Plano Estratégico Padaria Confeitaria

Esta visita técnica foi realizada em uma das padarias mais importantes da região, pois, seus produtos oferecidos e seu atendimento de qualidade. Empresa do ramo comercial de alimentos e bebidas. Pertencem as organizações Mangabeiras, com nome comercial de Boníssima, Localizada na Avenida Raja Gabaglia nº220, bairro Gutierrez, Belo Horizonte- MG. Com inicio das atividades em 04/10/2001, está padaria tem uma grande adega climatizada e com uma enorme variedade

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL PADARIA E CONFEITARIA D’ LENA Kelli Regina Willemann de Mello, Josiane Back, Juliana Luiza Perrotti e Anderson D’ Oliveira Professor-Tutor Externo MSC, Cleison Minatti Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (ADG0303) – Prática do Módulo II dd/mm/aa RESUMO No mercado a grande quantidade de empresas, gera uma competitividade acirrada entre elas levando a estudarem meios pelos quais atingirá mais clientes interessados em seus produtos

FACULDADE ANHAGUERA EDUCACIONAL ADMINISTRAÇÃO ATPS – PLANO DE NEGÓCIOS Panificadora Pães & Cia RONDONÓPOLIS/MT 2011 ATPS – PLANO DE NEGÓCIOS Panificadora Pães & Cia Projeto Interdisciplinar apresentado pelo 7° Semestre do curso Administração da Faculdade Anhanguera - FAR, como requisito parcial para obtenção de título de Notas na disciplina de Empreendedorismo.

especializados, como consultoria mais específica. A empresa estudada conta com uma proprietária com conhecimentos das técnicas administrativas porém com recursos limitados. Sua visão de planejamento estão direcionadas corretamente. O planejamento estratégico, ferramenta que pode contribuir para o aumento da longevidade das empresas, tem sido implantado com sucesso. Gonçalves & Koprowski (1995) definem pequena empresa como aquela que é “administrada ou pode ser dirigida por uma única…

1. Plano Estratégico O planejamento estratégico é a forma de posicionamento da empresa diante do mercado, com o caminho a ser seguido para a realização de seus objetivos, metas, valores, visão e missão (BIAGIO e BATOCCHIO, 2005). 1.1 Declaração de visão: Nosso negócio é promover o respeito ao ser humano, tanto do ponto de vista físico como mental, atendendo a sua mais básica necessidade que é alimentação. Todas as nossas ações serão norteadas por tal objetivo. 1.2 Declaração…

Através desta pesquisa, foi identificado um grande déficit no ramo de padarias da região, onde as mesmas não apresentavam alguns fatores determinantes para atender a satisfação total dos clientes. Com isso, resolvemos desenvolver um projeto de abertura de uma panificadora que tem por intuito trazer uma panificadora mais moderna e inovadora da região, com investimentos financeiros suficientes para realizar possível todo este plano de negócio. Esperamos como resultado uma boa aceitação…

de um grande desafio para o próximo ano: ampliar seu mercado e diversificar sua linha de produtos, mediante o ingresso no mercado de doces light e diet. O canal de distribuição abrangerá, além dos restaurantes já servidos pela empresa, padarias, confeitarias e docerias que tenham o mesmo público-alvo da nova linha. O objetivo de voltar-se para o segmento é aumentar as margens de lucratividade dos produtos e preparar a empresa para competir nacionalmente com concorrentes já…

22 2.6.6 Físico..........................................................................................22 2.6.7 Processos..................................................................................23 2.7 Plano de Ação.................................................................................23 2.8 Estabelecimento de Orçamento....................................................26 2.9 Padrões e Métodos de…

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA PANIFICADORA E CONFEITARIA DOCE SONHO LTDA SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 2.DESENVOLVIMENTO 6 2.1 Caracterização da empresa 6 2.2 Análise SWOT 7 2.3 Diagnóstico 8 2.3.1 Liderança 9 2.3.2 Estratégia e planos 10 2.3.3 Clientes 11 2.3.4 Informações e conhecimento 12 2.3.5 Pessoas 13 2.3.6 Processos 14 2.4.1 Objetivos estratégicos 16 2.4.2 Recursos necessários 17 2.4.3 Cronograma e Planos de Contingência 17 2.5 Proposta de…

PLANEJAMENTO DE VENDAS PADARIA SÃO JOSE GERENTE: Levantamento de dados via sistema de vendas, análise in loco do potencial de mercado e análise do potencial de vendas, além de realizar uma avaliação no atendimento e satisfação dos clientes. 1. ANÁLISE SWOT PONTOS FRACOS PONTOS FORTES POTENCIAL DE MERCADO POTENCIAL DE VENDAS OPORTUNIDADE/ AMEAÇA DESPERDÍCIO: MÃO-DE-OBRA DESQUALIFICADA QUALIDADE DOS PRODUTOS OFERECIDOS E SERVIÇOS PRESTADOS AQUECIDO MANTENDO O FLUXO CONTINUO …