processo gerenciais

Páginas: 15 (3650 palavras) Publicado: 22 de outubro de 2013
Etapa/1
INTRODUÇÃO
O objetivo do trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos, conhecimentos sobre o tema planejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros; é um tema muito interessante e importante de ser estudado pois o ato de planejar esta presente na vida de qualquer serhumano.
Oque é Planejamento? Quais os tipos de Planejamento?
Planejamento e ao ato de traçar planos para se alcançar um objetivo, a fim de economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior sobre direção a ser tomada durante o percurso, e ter um ponto inicial, e um ponto final, que é o objetivo, com a experiência da equipe vai se traçar uma rota para se alcançar esse objetivo no melhor tempo possívele com menor custo também.
O Planejamento não é o final, e sim o ponto de partida, necessita de um líder para ter ocontrole e certeza de que tudo esta sendo feito e conforme os planos, não é só porque você tem um planejamento que o objetivo vai ser alcançando, você não terá problemas durante a execução, ele serve justamente para isso, para se ter uma ideia dos problemas que possam surgir, seantecipar a eles, e aumentar a chance de alcançar o objetivo.
Existem alguns tipos de planejamento, como veremos abaixo.
Planejamento Estratégico:
Objetivos: Em longo prazo, elaborados por níveis mais altos na empresa, diretores, vice- Presidentes.
Planejamento Tático:
Objetivos: Em médio prazo, elaborado por níveis de gerenciais, ao receber o planejamento estratégico, gerentes e supervisores.Planejamento operacional:
Objetivos: Em curto prazo, para colaboradores da operação, que fazem acontecer e tornam possível alcançar as metas estabelecidas no inicio.
Planejamento estratégico como vimos, é elaborado por cargos mais altos dentro da empresa, e visa objetivo em longo prazo, onde a empresa que estar daqui a 10 anos, como serão os passos, através de politicas para alcançar essesobjetivos, através de politicas internas, da seleção de funcionários proativos e dispostos a colaborar para o alcance dos objetivos, pessoas que intendam que a empresa crescendo eles também vão crescer.
Planejamento Tático, já é médio prazo, e mais direcionado para áreas especificas, elaborado por gerentes e supervisores; a área financeira terá seu próprio planejamento tático financeiro, assim como aRH, marketing e assim por diante. Esta etapa é mais focada do que o planejamento estratégico, que é desdobrado em diversos planos táticos.
O planejamento tático é feito de ano a ano e busca aperfeiçoar uma determinada área da empresa na busca de um resultado.
Planejamento Operacional é o de curto prazo, que se aplica no dia a dia, o que será feito amanhã, como podemos fazer mais com menos, esseplanejamento é executado por funcionários de nível operacional, produção, auxiliares, é vital para que todas as etapas sejam alcançadas, e para que os níveis mais altos saibam se está indo pelo caminho certo.
Etapa 1 Passo 2
Vimos nos passos anteriores a importância do planejamento e seus tipos, ele deve ser usado como ferramenta para alcance dos objetivos da empresa, deve ser bem estruturado deforma a cortar custos, cumprir prazos, aumentar a qualidade do serviço, assim evitando a perda de clientes.
O planejamento é o que serve de base para outras funções, é o principio da administração, que exige organização, direção e controle.
Através de seus tipos ele abrange diversas áreas da empresa, o estratégico, visa onde estamos e onde queremos chegar, são objetivos para serem obtidos emlongo prazo, o tático, desenvolvido por gerentes, supervisores, é focado em todos os departamentos da empresa e o operacional, que é em curto prazo, o que esta sendo feito hoje.
Planejar é muito importante para o alcance dos objetivos, não é e nem pode ser uso exclusivo de grandes empresas, ele deve ser usado por pequenos empresários, que tenham um mercadinho, um petshop, até por pessoas comuns,...
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