B. Carvalho (organizadores) Planejamento estratégico Para ti na UsP Organizadores: Gil da Costa Marques e Tereza Cristina M. B. Carvalho Revisão: Marina Keiko Tokumaru Diagramação: Juliana M. Giordano Capa: Celso Roberto Lourenço Secretaria: Edilene Silva Meneguelli Impressão: Rettec, artes gráficas Ficha catalográfica elaborada pelo Departamento Técnico do Sistema Integrado de Bibliotecas da…

controle do seu destino, enxergar oportunidades, introduzir a disciplina de pensar a longo prazo, gerar compromisso e direcionar as atividades dos colaboradores. No topo das organizações encontra-se o nível institucional que elabora o planejamento estratégico. Esse é o carro-chefe do planejamento empresarial. Ele, através de uma profunda análise dos aspectos internos e externos, determina o rumo a ser seguido pela empresa para os próximos anos e chefia a alocação de recursos. É por ser…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia EMATER-MG Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais Pólo Manhuaçu 2.012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia EMATER-MG Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais Nome Completo: Andréia Gomes RA: 1217544 Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 1/2012 Pólo de…

graus em co-relação com o futuro. Sendo assim possível prever as decisões a serem tomadas, assegurando um controle eficaz assegurando que sejam concretizados os objetivos da empresa. TIPOS DE PLANEJAMENTOS Planejamento Estratégico: o planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é…

antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. TIPOS DE PLANEJAMENTO: Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão voltados totalmente para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o…

PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO TÁTICO PLANEJAMENTO OPERACIONAL PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA PROCESSO ADMINISTRATIVO HIERARQUIA DAS NECESSIDAS LIDERANÇA ESTILOS DE LIDERANÇA ESTILOS DE DIREÇÃO TEORIA X: TEORIA Y: REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS São José dos Campos - SP 2013 ETAPA I PASSO 1: CONTEÚDO SOBRE PLANEJAMENTO A principal razão da escolha do planejamento estratégico dentre as…

traçar planos para se alcançar um objetivo, a fim de economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior sobre direção a ser tomada durante o percurso, e ter um ponto inicial, e um ponto final, que é o objetivo, com a experiência da equipe vai se traçar uma rota para se alcançar esse objetivo no melhor tempo possível e com menor custo também. O Planejamento não é o final, e sim o ponto de partida, necessita de um líder para ter ocontrole e certeza de que tudo esta sendo feito e conforme…